一種基于股份占比的信息化間接效益監(jiān)測(cè)方法
【專(zhuān)利摘要】本發(fā)明公開(kāi)一種基于股份占比的信息化間接效益監(jiān)測(cè)方法，涉及信息化經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算的【技術(shù)領(lǐng)域】，按如下步驟進(jìn)行：步驟1：采集業(yè)務(wù)占比效益ProB的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，得出業(yè)務(wù)占比效益步驟2：采集效能擴(kuò)展效益CapB的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，得出效能擴(kuò)展效益步驟3：采集效率提升效益EffiB的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，得出效率提升效益步驟4：得到信息化間接效益IEB＝ProB+CapB+EffiB，并判定是否需要發(fā)出紅色報(bào)警。本發(fā)明不僅能夠有效識(shí)別現(xiàn)階段信息化建設(shè)的成效，同時(shí)還能夠?yàn)槠髽I(yè)下階段的信息化建設(shè)提供決策支持。
【專(zhuān)利說(shuō)明】一種基于股份占比的信息化間接效益監(jiān)測(cè)方法

【技術(shù)領(lǐng)域】
[0001] 本發(fā)明涉及一種信息化間接效益監(jiān)測(cè)方法，具體涉及一種基于股份占比的信息化 間接效益監(jiān)測(cè)方法。

【背景技術(shù)】
[0002] 近年來(lái)，從政府到企業(yè)都日益認(rèn)識(shí)到信息化在提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和企業(yè)核心 競(jìng)爭(zhēng)力方面的關(guān)鍵作用，作為我國(guó)信息化主力軍的企業(yè)信息化也已經(jīng)進(jìn)入蓬勃發(fā)展的階 段。"兩化"融合的提出表明企業(yè)信息化在國(guó)家政策上受到很高的重視，加之信息化投入又 如此巨大，一個(gè)很自然的問(wèn)題由此產(chǎn)生：信息化投入是否產(chǎn)生效益？如果是，其效益如何定 量計(jì)算？國(guó)內(nèi)外諸多學(xué)者對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了深入研究，取得了如下研究成果：基于財(cái)務(wù)的 分析方法：如投資回報(bào)法（R0I)、凈現(xiàn)值（NPV)、經(jīng)濟(jì)增加值（EVA)等方法；平衡計(jì)分卡方 法：從四個(gè)不同的視角：財(cái)務(wù)、顧客滿(mǎn)意度、內(nèi)部流程以及成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)，提供了一種考察價(jià) 值創(chuàng)造的戰(zhàn)略方法；多屬性綜合評(píng)價(jià)方法：將多屬性（多指標(biāo)）的相關(guān)信息進(jìn)行匯總，得到 一個(gè)綜合性的指標(biāo)，以此來(lái)反映被評(píng)價(jià)事物的整體情況。
[0003] 企業(yè)信息化是將信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)、管理的全過(guò)程中，是信息技術(shù)與企 業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)相融合，伴隨著信息化企業(yè)制度的建立，形成信息化企業(yè)的過(guò)程。這決定了信息 化項(xiàng)目與一般工程項(xiàng)目的根本區(qū)別在于，信息化效益是與企業(yè)業(yè)務(wù)效益融為一體，難以直 接分離，即信息化效益的隱形性，這是常用的效益評(píng)價(jià)方法難以入手的原因。上述已有的研 究方法中：基于財(cái)務(wù)的分析方法最困難的環(huán)節(jié)在于信息化效益的不可量化，而潛在和長(zhǎng)遠(yuǎn) 的效益更難以貨幣化；平衡記分卡主要是一個(gè)管理策略方面的工具，一般只有在高層執(zhí)行 人員的主導(dǎo)下才會(huì)用到；多屬性綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)中定性指標(biāo)居多，而定量較少。在定量的評(píng)價(jià) 方法中，更多的是對(duì)直接經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)，涉及到間接經(jīng)濟(jì)效益時(shí)仍然顯得缺乏力度。由綜 合評(píng)價(jià)的特性，其結(jié)果僅能夠用來(lái)排序與比較，是一個(gè)相對(duì)的結(jié)果。在量化信息化投資的效 益額時(shí)顯得力不從心。
[0004] 匯總國(guó)內(nèi)外企業(yè)信息化效益測(cè)算方面的研究成果，可得到以下結(jié)論：國(guó)外專(zhuān)門(mén)針 對(duì)企業(yè)信息化測(cè)度的方法還很少，主要是針對(duì)整個(gè)地區(qū)或國(guó)家的信息化測(cè)度方法。而國(guó)內(nèi) 企業(yè)信息化評(píng)價(jià)的研究近幾年開(kāi)始興起，以國(guó)家信息化測(cè)評(píng)中心的研究最具有權(quán)威性。國(guó) 內(nèi)的研究主要集中在對(duì)企業(yè)信息化指標(biāo)體系的研究上，對(duì)權(quán)重分配方法和綜合指數(shù)計(jì)算方 法的研究少有深入報(bào)道，而對(duì)信息化效益進(jìn)行定量評(píng)價(jià)的成果更為罕見(jiàn)。但是，信息化間 接效益，對(duì)于一個(gè)工程甚至一個(gè)企業(yè)的影響很大，直接關(guān)系著項(xiàng)目決策，影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方 向。


【發(fā)明內(nèi)容】

[0005] 發(fā)明目的：本發(fā)明目的在于針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的不足，提供一種基于股份占比的信息 化間接效益監(jiān)測(cè)方法，量化分析信息化投資為企業(yè)帶來(lái)的收益，為企業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃提供參考 和警戒，對(duì)項(xiàng)目投資和決策提供支持。
[0006] 技術(shù)方案：本發(fā)明所述一種基于股份占比的信息化間接效益監(jiān)測(cè)方法，按如下步 驟進(jìn)行：
[0007] St印1 :采集業(yè)務(wù)占比效益ProB的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括人力投入占比Ei、財(cái)力投入占比 E2、物力投入占比^和企業(yè)年度收益N，并預(yù)置上述基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的權(quán)重K，然后，得出業(yè)務(wù)占比 效益其中，h是人力投入占比權(quán)重、k2是財(cái)力投入占比權(quán)重、k3是物 _

【權(quán)利要求】
1. 一種基于股份占比的信息化間接效益監(jiān)測(cè)方法，其特征在于，按如下步驟進(jìn)行： St印1 :采集業(yè)務(wù)占比效益ProB的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括人力投入占比Ei、財(cái)力投入占比&、物 力投入占比E3和企業(yè)年度收益N，并預(yù)置上述基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的權(quán)重K，然后，得出業(yè)務(wù)占比效益
其中，h是人力投入占比權(quán)重、k2是財(cái)力投入占比權(quán)重、k3是物力投 9 入占比權(quán)重； Step2 :采集效能擴(kuò)展效益CapB的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括業(yè)務(wù)新增效能效益Dp然后，得出效 能擴(kuò)展效益

St印3 :采集效率提升效益EffiB的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括業(yè)務(wù)效率提升后產(chǎn)生的效益吣，然 后，得出效率提升效益 ， St印4 :得到信息化間接效益IEB = ProB+CapB+EffiB，將得到的信息化間接效益IEB 的值與預(yù)置的最小間接效益IEBmin和最大間接效益IEBmax進(jìn)行比較，當(dāng)IEB〈IEBmin或 IEB>IEBmax時(shí)，發(fā)出紅色報(bào)警。
2. 根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種基于股份占比的信息化間接效益監(jiān)測(cè)方法，其特征在 于，還包括去重步驟，提取ProB、CapB、EffiB計(jì)算過(guò)程中的重復(fù)項(xiàng)，得到重復(fù)計(jì)算效益Q，在 St印4中計(jì)算信息化間接效益IEB時(shí)，IEB = ProB+CapB+EffiB-Q。
3. 根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種基于股份占比的信息化間接效益監(jiān)測(cè)方法，其特征在 于，步驟St印1中人力投入占比權(quán)重、財(cái)力投入占比權(quán)重k 2、物力投入占比權(quán)重k3采用主 客觀權(quán)重相結(jié)合的方法，通過(guò)乘法合成來(lái)確定綜合權(quán)重，主客觀權(quán)重相結(jié)合的方法包括德 爾菲法、熵權(quán)法和變異系數(shù)法。
4. 根據(jù)權(quán)利要求1或2所述的一種基于股份占比的信息化間接效益監(jiān)測(cè)方法，其特征 在于，在應(yīng)用于電力企業(yè)時(shí)，按如下步驟進(jìn)行： St印1 :采集業(yè)務(wù)占比效益ProB的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，得出業(yè)務(wù)占比效益
其中，Ei是信息化人才當(dāng)量密度、E2是信息成本性投入占企業(yè)成本 ， 總投資比例、E3是形成信息固定資產(chǎn)占企業(yè)固定資產(chǎn)總投資比例木是信息化人才當(dāng)量密 度權(quán)重、k2是成本性投入占比權(quán)重、k3是形成信息固定資產(chǎn)占企業(yè)固定資產(chǎn)總投資比例權(quán) 重；N為企業(yè)年度收益；
Step2 :采集效能擴(kuò)展效益CapB的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，然后，得出效能擴(kuò)展效益 9 其中Di為業(yè)務(wù)新增效能效益，電網(wǎng)企業(yè)的新增業(yè)務(wù)包括人力資源、財(cái)務(wù)、物資、規(guī)劃計(jì)劃、調(diào) 度、檢修、營(yíng)銷(xiāo)； Step3 :采集效率提升效益EffiB的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，然后，得出效率提升效益
其中，業(yè)務(wù)效率提升后產(chǎn)生的效益％中的業(yè)務(wù)包括人力資源、財(cái)務(wù)、物資、規(guī)劃計(jì)劃、調(diào)度、 檢修、營(yíng)銷(xiāo)； St印4 :得到信息化間接效益IEB = ProB+CapB+EffiB，將得到的信息化間接效益IEB 的值與預(yù)置的最小間接效益IEBmin和最大間接效益IEBmax進(jìn)行比較，當(dāng)IEB〈IEBmin或 IEB>IEBmax時(shí)，發(fā)出紅色報(bào)警。
【文檔編號(hào)】G06Q10/06GK104063763SQ201410307190
【公開(kāi)日】2014年9月24日 申請(qǐng)日期:2014年6月30日 優(yōu)先權(quán)日:2014年6月30日
【發(fā)明者】吳克河, 朱亞運(yùn), 陳飛 申請(qǐng)人:江蘇華大天益電力科技有限公司