專利名稱：企業(yè)標準化管理集成系統(tǒng)的制作方法
技術(shù)領(lǐng)域：
本發(fā)明涉及一種企業(yè)標準化管理集成系統(tǒng)，具體地說是一種將企業(yè)標準化系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)進行集成管理的系統(tǒng)。
背景技術(shù)：
標準，是為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認機構(gòu)批準，共同使用的和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件。我國的標準依據(jù)《中華人民共和國標準化法》的規(guī)定，按照適用范圍將標準劃分為國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準等4個層次。企業(yè)標準是對企業(yè)范圍內(nèi)需要協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的技術(shù)要求，管理要求和工作要求所制定的標準。企業(yè)標準由企業(yè)制定，由企業(yè)法人代表或法人代表授權(quán)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準、發(fā)布。企業(yè)標準是包 括技術(shù)標準、工作標準和管理標準在內(nèi)的，按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)有機整體。企業(yè)標準化就是以企業(yè)獲得最佳秩序和最佳效益為最終目標，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與管理等活動中的重復(fù)性事物和概念通過制訂、發(fā)布和實施標準達到統(tǒng)一，即以制訂標準和標準的貫徹實施為主要內(nèi)容的全部活動過程。企業(yè)運用標準化來提高管理水平、促進企業(yè)組織系統(tǒng)的有效運行，從而提高企業(yè)市場競爭力和經(jīng)濟效益。隨著經(jīng)濟全球化的迅速發(fā)展，如何保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動的全過程保持高度統(tǒng)一行動和高效率的運行是每一個企業(yè)在瞬息成變、機遇與危機并存的經(jīng)濟環(huán)境中所必須面臨的挑戰(zhàn)與解決的難題。因此，企業(yè)標準化的重要意義正逐步被越來越多的企業(yè)所認識與踐行。雖然眾多行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)都開展了全面、深入的標準化體系建立工作，但制定出的標準往往束之高閣，很難在實際經(jīng)營活動中發(fā)揮指導(dǎo)意義，究其原因，主要有(I)標準文檔的管理缺乏高效的管理手段，信息多、內(nèi)容雜；(2)標準文檔的訪問不方便、快捷，員工不有盡快了解并參照執(zhí)行與自身職責(zé)相關(guān)的標準內(nèi)容；(3)標準和計價與改進沒有暢通的通道并形成閉環(huán)機制，標準文檔的更新往往與流程、組織機構(gòu)崗位的更新不同步，存在嚴重脫節(jié)。為解決上述問題，部分企業(yè)嘗試借助信息手段，各自搭建了標準化系統(tǒng)。常見的系統(tǒng)功能包括將標準文檔(電子版)進行FTP管理，對標準進行WEB發(fā)布并提供基本的在線檢索功能。然而，從實際應(yīng)用效果上看，這些標準化系統(tǒng)并未如所期待地支撐企業(yè)標準化工作，存在著自身的不足首先，這些系統(tǒng)僅僅使標準的制修訂與發(fā)布過程信息化，未能建立標準規(guī)劃、標準計劃、標準制修訂與標準廢止之間的聯(lián)系，沒有真正實現(xiàn)標準的全生命周期管理；其次，標準的訪問并未與實際業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密結(jié)合，如果員工需要訪問標準，需要登錄標準化系統(tǒng)進行查閱；最后，與標準緊密相關(guān)的流程、組織機構(gòu)崗位發(fā)生變更時，不能與標準進行聯(lián)動更新。另外，現(xiàn)有的企業(yè)標準化系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)都是相互獨立、互不關(guān)聯(lián)的
發(fā)明內(nèi)容
為了克服上述現(xiàn)有技術(shù)存在的缺陷，本發(fā)明提供了一種企業(yè)標準化管理集成系統(tǒng)，其不僅能夠有效地將企業(yè)標準化系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)進行有機融合，通過圖形化展示標準規(guī)劃、標準計劃、標準制修訂與標準廢止之間的有機聯(lián)系，而且能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)門戶集成系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的單點登錄功能。為解決上述問題，本發(fā)明采用以下技術(shù)方案一種企業(yè)標準化管理集成系統(tǒng)，其特征是，包括企業(yè)標準化系統(tǒng)，用以對電子化規(guī)章制度、技術(shù)標準、管理標準和工作標準的存儲和發(fā)布，進行標準全生命周期管理，以及通過圖形化展示標準規(guī)劃、標準計劃、標準制修訂與標準廢止之間的有機聯(lián)系；業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)，用以對管理流程和/或目錄進行管理，包括創(chuàng)建、修改、刪除電子化的流程圖，并對流程進行發(fā)布； 業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，用以對企業(yè)資源進行管理，并將企業(yè)標準和管理流程嵌入到客制化的表中；企業(yè)門戶集成系統(tǒng)，用以將企業(yè)標準化系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)進行有機融合，并實現(xiàn)企業(yè)門戶集成系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的單點登錄機制；其中，所述的企業(yè)標準化系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)兩兩之間相互鏈接，所述企業(yè)門戶集成系統(tǒng)分別與企業(yè)標準化系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)鏈接。其中，所述標準全生命周期管理的過程包括以下過程標準化工作規(guī)劃管理，用以進行標準的規(guī)劃需求分析、規(guī)劃編制、規(guī)劃實施、滾動修改和總結(jié)分析；標準化工作計劃管理，用以進行標準的計劃編制、計劃執(zhí)行、計劃調(diào)整和綜合分析；標準制修訂與發(fā)布，用以對標準進行制修訂和發(fā)布操作，所述標準的制修訂包括引入標準、制訂標準和修訂/修改標準；標準實施與應(yīng)用，用以對技術(shù)標準、管理標準、工作標準和規(guī)章制度等企業(yè)標準進行標準查詢、標準學(xué)習(xí)和標準評估；標準廢止，用以通過工作流對標準廢止過程進行管理。進一步地，所述標準全生命周期管理的過程還包括信息查詢與分析的過程，用以對標準全生命周期的歷史信息查詢、記錄、分析、展現(xiàn)和導(dǎo)出。其中，所述企業(yè)標準化系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的有機融合包括以下過程企業(yè)標準化系統(tǒng)到業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的鏈接與訪問，業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)到企業(yè)標準化系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的鏈接與訪問，業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)到業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和企業(yè)標準化系統(tǒng)的鏈接與訪問。其中，所述的單點登錄機制包括企業(yè)門戶集成系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)三個系統(tǒng)之間的單點登錄、自由切換和跳轉(zhuǎn)，用以進行業(yè)務(wù)操作和業(yè)務(wù)功能的集中展示。進一步地,所述企業(yè)門戶集成系統(tǒng)包括BPM組件,所述BPM組件用以對標準全生命周期管理進行審核與審批。優(yōu)選地，所述企業(yè)標準化管理集成系統(tǒng)采用B/S結(jié)構(gòu)進行數(shù)據(jù)通訊。
本發(fā)明的有益效果是該企業(yè)標準化管理集成系統(tǒng)將標準文檔與管理流程進行了電子化處理與WEB發(fā)布，提供了對規(guī)劃、計劃和標準文檔進行創(chuàng)建、修改、刪除的功能，滿足了標準全生命周期管理的需求，整合了企業(yè)標準化系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)并實現(xiàn)了該三個系統(tǒng)之間的相互訪問和聯(lián)動更新功能。本發(fā)明不僅建立了標準規(guī)劃、標準計劃、標準制修訂和標準廢止之間的聯(lián)系，而且通過圖形化展示了標準規(guī)劃、標準計劃、標準制修訂和標準廢止之間的有機聯(lián)系，真正實現(xiàn)了標準的全生命周期管理；利用了信息化手段，為企業(yè)標準化工作提供有力的系統(tǒng)支撐固化了標準化制修訂與發(fā)布過程，為標準執(zhí)行情況監(jiān)督與標準評價、反饋建立暢通的渠道；提供了方便、快捷的標準訪問方式；保證了標準與流程、組織機構(gòu)崗位的更新聯(lián)動。


下面結(jié)合附圖和具體實施方式
對本發(fā)明作進一步說明圖I是本發(fā)明的結(jié)構(gòu)示意圖；
圖2是圖I所示企業(yè)標準化系統(tǒng)的標準全生命周期管理的流程示意圖；圖3是本發(fā)明一具體實施例中的標準關(guān)系圖。
具體實施例方式如圖I和圖2所示，本發(fā)明的一種企業(yè)標準化管理集成系統(tǒng)，采用B/S結(jié)構(gòu)進行數(shù)據(jù)通訊，包括企業(yè)標準化系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)、業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)和企業(yè)門戶集成系統(tǒng)，所述的企業(yè)標準化系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)兩兩之間相互鏈接，所述企業(yè)門戶集成系統(tǒng)分別與企業(yè)標準化系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)鏈接。其中，企業(yè)標準化系統(tǒng)，用以對電子化規(guī)章制度、技術(shù)標準、管理標準和工作標準的存儲和發(fā)布，進行標準全生命周期管理，以及通過圖形化展示標準規(guī)劃、標準計劃、標準制修訂與標準廢止之間的有機聯(lián)系；業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)，用以對管理流程和/或目錄進行管理，包括創(chuàng)建、修改、刪除電子化的流程圖，并對流程進行發(fā)布；業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，用以對企業(yè)資源進行管理，并將企業(yè)標準和管理流程嵌入到客制化的表中；企業(yè)門戶集成系統(tǒng)，用以將企業(yè)標準化系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)進行有機融合，并實現(xiàn)企業(yè)門戶集成系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的單點登錄機制。所述企業(yè)標準化系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的有機融合包括以下過程企業(yè)標準化系統(tǒng)到業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的鏈接與訪問的過程、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)到企業(yè)標準化系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的鏈接與訪問的過程，以及業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)到業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和企業(yè)標準化系統(tǒng)的鏈接與訪問的過程。所述的單點登錄機制包括企業(yè)門戶集成系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)三個系統(tǒng)之間的單點登錄、自由切換和跳轉(zhuǎn)，以企業(yè)門戶集成系統(tǒng)為集成平臺，通過企業(yè)門戶實現(xiàn)到業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，以及其他第三方系統(tǒng)的單點登錄，并進行業(yè)務(wù)操作和業(yè)務(wù)功能的集中展示。所述企業(yè)門戶集成系統(tǒng)通過BPM組件對標準全生命周管理進行審核與審批。圖2是本發(fā)明所述企業(yè)標準化系統(tǒng)的標準全生命周期管理的流程示意圖。如圖2所示，所述標準全生命周期管理的過程包括以下過程標準化工作規(guī)劃管理的過程，用以進行標準的規(guī)劃需求分析、規(guī)劃編制、規(guī)劃實施、滾動修改和總結(jié)分析，該過程的主要操作有(I)規(guī)劃需求收集、提報、分析；(2)規(guī)劃草案提交與審核/審批；(3)規(guī)劃發(fā)布、查詢及瀏覽；(4)對比規(guī)劃、結(jié)合規(guī)劃期內(nèi)的標準體系評價結(jié)果，總結(jié)與分析規(guī)劃實施情況，出具相關(guān)報表。標準化工作計劃管理的過程，用以進行標準的計劃編制、計劃執(zhí)行、計劃調(diào)整和綜合分析，該過程的主要操作有(I)計劃編制與審核/審批；(2)計劃調(diào)整申請與審核/審批
(3)對比計劃，結(jié)合計劃任務(wù)項對應(yīng)的項目實際執(zhí)行情況，出具相關(guān)報表。標準制修訂與發(fā)布的過程，用以對標準進行制修訂和發(fā)布操作，所述標準的制修訂包括引入標準、制訂標準和 修訂/修改標準，該過程的主要操作有(I)制修訂任務(wù)委托書下達；(2)標準草案提交與審核/審批；(3)修改/修訂標準的在線編輯與更改歷史留痕；
(4)標準發(fā)布后全文動態(tài)更新；(5)標準發(fā)布與流程變更、系統(tǒng)變更的聯(lián)運；(6)標準制修訂專家信息維護與管理。標準實施與應(yīng)用的過程，用以對技術(shù)標準、管理標準、工作標準和規(guī)章制度等企業(yè)標準進行標準查詢、標準學(xué)習(xí)和標準評估，該過程的主要操作有(I)企業(yè)標準化體系結(jié)構(gòu)(標準名錄)；(2)標準自定義檢索；(3)標準考試題庫維護、在線考試與考試結(jié)果統(tǒng)計分析；(4)標準評價意見記錄(作為規(guī)劃需求記錄保存)。標準廢止的過程，用以通過工作流對標準廢止過程進行管理，該過程的主要操作有(I)廢止申請與審核/審批；(2)標準廢止與流程變更、系統(tǒng)變更的聯(lián)動。信息查詢與分析的過程，用以對標準全生命周期的歷史信息查詢、記錄、分析、展現(xiàn)和導(dǎo)出，該過程的主要查詢操作有標準網(wǎng)格圖查詢、標準訪問分析查詢、標準覆蓋度與有效性查詢和崗位手冊查詢。圖3是本發(fā)明一具體實施例中的標準關(guān)系圖。如圖3所示，標準節(jié)點由標準名稱、規(guī)劃編號、標準編號、計劃編號、生效日期、標準狀態(tài)和廢止日期組成，其表現(xiàn)方式如表I所示表一
規(guī)劃編號標準編號標準編號標準名稱
生效日期標準狀態(tài)廢止日期如圖3所示，根據(jù)“印發(fā)《山東電力集團公司物資管理辦法(試行)》的通知”、“轉(zhuǎn)發(fā)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于深化物資集約化管理的意見》的通知”和“印發(fā)《山東電力集團公司物資計劃管理辦法(試行)》的通知”聯(lián)合制定了《物資需求計劃管理標準》，《物資需求計劃管理標準》與《非物資需求計劃管理標準》合并為《需求計劃管理標準》，《需求計劃管理標準》廢止后又重新制定了新的《需求計劃管理標準》，新的《需求計劃管理標準》經(jīng)過時間的推移或者更新最后進入廢止流程。本發(fā)明中企業(yè)門戶集成系統(tǒng)(EP)、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)(ARIS)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)(SAP)都是用同樣的用戶名命名規(guī)則。企業(yè)門戶集成系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)的用戶數(shù)據(jù)源使用統(tǒng)一LDAP(目錄訪問協(xié)議)。企業(yè)門戶集成系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)之間實現(xiàn)單點登錄，只需要在企業(yè)門戶集成系統(tǒng)中登錄一次，就可以自動登錄到業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)系統(tǒng)以及其他第三方系統(tǒng)。
企業(yè)門戶集成系統(tǒng)中基本的頁面元素單位是iview，企業(yè)門戶集成系統(tǒng)提供了多達幾十種的iview模板，可以方便的集成業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)頁面、企業(yè)標準化系統(tǒng)的Web頁面和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)中的事務(wù)代碼頁面。在使用業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)中的BP組件后，業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)中每個模型、每個增值鏈、每個流程都可以方便的通過查看鏈接獲得一個對象對應(yīng)的鏈接；企業(yè)標準化系統(tǒng)的標準文檔則通過apache服務(wù)器進行Web發(fā)布，再將文件名進行統(tǒng)一的規(guī)范命名，就可以得到對應(yīng)的Web鏈接，企業(yè)門戶系統(tǒng)通過URL iview的模板方式將兩個系統(tǒng)的模型、頁面進行集成。企業(yè)門戶系統(tǒng)與業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的事務(wù)代碼頁面集成則是通過SAP類型的iview通過使用windows GUI方式方便的將事務(wù)代碼處理或增強頁面集成到企業(yè)門戶系統(tǒng)中。除了以上通過標準的模板方式將其他各個系統(tǒng)進行無縫集成以外，還可實現(xiàn)可配置的動態(tài)頁面展示。通過企業(yè)門戶系統(tǒng)的Webdynpro for java技術(shù)開發(fā)出一個統(tǒng)一的可以接收各個系統(tǒng)傳入的URL參數(shù)的一個模版型的頁面，這樣通過業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)打開企業(yè)標準化系統(tǒng)頁面、進入業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)查詢，或是通過業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)中進入業(yè)務(wù)處理洗頭膏、打開企業(yè)標準化系統(tǒng)頁面，只需要一個ID的傳遞就能通過企業(yè)門戶系統(tǒng)的無縫集成打開相應(yīng)的內(nèi)容。當然，在這之前需要對業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)中的各級模型以及標準文檔進行統(tǒng)一、規(guī)范、系統(tǒng)地命名，才能保證動態(tài)頁面的正確、快速定位。權(quán)利要求
1.一種企業(yè)標準化管理集成系統(tǒng)，其特征是，包括 企業(yè)標準化系統(tǒng)，用以對電子化規(guī)章制度、技術(shù)標準、管理標準和工作標準的存儲和發(fā)布，進行標準全生命周期管理，以及通過圖形化展示標準規(guī)劃、標準計劃、標準制修訂與標準廢止之間的有機聯(lián)系； 業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)，用以對管理流程和/或目錄進行管理，包括創(chuàng)建、修改、刪除電子化的流程圖，并對流程進行發(fā)布； 業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，用以對企業(yè)資源進行管理，并將企業(yè)標準和管理流程嵌入到客制化的表中； 企業(yè)門戶集成系統(tǒng)，用以將企業(yè)標準化系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)進行有機融合，并實現(xiàn)企業(yè)門戶集成系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的單點登錄機制； 其中，所述的企業(yè)標準化系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)兩兩之間相互鏈接，所述企業(yè)門戶集成系統(tǒng)分別與企業(yè)標準化系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)鏈接。
2.根據(jù)權(quán)利要求I所述的一種企業(yè)標準化管理集成系統(tǒng)，其特征是，所述標準全生命周期管理的過程包括以下過程 標準化工作規(guī)劃管理，用以進行標準的規(guī)劃需求分析、規(guī)劃編制、規(guī)劃實施、滾動修改和總結(jié)分析； 標準化工作計劃管理，用以進行標準的計劃編制、計劃執(zhí)行、計劃調(diào)整和綜合分析；標準制修訂與發(fā)布，用以對標準進行制修訂和發(fā)布操作，所述標準的制修訂包括引入標準、制訂標準和修訂/修改標準； 標準實施與應(yīng)用，用以對技術(shù)標準、管理標準、工作標準和規(guī)章制度等企業(yè)標準進行標準查詢、標準學(xué)習(xí)和標準評估； 標準廢止，用以通過工作流對標準廢止過程進行管理。
3.根據(jù)權(quán)利要求2所述的一種企業(yè)標準化管理集成系統(tǒng)，其特征是，所述標準全生命周期管理的過程還包括信息查詢與分析的過程，用以對標準全生命周期的歷史信息查詢、記錄、分析、展現(xiàn)和導(dǎo)出。
4.根據(jù)權(quán)利要求I所述的一種企業(yè)標準化管理集成系統(tǒng)，其特征是，所述企業(yè)標準化系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的有機融合包括以下過程 企業(yè)標準化系統(tǒng)到業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的鏈接與訪問， 業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)到企業(yè)標準化系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的鏈接與訪問， 業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)到業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和企業(yè)標準化系統(tǒng)的鏈接與訪問。
5.根據(jù)權(quán)利要求I所述的一種企業(yè)標準化管理集成系統(tǒng)，其特征是，所述的單點登錄機制包括企業(yè)門戶集成系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)三個系統(tǒng)之間的單點登錄、自由切換和跳轉(zhuǎn)，用以進行業(yè)務(wù)操作和業(yè)務(wù)功能的集中展示。
6.根據(jù)權(quán)利要求I所述的一種企業(yè)標準化管理集成系統(tǒng)，其特征是，所述企業(yè)門戶集成系統(tǒng)包括BPM組件，所述BPM組件用以對標準全生命周期管理進行審核與審批。
7.根據(jù)權(quán)利要求1-6任一項所述的一種企業(yè)標準化管理集成系統(tǒng)，其特征是，所述企業(yè)標準化管理集成系統(tǒng)采用B/S結(jié)構(gòu)進行數(shù)據(jù)通訊。
全文摘要
一種企業(yè)標準化管理集成系統(tǒng)，它通過企業(yè)門戶集成系統(tǒng)將企業(yè)標準化系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)進行有機融合，將標準文檔與管理流程進行了電子化處理與WEB發(fā)布，滿足了標準全生命周期管理的需求，整合了企業(yè)標準化系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)并實現(xiàn)了它們之間的相互訪問和聯(lián)動更新功能。本發(fā)明通過圖形化展示了標準規(guī)劃、標準計劃、標準制修訂和標準廢止之間的有機聯(lián)系，真正實現(xiàn)了標準的全生命周期管理；利用了信息化手段，為企業(yè)標準化工作提供有力的系統(tǒng)支撐固化了標準化制修訂與發(fā)布過程，為標準執(zhí)行情況監(jiān)督與標準評價、反饋建立暢通的渠道；提供了方便、快捷的標準訪問方式；保證了標準與流程、組織機構(gòu)崗位的更新聯(lián)動。
文檔編號G06Q10/06GK102646224SQ201210039688
公開日2012年8月22日 申請日期2012年2月21日 優(yōu)先權(quán)日2012年2月21日
發(fā)明者于長城, 劉衛(wèi)東, 李冬, 王凱, 王勇, 趙勇, 郭繼洲 申請人:山東電力集團公司