專利名稱:一種工程項目管理系統(tǒng)的制作方法
技術(shù)領(lǐng)域:
本實用新型涉及一種工程項目管理設備,具體涉及一種工程項目管理系統(tǒng)。
背景技術(shù):
隨著我國經(jīng)濟高速發(fā)展,建設項目日漸增多,幾千萬甚至上億,幾十億,幾百億的工程多不勝數(shù)。同時對于工程質(zhì)量要求進一步的提高,工程復雜性上升,多工種多專業(yè)參插施工,原有各種工程管理系統(tǒng)各自為政,已不能滿足現(xiàn)在工程的管理需要,迫切需要建立一套高效的項目管理和投資審核的工程管理系統(tǒng)現(xiàn)有技術(shù)方案之一的工程管理系統(tǒng)是建立在統(tǒng)一集成的平臺之上,涵蓋項目立項、執(zhí)行和結(jié)項的全過程,特別關(guān)注項目計劃的執(zhí)行,具有項目計劃的制定與跟蹤,項目審批的流程管理、項目預算與動態(tài)成本、溝通、風險、人員、物資、知識等多要素的管理功能,不僅可以供項目管理部、項目經(jīng)理使用,也是項目成員、客戶、財務、質(zhì)量管理等各相關(guān)個部門及其他所有項目相關(guān)人員共同工作的平臺。其缺點是服務方單一,一般僅涉及建設單位。若涉及諸多建設單位、供應商、運營方、管理方等,特別還有外方,協(xié)調(diào)、溝通、管理沒有完整的信息系統(tǒng)支撐。無法對項目進行全程全方位管理。現(xiàn)有技術(shù)方案之二的如上海市建筑安裝工程質(zhì)量竣工資料管理軟件其缺點是服務方單一,一般僅涉及施工單位。若涉及諸多建設單位、供應商、運營方、管理方等,特別還有外方,協(xié)調(diào)、溝通、管理沒有完整的信息系統(tǒng)支撐。無法對項目進行全程全方位管理。
實用新型內(nèi)容本實用新型的目的在于克服現(xiàn)有技術(shù)中存在的缺陷,提供一種能更好地體現(xiàn)大中型項目工程指揮部的“指揮部集體決策,建設單位流程把關(guān)”的雙控模式原則,需要建成一套高效的項目管理和投資審核的工程管理系統(tǒng)。
·[0006]為實現(xiàn)上述目的,本實用新型的技術(shù)方案是設計一種工程項目管理系統(tǒng),其特征在于,所述系統(tǒng)包括與終端計算機連接的服務器和設置于終端計算機內(nèi)的通信模塊,所述終端計算機通過通信模塊與圖像采集卡和/或圖像采集器、全球眼圖像采集器、信息輸出器件和/或設備、信息發(fā)布子系統(tǒng)和控制指令執(zhí)行子系統(tǒng)聯(lián)接,在所述服務器和/或終端計算機的存儲器內(nèi)存儲有工程項目管理數(shù)據(jù)庫。其中優(yōu)選的技術(shù)方案是,所述存儲器包括固定存儲器和移動式存儲器,所述固定存儲器固定連接在終端計算機和/或服務器的主板上,所述移動存儲器通過數(shù)據(jù)線和/或通信網(wǎng)絡與所述終端計算機和/或服務器聯(lián)接。優(yōu)選的技術(shù)方案還有,在所述存儲器內(nèi)存儲有工程項目管理數(shù)據(jù)庫,所述工程項目管理數(shù)據(jù)庫包括地理信息基礎(chǔ)平臺數(shù)據(jù),所述地理信息基礎(chǔ)平臺數(shù)據(jù)通過通信模塊接收圖像采集卡和/或圖像采集器、全球眼圖像采集器發(fā)回的數(shù)據(jù)通過終端計算機進行分析處理,并輸出控制指令。優(yōu)選的技術(shù)方案還有,所述通信模塊通過公網(wǎng)和/或局域網(wǎng)絡與圖像采集卡和/或圖像采集器、全球眼圖像采集器、信息輸出器件和/或設備、信息發(fā)布子系統(tǒng)和控制指令執(zhí)行子系統(tǒng)聯(lián)接。優(yōu)選的技術(shù)方案還有,所述圖像采集卡和/或圖像采集器、全球眼圖像采集器分別設置在被管控項目的現(xiàn)場。優(yōu)選的技術(shù)方案還有,所述信息輸出器件和/或設備包括顯示器、報警裝置、打印設備,或為工程設備、檢測儀器。本實用新型的優(yōu)點和有益效果在于:以前對于大型工程建設項目,雖然管理的流程和文檔保存的制度、投資管理的辦法都有,但是由于參雜了太多的人為操控因素,導致項目操作過程中容易產(chǎn)生管理漏洞。本項目的實施意在構(gòu)建一套標準化、規(guī)范化、便捷化、安全性的工程信息管理系統(tǒng),結(jié)合各種科技手段,通過信息化技術(shù)來報障項目過程中的規(guī)范化運作,將各種可能出現(xiàn)的管理風險進行系統(tǒng)防范;提升項目群管理的管理效率,結(jié)合職能管理特點,建立以項目管理為紐帶的矩陣式項目管理體系,提高多項目進度計劃管理能力、資源分配平衡能力和項目綜合決策等能力,從而大大提高企業(yè)管理效率,提高企業(yè)管理的核心競爭力。基于項目管理體系,通過規(guī)范執(zhí)行、系統(tǒng)建立,固化項目管理流程、應用項目管理的工作任務分解、動態(tài)計劃制定、關(guān)鍵路徑計算、資源平衡、項目綜合管理等方法,實現(xiàn)企業(yè)項目管理實效的應用。規(guī)范項目過程管理、安全控制和質(zhì)量報障的執(zhí)行,以計劃為主線索的工期、質(zhì)量、安全控制和資源供應管理。進度計劃是項目工期、質(zhì)量、安全等目標控制以及工程建設的資金、材料、設備等各類資源供應管理的主線索,系統(tǒng)通過進度控制、質(zhì)量控制、安全控制、材料管理、設計管理等多個子系統(tǒng)實現(xiàn)這一管理目的。項目總進度計劃是項目管理的主線索,在系統(tǒng)中根據(jù)該計劃編制項目的總網(wǎng)絡計劃,進行關(guān)鍵線路分析,嚴格控制關(guān)鍵工作的工期以保證項目總工期;制定項目的質(zhì)量驗收、安全檢測等各項工作計劃,落實質(zhì)量、安全等管理工作,保證項目質(zhì)量、安全目標的實現(xiàn)。任何工程項目都是由分項工程、子分部工程、分部工程和單位工程所組成,而工程項目的建設,則是通過一道道工序來完成。所以,施工項目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、子分部質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程。以IS09000質(zhì)量標準和政府質(zhì)量監(jiān)督總站的最新標準規(guī)范為基礎(chǔ),包括質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量目標、質(zhì)檢評定、質(zhì)量事務等方面的管理。安全管理系統(tǒng)注重過程管理,同樣將安全管理納入到整個項目的進度過程中,為安全生產(chǎn)、文明施工提供全面管理手段,系統(tǒng)以安全管理和政府的安全規(guī)范為基礎(chǔ),內(nèi)容涵蓋了施工現(xiàn)場安全管理的方方面面,包括安全文件、安全指導、重要危險源、安全隱患、特種作業(yè)持證上崗、安全隱患整改與事故處理等,從而建立完善的施工現(xiàn)場安全管理體系。實時預警,真正實現(xiàn)敏捷企業(yè)對項目中敏感的數(shù)據(jù)在按用戶自定義的參數(shù)進行處理,供企業(yè)領(lǐng)導人及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正問題。如:質(zhì)量和安全指標,進度延期,成本超支,人工、材料、機械支付的臨界點,合同履約基準等。一旦有發(fā)生超過預定目標的情況時,系統(tǒng)給予及時的反饋,支持手機短信預警。實現(xiàn)對投資管控全過程的精細化管理,建立一套覆蓋投資管控全流程的精益化管理系統(tǒng),使投資的事后分析變?yōu)槭虑?、事中控制,將投資計劃、投資執(zhí)行、過程管控變成一個完整的rocA閉環(huán)管理流程,從而滿足流程規(guī)范,信息透明,過程可控的要求。規(guī)范化、精細化的投資管理手段能確保項目的資金安全、有序運作,保留投資決策以及執(zhí)行過程的痕跡,滿足審計廉政要求。使得投資管控的各家參與方高效協(xié)同工作,保障
信息安全可靠。建立操作簡便、安全可控的多方協(xié)同工作平臺,通過與上海電信的緊密合作,引入最先進的信息化操作方式、最穩(wěn)定的系統(tǒng)運行體系和最安全的信息報障平臺,確保所有的工作平臺能滿足持續(xù)運營的要求,并根據(jù)系統(tǒng)的使用容量隨時隨地進行擴容,將系統(tǒng)的運營能力進行最大程度的提升。穩(wěn)定可靠的電信云平臺,中國電信上海公司是上海地區(qū)最大的數(shù)據(jù)中心運營商,其數(shù)據(jù)中心規(guī)模和用戶規(guī)模占市場絕對領(lǐng)先位置。截至2012年第一季度,中國電信上海公司在上海地區(qū)共有30余個數(shù)據(jù)中心,分布全市各地。目前,中國電信上海公司本地數(shù)據(jù)中心托管客戶達千余家,市場占有率達95%。電信云服務還有如下優(yōu)勢:資源保障、維護保障、制度保障、風險控制、可用性冗余保障、消防安全保障、制冷保障、出入控制及安全
圖1是本實用新型工程項目管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)框圖。圖中:1、終端計算機;2、服務器;3、通信模塊;4、圖像采集卡和/或圖像采集器;
5、全球眼圖像采集器;6、信息輸出器件和/或設備;7、信息發(fā)布子系統(tǒng);8、控制指令執(zhí)行子系統(tǒng)。
具體實施方式
以下結(jié)合附圖和實施例,對本實用新型的具體實施方式
作進一步描述。以下實施例僅用于更加清楚地說明本實用新型的技術(shù)方案,而不能以此來限制本實用新型的保護范圍。如圖1所示,本實用新型是一種工程項目管理系統(tǒng),該系統(tǒng)包括與終端計算機I連接的服務器2和設置于終端計算機I內(nèi)的通信模塊3,終端計算機I通過通信模塊3與圖像采集卡和/或圖像采集器4、全球眼圖像采集器5、信息輸出器件和/或設備6、信息發(fā)布子系統(tǒng)7和控制指令執(zhí)行子系統(tǒng)8聯(lián)接,在服務器2和/或終端計算機I的存儲器內(nèi)存儲有工程項目管理數(shù)據(jù)庫。在本實用新型中優(yōu)選的實施方案是,所述存儲器包括固定存儲器和移動式存儲器,固定存儲器固定連接在終端計算機I和/或服務器2的主板上,移動存儲器通過數(shù)據(jù)線和/或通信網(wǎng)絡與終端計算機I和/或服務器2聯(lián)接。在本實用新型中優(yōu)選的實施方案還有,在存儲器內(nèi)存儲有工程項目管理數(shù)據(jù)庫,工程項目管理數(shù)據(jù)庫包括地理信息基礎(chǔ)平臺數(shù)據(jù),地理信息基礎(chǔ)平臺數(shù)據(jù)通過通信模塊3接收圖像采集卡和/或圖像采集器4、全球眼圖像采集器5發(fā)回的數(shù)據(jù)通過終端計算機I進行分析處理,并輸出控制指令。在本實用新型中優(yōu)選的實施方案還有,通信模塊3通過公網(wǎng)和/或局域網(wǎng)絡與圖像采集卡和/或圖像采集器4、全球眼圖像采集器5、信息輸出器件和/或設備6、信息發(fā)布子系統(tǒng)7和控制指令執(zhí)行子系統(tǒng)8聯(lián)接。在本實用新型中優(yōu)選的實施方案還有,圖像采集卡和/或圖像采集器4、全球眼圖像采集器5分別設置在被管控項目的現(xiàn)場。在本實用新型中優(yōu)選的實施方案還有,所述信息輸出器件和/或設備6包括顯示器、報警裝置、打印設備,或為工程設備、檢測儀器。本實用新型所述系統(tǒng)的具體實施方式
為:這套系統(tǒng)的建立,希望能在目前重大工程項目的建設和管理領(lǐng)域形成一個標準化(既和國際管理接軌)、規(guī)范化(所有操作透明公開、用系統(tǒng))、便捷化(支持多終端、多方式的實時錄入、更新、查詢)以及安全化(系統(tǒng)安全、使用安全、管理安全等)的創(chuàng)新管理模式,從而提升項目的管理水平和管理效率?;谶@樣的思路,項目將基于GIS (地理信息系統(tǒng))平臺進行工程信息管理系統(tǒng)開發(fā),實現(xiàn)對多項目的集群管理,將進度、質(zhì)量、安全、投資等項目管理關(guān)鍵要素的管理納入系統(tǒng);實現(xiàn)工地現(xiàn)場的實時視頻管理和全景圖片展現(xiàn),滿足綠色施工的規(guī)范要求;實現(xiàn)移動辦公,移動檢查,移動審批,讓領(lǐng)導和相關(guān)工作人員擺脫時間和空間的束縛。本系統(tǒng)的主要內(nèi)容是:建立GIS空間信息基礎(chǔ)平臺,并基于GIS基礎(chǔ)平臺構(gòu)建包括規(guī)劃管理、工程管理、工地監(jiān)視、車輛、人員進出管理功能的應用系統(tǒng),實現(xiàn)項目建設全過程的數(shù)字化管理。同時又能為其他應用系統(tǒng)和進一步開發(fā)建設提供相關(guān)的基礎(chǔ)、輔助信息。系統(tǒng)的方案特色是:基于GIS基礎(chǔ)平臺的空間信息和場館信息可為規(guī)劃管理、物流、交通、應急預案編制等其他應用系統(tǒng)提供輔助信息;工地監(jiān)視系統(tǒng)所建立的網(wǎng)絡和監(jiān)視設施可為運行期的運行、管理提供服務;基于GIS基礎(chǔ)平臺所積累和形成的各類空間圖形信息、屬性信息可為日常運行、指揮調(diào)度提供幫助。系統(tǒng)不僅能在工程建設期間發(fā)揮監(jiān)管作用,而且可工程運營期繼續(xù)發(fā)揮作用,同時由于有這樣的系統(tǒng)支持,在項目移交和維護派單過程中也能發(fā)揮巨大的作用。該系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)特征是:項目管理系統(tǒng)由以下幾個子系統(tǒng)構(gòu)成:基于GIS基礎(chǔ)平臺:空間信息和建筑信息可為工程管理、物流、交通、應急預案編制等其他應用系統(tǒng)提供輔助信息。投資管理子系統(tǒng):對工程建設的投資形成閉環(huán)管理。變投資的事后分析為事前、事中控制。滿足流程規(guī)范,信息透明,過程可控的要求。規(guī)劃管理子系統(tǒng):將實現(xiàn)對項目規(guī)劃和建設數(shù)據(jù)的宏觀管理,使相關(guān)人員了解規(guī)劃方案,能隨時掌握規(guī)劃項目建設進度,達到規(guī)劃監(jiān)控和建設項目跟蹤管理的目的。工程管理子系統(tǒng):通過發(fā)現(xiàn)問題-解決問題-分析反饋的流程可以實現(xiàn)安全監(jiān)管功能,實現(xiàn)基于參建各方的項目管理功能。工程可視化子系統(tǒng):采用全景富媒體技術(shù),實現(xiàn)項目整體、工程不同進度下的現(xiàn)場可視化還原;實現(xiàn)進度對比、隱蔽/關(guān)鍵部位的現(xiàn)場資料歸檔。工地視頻子系統(tǒng):所建立的網(wǎng)絡和監(jiān)視設施可以為安保和安全質(zhì)量管理提供服務。GIS統(tǒng)一工作平臺的建設該平臺的建設主要展示整體的項目情況,分為GIS地圖、列表區(qū)、圖表區(qū)三個區(qū)域,可以讓各級管理者非常直觀地看到轄區(qū)內(nèi)個工程項目的建設和進展情況。GIS地圖支持多級縮放功能,第一級別顯示總體的規(guī)劃用地等情況及前期規(guī)劃類項目及土地平整、場地形成類型項目,隨著地圖的放大,第二級別顯示細化的地塊信息,接著放大可顯示更加細化的項目。GIS地圖展示各項目位置信息、事件位置信息、全球眼及360度全景圖像位置信息。地圖支持拖拉、縮放等基本操作,通過點擊地圖上相應的圖標可以查看詳細信息。列表區(qū)將所有項目分為土地儲備和規(guī)劃、核心區(qū)“四個一”工程、園外道路和立交工程、軌道交通工程、電力工程、外圍水系工程(待定)、綠化環(huán)衛(wèi)工程、核心區(qū)二級市政工程、主題樂園和配套設施項目九個類別,根據(jù)每個類別統(tǒng)計出項目數(shù)、單位工程數(shù)、建設規(guī)模、投資情況、進度狀態(tài)、質(zhì)量狀態(tài)(包括驗收合格數(shù)、完成創(chuàng)優(yōu)數(shù))等,通過點擊項目類別可以顯示該類別具體項目的投資、進度、質(zhì)量信息等。對于綁定全球眼及全景圖點位的項目可以通過點擊相應圖標打開全球眼及全景圖。圖表區(qū)通過不同圖表展示總體項目投資情況、項目進度情況、項目投資比例、現(xiàn)金流情況和質(zhì)量驗收情況。投資管理子系統(tǒng)投資管理子系統(tǒng)支持項目投資估算、投資概算的精細化分解和控制。將投資額按照項目分解結(jié)構(gòu)、設備總表、工程量清單逐步分解,達到監(jiān)控投資計劃、投資執(zhí)行和投資實績的目的。投資管理子系統(tǒng)以業(yè)務流程為主,將指揮部投資管控的日常工作以信息化的方式體現(xiàn)在系統(tǒng)中,起到高效、綠色、廉政的管理效果。這個部分是整個工程信息管理系統(tǒng)中最重要的環(huán)節(jié),也是提升項目管理水平和加強廉政建設的重要組成部分?;A(chǔ)管理對項目建設過程或階段中需要的費用科目,企業(yè)WBS標準庫、工程量標準庫等信息進行管理。投資費用科目庫、投資費用職責矩陣提供項目標準化信息管理員對費用科目信息的管理功能,包括:構(gòu)建費用科目信息樹、新增、修改、刪除費用科目信息。企業(yè)標準WBS庫,對企業(yè)WBS標準庫進行新增、修改、刪除的功能。工程量標準庫,對工程量標準庫新增、修改、刪除功能。子系統(tǒng)管理,系統(tǒng)元數(shù)據(jù)、日志、業(yè)務流程、系統(tǒng)授權(quán)、小代碼管理、數(shù)據(jù)集授權(quán)、數(shù)據(jù)校驗管理軟件,人員管理、組織機構(gòu)管理、角色授權(quán)等系統(tǒng)管理軟件范圍管理,范圍管理模塊支持項目的標準化分解拆分。將整個項目分解為可以操作和控制的更小粒度的組成部分,在整個項目執(zhí)行過程中以這些更小粒度的單位檢查項目的執(zhí)行情況和跟蹤結(jié)果。項目立項后由項目范圍編制人對項目編制工作分解結(jié)構(gòu)WBS,項目工作分解結(jié)構(gòu)可以從模板庫企業(yè)標準WBS庫中選取,也可以自定義項目分解結(jié)構(gòu)。包括編制、審批、變更功能。在項目分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,可以編制項目的設備總表。包括編制、審批、變更設備總表,總表設備是對WBS設備專業(yè)的細化。在項目分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,可以編制項目的建安工程量清單。包括編制、審批、變更建安工程量清單,建安工程量清單是對WBS建安專業(yè)的細化。[0063]項目工作分解結(jié)構(gòu)WBS,提供工作分解結(jié)構(gòu)管理功能,包括:工作分解結(jié)構(gòu)的查詢、新增、修改、刪除、審批、變更功能。設備總表,提供設備總表的管理功能,包括:設備總表的查詢、新增、修改、刪除、審批、變更功能。建安工程量清單,提供建安工程量清單的管理功能,包括:建安工程量的查詢、新增、修改、刪除、審批、變更功能。招標工程量清單,提供招標工程量清單的管理功能,包括:招標工程量清單的查詢、新增、修改、刪除、審批、變更功能。項目變更,提供項目變更的管理功能,包括:項目變更的查詢、新增、修改、刪除、審批。投資管理,投資管理支持項目投資估算、投資概算的精細化分解和控制。將投資額按照項目分解結(jié)構(gòu)、設備總表、工程量清單逐步分解,達到監(jiān)控投資計劃和投資實績的目的。年度招標計劃,年度資金計劃模塊支持根據(jù)建設工程推進總體計劃制定下一年度的招標計劃并進行審批流轉(zhuǎn)。年度資金計劃,年度資金計劃模塊支持根據(jù)項目(合同)進度計劃編制年度項目資金計劃并進行審批流轉(zhuǎn)。項目立項、可研、初設流程管理、相關(guān)方、項目團隊項目立項首先需要申報,申報審批通過后才能納入項目規(guī)劃一年度計劃中。項目審批通過后,撰寫項目建議書、項目可研分析兩個階段,對某些項目還必須經(jīng)歷項目初步設計階段。經(jīng)歷以上兩(或三)階段后,項目才能進入實際建設過程。項目執(zhí)行過程中由于實際情況發(fā)生變化,需要對項目進行及時的變更。項目立項模塊支持對新項目的申報與審批、項目建議書編制與審批、項目可研批復信息錄入與審批、項目初步設計批復錄入與審批、變更變更申請與審批。項目估算流程管理,提供項目估算管理功能,包括:估算的查詢、新增、修改、刪除、審批、變更,估算核準額的編制、審批、變更。項目概算流程管理,提供項目概算管理功能,包括:概算的查詢、新增、修改、刪除、審批、變更,概算核準額的編制、審批、變更。內(nèi)部比選管理,合同小于50萬元可采用直接發(fā)包方式。采用直接發(fā)包方式原則上應“貨比三家”即選擇三家以上候選單位通過比選方式確定供應商。施工圖預算,提供施工圖預算的管理功能,包括:施工圖預算的查詢、新增、修改、刪除、審批。擁有伽達軟件中的預算管理同樣的功能,可以施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位三方定版審核。工程報量(驗工月報)、簽證,提供工程報量(驗工月報)、工程簽證的管理功能,包括:工程報量的查詢、新增、修改、刪除、審批。擁有伽達軟件中的驗工月報同樣的功能,可以施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位三方定版審核。其中工程報量的審核結(jié)果直接作為施工合同進度款支付的依據(jù),在合同止付額度內(nèi)管控施工費的支付。工程批價管理,施工單位依據(jù)合同約定,將需審核的材料、設備報價審核表及相關(guān)資料報送業(yè)主單位并審核流轉(zhuǎn)。[0079]采購管理,采購管理包含了項目執(zhí)行過程中的建安采購管理、設備采購管理、服務采購管理以及相應的支付信息管理。其中合同審批、支付審批、招標文件審批三個流程在設計上要涵蓋申迪集團的相關(guān)部門。建安采購(建安投資實績),建安采購管理包含了建安招投標管理,施工合同管理,工程報量(驗工月報),工程簽證,材料批價、工程結(jié)算等功能。他們共同協(xié)作完成了建安采購管理的功能應用。建安合同管理施工合同結(jié)算管理設備采購(設備投資實績),設備采購包含了設備清單、設備采購計劃、合同管理等功能。它們共同協(xié)作完成了設備采購的功能應用。服務采購(其他費用投資實績),服務采購管理包括服務采購相關(guān)的合同管理功能,為服務合同的創(chuàng)建、維護、查詢與審批等項目采購部門的業(yè)務需要提供了抽象實現(xiàn)。費用支付,包括建安費用、設備費用、其他費用的支付管理。反應項目投資實際支付明細。管理建安相關(guān)合同費用的支付和統(tǒng)計,以達到監(jiān)控合同采購執(zhí)行情況的目的。管理設備合同費用的支付和統(tǒng)計,以達到監(jiān)控合同采購執(zhí)行情況的目的。管理其他服務合同費用的支付和統(tǒng)計,以達到監(jiān)控合同采購執(zhí)行情況的目的。管理項目下無合同其他費用的支付和統(tǒng)計,以達到監(jiān)控項目采購執(zhí)行情況的目的。票據(jù)管理付款申請管理,投資控制分析,提供工程項目管理信息系統(tǒng)的統(tǒng)計分析報表打印的功能。典型的統(tǒng)計分析報表,使用BJX報表系統(tǒng)進行開發(fā)和設計,滿足用戶的自定義報表需求。包含以下功能:提供投資估概算執(zhí)行情況、合同執(zhí)行情況的臺賬及統(tǒng)計報表。規(guī)劃管理子系統(tǒng)系統(tǒng)將實現(xiàn)對項目規(guī)劃和建設數(shù)據(jù)的宏觀管理,使相關(guān)人員了解規(guī)劃方案,能隨時掌握規(guī)劃項目建設進度,達到規(guī)劃監(jiān)控和建設項目跟蹤管理的目的。工程管理子系統(tǒng),該子系統(tǒng)的建設主要解決針對各個具體項目的規(guī)劃管理、信息管理、合同管理、招投標管理、進度管理、質(zhì)量安全管理、文檔管理等多項具體管理內(nèi)容。該子系統(tǒng)主要供項目的參建單位使用,如項目管理單位或監(jiān)理單位等進行數(shù)據(jù)的采集及采集數(shù)據(jù)的單個項目的展示。這個部分將解決很多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的原始采集和錄入,因此我們將開通多種終端多種方式的安全接入管理手段,讓使用者可以便捷地使用本系統(tǒng)。在這個模塊中,我們充分考慮了多種技術(shù)手段,將全景富媒體技術(shù)和電信全球眼技術(shù)做了很好的融合,這些功能將在日后的項目管理中起到重要作用。關(guān)于電信全球眼技術(shù)和傳統(tǒng)的自建視頻監(jiān)控系統(tǒng),本實用新型也做過深入的研究和比較。采用自建視頻系統(tǒng),初期的投入相對固定,但是只能在內(nèi)部的局域網(wǎng)內(nèi)察看,如果需要聯(lián)入公網(wǎng),那么所要申請的帶寬隨著后續(xù)攝像頭數(shù)量的增加,其費用增加非常迅速。而采用電信的全球眼,一方面電信保證我們無線的使用質(zhì)量(自建無線網(wǎng)絡,其穩(wěn)定性也是一個很麻煩的因素),另一方面在整體資費方面電信會給出優(yōu)惠套餐,綜合報價。因此我們建議選用電信的全球眼解決方案。這套方案已經(jīng)成功運用在世博會、商用飛機項目、平安城市建設等多個重點項目中。工程可視化子系統(tǒng)本系統(tǒng)通過360度全景影像技術(shù),結(jié)合視頻、Flash、語音、文字、人機互動等富媒體功能,實現(xiàn)對工程進度的海量可視化信息,以高感知度方式呈現(xiàn)及操作管理。工程可視化子系統(tǒng)包含了三部分:初期的工程數(shù)據(jù)采集制作與部署、工程可視化展示系統(tǒng)、建設過程中的定期數(shù)據(jù)采集制作與數(shù)據(jù)更新工地視頻子系統(tǒng)“全球眼”視頻監(jiān)控業(yè)務:基于電信固定、移動寬帶網(wǎng)絡,為用戶提供圖像、聲音和各種報警信號遠程采集、傳輸、儲存、處理的一種電信增值業(yè)務。通過一個應用廣泛的遠程網(wǎng)絡監(jiān)控中心服務平臺,以集中式分區(qū)化運營方式為用戶提供便捷、經(jīng)濟、有效的遠程監(jiān)控整體解決方案。通過這種業(yè)務,用戶可以不受時間、地點的限制,對監(jiān)控目標進行實時遠程監(jiān)控、管理。該系統(tǒng)的特點是:遠程圖像實時調(diào)度:遠程監(jiān)控臺通過單畫面或多畫面功能實時控制監(jiān)控系統(tǒng)設備的開啟、信息的存儲和查詢。圖像輪詢功能:監(jiān)控中心總攬全局的同時,又節(jié)省了網(wǎng)絡帶寬。網(wǎng)絡化監(jiān)控功能:滿足任何時候、任何地點、通過PC、手機等各種智能終端的監(jiān)控需求圖像抓拍功能:對現(xiàn)場環(huán)境可以隨時抓拍,并進行存貯系統(tǒng)集中管理控制:提供不同的監(jiān)控級別和權(quán)限數(shù)字化存貯功能:根據(jù)預先設定的存儲時間和存儲策略,不間斷地存儲視頻圖像和相關(guān)數(shù)據(jù)。該系統(tǒng)的工作原理通信網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)構(gòu)成基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡;并在通訊網(wǎng)絡上迭加城市信息化應用。以上所述僅是本實用新型的優(yōu)選實施方式,應當指出,對于本技術(shù)領(lǐng)域的普通技術(shù)人員來說,在不脫離本實用新型技術(shù)原理的前提下,還可以做出若干改進和潤飾,這些改進和潤飾也應視為本實用新型的保護范圍。
權(quán)利要求1.一種工程項目管理系統(tǒng),其特征在于,所述系統(tǒng)包括與終端計算機連接的服務器和設置于終端計算機內(nèi)的通信模塊,所述終端計算機通過通信模塊與圖像采集卡和/或圖像采集器、全球眼圖像采集器、信息輸出器件和/或設備、信息發(fā)布子系統(tǒng)和控制指令執(zhí)行子系統(tǒng)聯(lián)接,在所述服務器和/或終端計算機的存儲器內(nèi)存儲有工程項目管理數(shù)據(jù)庫。
2.如權(quán)利要求1所述的工程項目管理系統(tǒng),其特征在于,所述存儲器包括固定存儲器和移動式存儲器,所述固定存儲器固定連接在終端計算機和/或服務器的主板上,所述移動存儲器通過數(shù)據(jù)線和/或通信網(wǎng)絡與所述終端計算機和/或服務器聯(lián)接。
3.如權(quán)利要求1所述的工程項目管理系統(tǒng),其特征在于,在所述存儲器內(nèi)存儲有工程項目管理數(shù)據(jù)庫,所述工程項目管理數(shù)據(jù)庫包括地理信息基礎(chǔ)平臺數(shù)據(jù),所述地理信息基礎(chǔ)平臺數(shù)據(jù)通過通信模塊接收圖像采集卡和/或圖像采集器、全球眼圖像采集器發(fā)回的數(shù)據(jù)通過終端計算機進行分析處理,并輸出控制指令。
4.如權(quán)利要求1所述的工程項目管理系統(tǒng),其特征在于,所述通信模塊通過公網(wǎng)和/或局域網(wǎng)絡與圖像采集卡和/或圖像采集器、全球眼圖像采集器、信息輸出器件和/或設備、信息發(fā)布子系統(tǒng)和控制指令執(zhí)行子系統(tǒng)聯(lián)接。
5.如權(quán)利要求1所述的工程項目管理系統(tǒng),其特征在于,所述圖像采集卡和/或圖像采集器、全球眼圖像采集器分別設置在被管控項目的現(xiàn)場。
6.如權(quán)利要求1所述的工程項目管理系統(tǒng),其特征在于,所述信息輸出器件和/或設備包括顯示器、報警裝置、打印設備,或為工程設備、檢測儀器。
專利摘要本實用新型公開了一種工程項目管理系統(tǒng),其特征在于,該系統(tǒng)包括與終端計算機連接的服務器和設置于終端計算機內(nèi)的通信模塊,所述終端計算機通過通信模塊與圖像采集卡和/或圖像采集器、全球眼圖像采集器、信息輸出器件和/或設備、信息發(fā)布子系統(tǒng)和控制指令執(zhí)行子系統(tǒng)聯(lián)接,在所述服務器和/或終端計算機的存儲器內(nèi)存儲有工程項目管理數(shù)據(jù)庫。該工程項目管理系統(tǒng)將系統(tǒng)管理理論、管理技術(shù)與計算機技術(shù)和網(wǎng)絡通信技術(shù)進行了有機的結(jié)合,是工程項目管理效率得到了較大的提高。由于該系統(tǒng)具有圖文并茂,操作靈活、監(jiān)管簡便,信息處理及時。
文檔編號G06Q10/06GK203165006SQ20132003695
公開日2013年8月28日 申請日期2013年1月23日 優(yōu)先權(quán)日2013年1月23日
發(fā)明者趙丹華, 郭昉 申請人:上海電信工程有限公司