專利名稱：一種基于面向服務(wù)架構(gòu)平臺(tái)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)視圖展示方法
技術(shù)領(lǐng)域：
本發(fā)明涉及面向服務(wù)架構(gòu)(Service-Oriented Architecture, S0A)領(lǐng)域,特別是涉及一種SOA平臺(tái)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)視圖展示方法。
背景技術(shù)：
目前，企業(yè)將企業(yè)中使用的各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)間通過SOA平臺(tái)進(jìn)行交互，在使用SOA平臺(tái)后，企業(yè)間的應(yīng)用系統(tǒng)交互更加頻繁，這時(shí)，對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)間的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析就很有價(jià)值了。當(dāng)前對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)間的業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)的分析是通過手工的方式來進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研、業(yè)務(wù)分析、手工制圖。這種手工操作的方案存在以下缺點(diǎn)I、耗時(shí)巨大，整個(gè)企業(yè)流程完全梳理耗時(shí)巨大；2、人員素質(zhì)要求高，需要調(diào)研人員對(duì)各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)精通；3、實(shí)時(shí)行低，業(yè)務(wù)系統(tǒng)隨時(shí)可能增加；4、交互性差，出具的就是一張業(yè)務(wù)圖形，無法向下鉆取；5、易出錯(cuò)。因此，有必要提出一種新的方法，以解決企業(yè)在SOA平臺(tái)中各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的交互數(shù)據(jù)分析展示所存在的問題。

發(fā)明內(nèi)容
本發(fā)明的目的在于提供一種基于SOA平臺(tái)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)視圖展示方法，對(duì)企業(yè)中現(xiàn)有系統(tǒng)的交互進(jìn)行整理、分析，自動(dòng)構(gòu)建一整套宏觀的視圖，可以為企業(yè)提供一種直觀、有效的管理方案，使企業(yè)更加便利、直觀的發(fā)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的盲點(diǎn)、數(shù)據(jù)交互的瓶頸，使企業(yè)決策者能快速做出響應(yīng)。為解決以上技術(shù)問題，本發(fā)明提供一種基于面向服務(wù)架構(gòu)平臺(tái)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)視圖展示方法，包括步驟I、抓取各個(gè)系統(tǒng)在SOA平臺(tái)交互的數(shù)據(jù)；步驟2、對(duì)抓取的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類；步驟3、對(duì)以上抓取的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析；步驟4、根據(jù)關(guān)系圖例配合圖形元素圖例對(duì)分析后的數(shù)據(jù)構(gòu)建視圖展示。進(jìn)一步地，步驟2對(duì)抓取的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類，具體包括對(duì)抓取的數(shù)據(jù)分成以下類別交互異常數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流向數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)流向數(shù)據(jù)、平臺(tái)狀態(tài)數(shù)據(jù)、系統(tǒng)間業(yè)務(wù)交互狀況數(shù)據(jù)。進(jìn)一步地，所述步驟3對(duì)抓取的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，具體包括根據(jù)交互異常數(shù)據(jù)對(duì)兩個(gè)系統(tǒng)間在調(diào)用服務(wù)時(shí)出現(xiàn)的交互異常進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析；根據(jù)業(yè)務(wù)流向數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出系統(tǒng)間調(diào)用服務(wù)的關(guān)系；根據(jù)數(shù)據(jù)流向數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出系統(tǒng)間調(diào)用服務(wù)的關(guān)系；根據(jù)平臺(tái)狀態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出SOA平臺(tái)的健康程度；
根據(jù)系統(tǒng)間業(yè)務(wù)交互狀況數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出系統(tǒng)間調(diào)用服務(wù)的次數(shù)、時(shí)長(zhǎng)、數(shù)據(jù)量。進(jìn)一步地，所述步驟4中，關(guān)系圖例包括正向關(guān)系圖例、反向關(guān)系圖例、雙向關(guān)系圖例、交叉關(guān)系圖例、彎曲關(guān)系圖例。進(jìn)一步地，所述步驟4中，關(guān)系圖例配合圖形元素包 括系統(tǒng)間發(fā)生的具體業(yè)務(wù)或數(shù)據(jù)交互、系統(tǒng)間發(fā)生的具體業(yè)務(wù)或數(shù)據(jù)交互以及業(yè)務(wù)或數(shù)據(jù)之間的流向。進(jìn)一步地，所述步驟4具體包括根據(jù)關(guān)系圖例配合圖形元素圖例對(duì)分析后的數(shù)據(jù)構(gòu)建系統(tǒng)或系統(tǒng)間的業(yè)務(wù)交互視圖和/或數(shù)據(jù)交互視圖展示。與現(xiàn)有技術(shù)相比，本發(fā)明提供的一種基于SOA平臺(tái)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)視圖展示方法，利用SOA架構(gòu)集中性的特點(diǎn)，使用圖形視圖來展示業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交互，自動(dòng)展示企業(yè)中各個(gè)系統(tǒng)在業(yè)務(wù)層面的交互流程，鉆取交互過程中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)企業(yè)中各個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互數(shù)量、頻度，并能快速地自動(dòng)分析異常數(shù)據(jù)，時(shí)間消耗少，無需大量人力資源。通過本發(fā)明的提供的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)完整的企業(yè)業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)交互視圖，為企業(yè)宏觀管理、價(jià)值分析提供了一套直觀、有效的解決方案，使企業(yè)更加便利、直觀的發(fā)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的盲點(diǎn)、數(shù)據(jù)交互的瓶頸，使企業(yè)決策者能快速做出響應(yīng)。


此處所說明的附圖用來提供對(duì)本發(fā)明的進(jìn)一步理解，構(gòu)成本發(fā)明的一部分，本發(fā)明的示意性實(shí)施例及其說明用于解釋本發(fā)明，并不構(gòu)成對(duì)本發(fā)明的不當(dāng)限定。在附圖中圖I為本發(fā)明提供的關(guān)系圖例示意圖。圖2為本發(fā)明提供的圖形元素圖例示意圖。圖3為本發(fā)明提供的關(guān)系圖例不意圖。圖4為本發(fā)明提供的一種基于SOA平臺(tái)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)視圖展示方法的流程圖。
具體實(shí)施例方式為了使本發(fā)明所要解決的技術(shù)問題、技術(shù)方案及有益效果更加清楚、明白，以下結(jié)合附圖和實(shí)施例，對(duì)本發(fā)明進(jìn)行進(jìn)一步詳細(xì)說明。應(yīng)當(dāng)理解，此處所描述的具體實(shí)施例僅用以解釋本發(fā)明，并不用于限定本發(fā)明。本發(fā)明提供一種基于SOA平臺(tái)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)視圖展示方法，利用SOA架構(gòu)集中性的特點(diǎn)，將企業(yè)間的各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)通過SOA平臺(tái)交互，由于SOA平臺(tái)在企業(yè)中處于一個(gè)總線的位置，即所有的應(yīng)用系統(tǒng)的交互均會(huì)通過SOA平臺(tái)，為數(shù)據(jù)分析提供來源，通過對(duì)抓取各個(gè)系統(tǒng)在SOA平臺(tái)交互的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后，使用圖形視圖來展示業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交互，實(shí)現(xiàn)了一套完整的企業(yè)業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)交互視圖，為企業(yè)宏觀管理、價(jià)值分析提供了一套直觀、有效的解決方案。該視圖可以自動(dòng)展示企業(yè)中各個(gè)系統(tǒng)在業(yè)務(wù)層面的交互流程，鉆取交互過程中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；自動(dòng)統(tǒng)計(jì)企業(yè)中各個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互數(shù)量、頻度，并能自動(dòng)分析異常數(shù)據(jù)。如圖4所示，本發(fā)明提供一種基于SOA平臺(tái)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)視圖展示方法，包括I、抓取各個(gè)系統(tǒng)在SOA平臺(tái)交互的數(shù)據(jù)；2、對(duì)抓取的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類，分為交互異常數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流向數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)流向數(shù)據(jù)、平臺(tái)狀態(tài)數(shù)據(jù)、系統(tǒng)間業(yè)務(wù)交互狀況數(shù)據(jù)。
3、對(duì)以上抓取的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析a、交互異常數(shù)據(jù)分析根據(jù)交互異常數(shù)據(jù)對(duì)兩個(gè)系統(tǒng)間在調(diào)用服務(wù)時(shí)出現(xiàn)的交互異常進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，方便錯(cuò)誤定位；b、業(yè)務(wù)流向數(shù)據(jù)分析根據(jù)業(yè)務(wù)流向數(shù)據(jù)，得出系統(tǒng)間調(diào)用服務(wù)的關(guān)系，從中分析跨系統(tǒng)間的完整業(yè)務(wù)流程；C、數(shù)據(jù)流向數(shù)據(jù)分析根據(jù)數(shù)據(jù)流向數(shù)據(jù)，得出系統(tǒng)間調(diào)用服務(wù)的關(guān)系，從中分析跨系統(tǒng)間的完整數(shù)據(jù)流向；d、平臺(tái)狀態(tài)數(shù)據(jù)分析根據(jù)平臺(tái)狀態(tài)數(shù)據(jù)，從中分析查看SOA平臺(tái)的健康程度；e、系統(tǒng)間業(yè)務(wù)交互狀況數(shù)據(jù)分析根據(jù)系統(tǒng)間業(yè)務(wù)交 互狀況數(shù)據(jù)，從中分析系統(tǒng)間調(diào)用服務(wù)的次數(shù)、時(shí)長(zhǎng)、數(shù)據(jù)量。4、根據(jù)關(guān)系圖例配合圖形元素圖例對(duì)分析后的數(shù)據(jù)構(gòu)建視圖進(jìn)行展示，展示包括業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)兩部分其中，關(guān)系圖例包括正向關(guān)系圖例、反向關(guān)系圖例、雙向關(guān)系圖例、交叉關(guān)系圖例、彎曲關(guān)系圖例。如圖I所示，圖I中的關(guān)系圖例可以用于業(yè)務(wù)視圖展示和數(shù)據(jù)視圖展示LO表示正向的業(yè)務(wù)流，LI表示關(guān)系交叉處的表現(xiàn)形式，L2表示雙向的業(yè)務(wù)流程，L3表示反向的業(yè)務(wù)流，L4、L5表示關(guān)系線條彎曲處的表現(xiàn)形式。圖形元素圖例表示企業(yè)中的具體系統(tǒng)。如圖2所示EO表示企業(yè)中的XXX系統(tǒng)。關(guān)系圖例配合圖形元素包括系統(tǒng)間發(fā)生的具體業(yè)務(wù)或數(shù)據(jù)交互、系統(tǒng)間發(fā)生的具體業(yè)務(wù)或數(shù)據(jù)交互以及業(yè)務(wù)或數(shù)據(jù)之間的流向。根據(jù)對(duì)獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后，根據(jù)關(guān)系圖例配合圖形元素圖例對(duì)分析后的數(shù)據(jù)構(gòu)建視圖進(jìn)行展示，展示包括業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)兩部分，如圖3所示RO表示EO和El發(fā)生名為SI的業(yè)務(wù)交互，業(yè)務(wù)流向從EO至El ；Rl表示El和EO發(fā)生名為SI的業(yè)務(wù)交互，業(yè)務(wù)流向從El至EO ；R2表示El和EO發(fā)生名為SI的業(yè)務(wù)交互；R3表示El和EO發(fā)生名為SI、S2的業(yè)務(wù)交互；R4表示EO和E2發(fā)生業(yè)務(wù)交互，El和E3發(fā)生業(yè)務(wù)交互，關(guān)系線條交叉圖例。利用關(guān)系圖例配合圖形元素圖例，可以組合表示企業(yè)間復(fù)雜的業(yè)務(wù)交互流程和/或數(shù)據(jù)交互流程。根據(jù)對(duì)獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得到數(shù)據(jù)之間的關(guān)系后，再利用類似圖3的關(guān)系圖例配合圖形元素圖例對(duì)分析后的數(shù)據(jù)構(gòu)建系統(tǒng)和/或系統(tǒng)間的業(yè)務(wù)交互視圖和/或數(shù)據(jù)交互視圖進(jìn)行展示。上述說明示出并描述了本發(fā)明的一個(gè)優(yōu)選實(shí)施例，但如前所述，應(yīng)當(dāng)理解本發(fā)明并非局限于本文所披露的形式，不應(yīng)看作是對(duì)其他實(shí)施例的排除，而可用于各種其他組合、修改和環(huán)境，并能夠在本文所述發(fā)明構(gòu)想范圍內(nèi)，通過上述教導(dǎo)或相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)或知識(shí)進(jìn)行改動(dòng)。而本領(lǐng)域人員所進(jìn)行的改動(dòng)和變化不脫離本發(fā)明的精神和范圍，則都應(yīng)在本發(fā)明所附權(quán)利要求的保護(hù)范圍內(nèi) 。
權(quán)利要求
1.一種基于面向服務(wù)架構(gòu)平臺(tái)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)視圖展示方法，其特征在于，包括 步驟I、抓取各個(gè)系統(tǒng)在SOA平臺(tái)交互的數(shù)據(jù)； 步驟2、對(duì)抓取的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類； 步驟3、對(duì)以上抓取的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析； 步驟4、根據(jù)關(guān)系圖例配合圖形元素圖例對(duì)分析后的數(shù)據(jù)構(gòu)建視圖展示。
2.如權(quán)利要求I所述的方法，其特征在干，步驟2對(duì)抓取的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類，具體包括對(duì)抓取的數(shù)據(jù)分成以下類別交互異常數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流向數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)流向數(shù)據(jù)、平臺(tái)狀態(tài)數(shù)據(jù)、系統(tǒng)間業(yè)務(wù)交互狀況數(shù)據(jù)。
3.如權(quán)利要求2所述的方法，其特征在于，所述步驟3對(duì)抓取的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，具體包 括 根據(jù)交互異常數(shù)據(jù)對(duì)兩個(gè)系統(tǒng)間在調(diào)用服務(wù)時(shí)出現(xiàn)的交互異常進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析； 根據(jù)業(yè)務(wù)流向數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出系統(tǒng)間調(diào)用服務(wù)的關(guān)系； 根據(jù)數(shù)據(jù)流向數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出系統(tǒng)間調(diào)用服務(wù)的關(guān)系； 根據(jù)平臺(tái)狀態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出SOA平臺(tái)的健康程度； 根據(jù)系統(tǒng)間業(yè)務(wù)交互狀況數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出系統(tǒng)間調(diào)用服務(wù)的次數(shù)、時(shí)長(zhǎng)、數(shù)據(jù)量。
4.如權(quán)利要求3所述的方法，其特征在于，所述步驟4中，關(guān)系圖例包括正向關(guān)系圖例、反向關(guān)系圖例、雙向關(guān)系圖例、交叉關(guān)系圖例、彎曲關(guān)系圖例。
5.如權(quán)利要求4所述的方法，其特征在于，所述步驟4中，關(guān)系圖例配合圖形元素包括系統(tǒng)間發(fā)生的具體業(yè)務(wù)或數(shù)據(jù)交互、系統(tǒng)間發(fā)生的具體業(yè)務(wù)或數(shù)據(jù)交互以及業(yè)務(wù)或數(shù)據(jù)之間的流向。
6.如權(quán)利要求5所述的方法，其特征在于，所述步驟4具體包括根據(jù)關(guān)系圖例配合圖形元素圖例對(duì)分析后的數(shù)據(jù)構(gòu)建系統(tǒng)或系統(tǒng)間的業(yè)務(wù)交互視圖和/或數(shù)據(jù)交互視圖展示。
全文摘要
本發(fā)明提供一種基于面向服務(wù)架構(gòu)平臺(tái)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)視圖展示方法，包括步驟1.抓取各個(gè)系統(tǒng)在SOA平臺(tái)交互的數(shù)據(jù)；步驟2.對(duì)抓取的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類；步驟3.對(duì)以上抓取的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析；步驟4.根據(jù)關(guān)系圖例配合圖形元素圖例對(duì)分析后的數(shù)據(jù)構(gòu)建視圖展示。通過本發(fā)明提供的一種基于SOA平臺(tái)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)視圖展示方法，對(duì)企業(yè)中現(xiàn)有系統(tǒng)的交互進(jìn)行整理、分析，自動(dòng)構(gòu)建一整套宏觀的視圖，可以為企業(yè)提供一種直觀、有效的管理方案，使企業(yè)更加便利、直觀的發(fā)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的盲點(diǎn)、數(shù)據(jù)交互的瓶頸，使企業(yè)決策者能快速做出響應(yīng)。
文檔編號(hào)G06Q10/06GK102855540SQ20121023385
公開日2013年1月2日 申請(qǐng)日期2012年7月6日 優(yōu)先權(quán)日2012年7月6日
發(fā)明者冀晉星 申請(qǐng)人:深圳市遠(yuǎn)行科技有限公司