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一種部門內(nèi)部人力評估分析方法

文檔序號:6627718閱讀:844來源:國知局
一種部門內(nèi)部人力評估分析方法
【專利摘要】本發(fā)明公開了一種部門內(nèi)部人力評估分析方法,是工時統(tǒng)計分析的方法,提出了一個智能工時管理系統(tǒng),采用人工以及智能相結(jié)合,對部門人員工時進行匯總及分析,能夠直觀展現(xiàn)部門內(nèi)每項工作投入,包括人員,以及相關(guān)人員在此項工作的工時分布,能夠提高統(tǒng)計分析人員工作效率,其次有利于部門人力規(guī)劃,合理進行人員工作分配。
【專利說明】一種部門內(nèi)部人力評估分析方法

【技術(shù)領(lǐng)域】
[0001]本發(fā)明涉及人力評估技術(shù),具體地說是一種部門內(nèi)部人力評估分析方法。

【背景技術(shù)】
[0002]企業(yè)業(yè)務(wù)的上升會帶來部門人員的激增,如果一個部門10人以下,領(lǐng)導(dǎo)的管理相對輕松,員工工作飽和度以及工時分布一目了然,即便是做人工統(tǒng)計匯總,也會花費比較少的時間,如果一個部門的人力上升到三四十甚至上百人,那么領(lǐng)導(dǎo)想要看到一段時間內(nèi),某個員工的加班程度,細節(jié)上來說如果想看到某位員工花費在具體工作的工時,甚至某個項目人力的投入等,單靠人工匯總將會耗費大量的時間,并且容易統(tǒng)計出錯。
[0003]在企業(yè)業(yè)務(wù)增長甚至是激增時,比如浪潮,在開拓金融、互聯(lián)網(wǎng)、通信等各個行業(yè)后,企業(yè)想對應(yīng)開發(fā)的產(chǎn)品種類也是多樣化的,多樣化的產(chǎn)品必然帶來全線崗位人員的增力口,崗位人員需求以及項目人力分配是每個部門面臨的重要問題,所以人工以及智能工時統(tǒng)計相結(jié)合的方式勢在必行。


【發(fā)明內(nèi)容】

[0004]本方明針對現(xiàn)有技術(shù)存在的不足之處,提供一種部門內(nèi)部人力評估分析方法。
[0005]本發(fā)明所述一種部門內(nèi)部人力評估分析方法,其解決所述技術(shù)問題采用的技術(shù)方案是:所述部門內(nèi)部人力評估分析方法,是工時統(tǒng)計分析的方法,提出了一個智能工時管理系統(tǒng),采用人工以及智能相結(jié)合,對部門人員工時進行匯總及分析,能夠提高統(tǒng)計分析人員工作效率,其次有利于部門人力規(guī)劃,合理進行人員工作分配。
[0006]所述部門內(nèi)部人力評估分析方法的具體實施步驟包括:
第一、創(chuàng)建部門內(nèi)部項目列表;
第二、部門內(nèi)部成員按照要求填寫項目工時分配表;
第三、收集部門內(nèi)部所有成員一段時間內(nèi)的項目工時分配表,存放到固定文件夾;
第四、打開智能工時管理系統(tǒng),導(dǎo)入第一步的存有項目名稱的項目列表;
第五、導(dǎo)入部門內(nèi)部成員的項目工時分配表,指定到第三步的固定文件夾即可;
第六、輸入要查看的時間段;
第七、進行統(tǒng)計輸出,信息會輸出到一個Excel中,然后進行人工結(jié)果分析。
[0007]優(yōu)選的,所述創(chuàng)建部門內(nèi)部項目列表,每個項目占用一個單元格,排成一豎列。
[0008]優(yōu)選的,所述部門內(nèi)部成員按照要求填寫項目工時分配表,Excel形式展現(xiàn),橫列填寫時間,縱列具體項目,對應(yīng)單元格填寫在此項目所耗工時。
[0009]本發(fā)明的一種部門內(nèi)部人力評估分析方法和現(xiàn)有技術(shù)相比具有的有益效果是:通過該部門內(nèi)部人力評估方法,能夠直觀展現(xiàn)部門內(nèi)每項工作投入,包括人員,以及相關(guān)人員在此項工作的工時分布;直觀展現(xiàn)部門具體人員工作情況,每個人員投入哪些項目工作,每個項目工作的工時分布;直觀展現(xiàn)部門所有人員一段時間內(nèi)加班情況;直觀展現(xiàn)部門一段時間內(nèi)承擔的所有項目工作,以及每個項目的總的工作時間投入;該人力評估分析方法適用部門職責或項目、人員較多的部門,能夠提高統(tǒng)計分析人員工作效率,其次有利于部門人力規(guī)劃,合理進行人員工作分配。

【專利附圖】

【附圖說明】
[0010]附圖1為所述部門內(nèi)部人力評估分析方法的流程圖。

【具體實施方式】
[0011]下面結(jié)合附圖和具體實施例,對本發(fā)明所述一種部門內(nèi)部人力評估分析方法的特點和設(shè)計內(nèi)容,作進一步詳細說明。
[0012]本發(fā)明所述部門內(nèi)部人力評估分析方法,是工時統(tǒng)計分析的方法,采用人工以及智能相結(jié)合,對部門人員工時進行匯總及分析,對領(lǐng)導(dǎo)進行部門人力規(guī)劃分析起到很好的協(xié)助作用,同時也大大節(jié)約了統(tǒng)計人員的統(tǒng)計時間。
[0013]實施例:
本實施例所述一種部門內(nèi)部人力評估分析方法,提出了一種智能工時管理系統(tǒng),所述智能工時管理系統(tǒng)是通過visible basic實現(xiàn)的,每個按鈕都對應(yīng)響應(yīng)的實現(xiàn)代碼,抓取數(shù)據(jù)并進行匯總輸出;具體實現(xiàn)內(nèi)容如下:
**設(shè)置運行環(huán)境
*!* DECLARE INTEGER Findffindow IN WIN32API STRING, STRING
*!* LOCAL cTitle
*! * cTitle=〃B0M 管理系統(tǒng)”
*!* IF Findffindow(0, cTitle)<>0
*!*=messagebox(〃該系統(tǒng)已運行,無需重復(fù)! 〃,48,〃錯誤信息〃)
*!*QUIT
*!* ENDIF SET BELL ON
SET ESCAPE OFF &&禁止運行的程序在按Esc鍵后被中斷
SET KEYCOMP TO WINDOWS
SET CARRY ON
SET CONFIRM ON
SET EXACT ON
SET NEAR ON
SET ANSI OFF
SET DELETED ON
SET OPTIMIZE ON
SET REFRESH TO 0,5
SET ODOMETER TO 100
SET BLOCKSIZE TO 64
SET COLLATE TO ’ STROKE,
SET SYSF0RMATS OFF
SET SECONDS ON
SET CENTURY ON
SET CURRENCY LEFT
SET CURRENCY TO ’ NT$’
SET HOURS TO 12
SET DATE TO ANSI
SET DECIMALS TO 2
SET FDOW TO I
SET FWEEK TO I
SET MARK TO ’.’
SET SEPARATOR TO ’,’
SET POINT TO,.,
SET TALK OFF&&關(guān)閉命令顯示
SET SAFETY OFF &&指定在改寫已有文件時不顯示對話框
—Screen.CAPT1N=〃ASHKLAHF;"
—Screen.WIND0WSTATE=2
_Screen.Visible=.F.SET EXCLUSIVE ON *SET HELP ON
SET CONSOLE OFF &&將所有的結(jié)果輸出到Visual FoxPro主窗口或活動的用戶自定義窗口中
SET DATE ANSI&&指定日期表達式的顯示格式為yy.mm.dd
SET CENTURY ON &&設(shè)定日期中的年為4位數(shù) gcMainPath = Sys (5)+Sys (2003)+"\"
Set Default To "&gcMainPath〃
public X && 用于選擇不同的 bom 類型 partnumber/refdes
DO FORM表單\bom管理主界面.SCX&&運行版權(quán)畫面表單Begin
氺screen=off
*!* WITH —Screen&&設(shè)置Visual FoxPro主表單為可見、最大化、標題、圖標
*!*.Visible=, f.*!*.Closable=.T.*!木.ControlBox=.T.*! *.MaxButton=.T.*!*.MinButton=.T.*!木.Movable=.T.木!木.Top=O
*!木.Left=O
*!*.WindowState=2
*!*.Capt1n=〃BOM管理系統(tǒng)一操作員” *!*Icon=’MainFrm.1co’
*!* ENDWITH READ EVENTS
*!* with —screen&&*對主窗口進行再次設(shè)定
*!* *—SCREEN.Visible =.F..visible=.F.氺!氺氺—screen, hide *!* *!*.closable=.t.氺!氺氺—screen, hide 氺!氺氺!氺.controlbox=.t.氺!氺氺!氺.maxbutton=.t.氺!氺氺!氺.minbutton=.t.氺!氺氺!氺.movable=, t.*!木 *!*.top=0 *!木 *!*.1eft=O
*!*.windowstate=2&&* 將主窗口最大化
*!*.capt1n=,管理 *****,
*!* *.icon=’ screen2.1co’ &&* 設(shè)定圖標氺!氺 endwith
本實施例所述部門內(nèi)部人力評估分析方法,所提出的智能工時管理系統(tǒng)編譯后是一個可操作的圖形界面,部門內(nèi)部人員可以在該圖形界面上操作,最終獲得人力統(tǒng)計結(jié)果。
[0014]如附圖1所示,本實施例所述部門內(nèi)部人力評估分析方法的具體實施步驟包括: 第一、創(chuàng)建部門內(nèi)部項目列表,每個項目占用一個單元格,排成一豎列;
第二、部門內(nèi)部成員按照要求填寫項目工時分配表,Excel形式展現(xiàn),橫列填寫時間,縱列具體項目,對應(yīng)單元格填寫在此項目所耗工時;
第三、收集部門內(nèi)部所有成員一段時間內(nèi)的工時分配表,存放到固定文件夾;
第四、打開智能工時統(tǒng)計系統(tǒng),比如:點擊“導(dǎo)入項目列表”,導(dǎo)入第一步的存有項目名稱的項目列表;
第五、比如點擊“導(dǎo)入周報”,導(dǎo)入部門內(nèi)部成員的項目工時分配表,指定到第三步的固定文件夾即可;
第六、輸入要查看的時間段,比如點擊“項目管理”輸入時間段,如以周次為單位,最小可評估一周內(nèi)的分布情況;
第七、點擊“一鍵快速導(dǎo)出”進行統(tǒng)計輸出,信息會輸出到一個Excel中,然后進行人工結(jié)果分析。
[0015]本實施例所述部門內(nèi)部人力評估分析方法,最終輸出的Excel中包括四個sheet,分別是:第一個sheet,是以項目為主導(dǎo),展示各項目這段時間的總投入;第二個sheet,是以人員主導(dǎo),展現(xiàn)每個人員這段時間的工時;第三個sheet以人為主導(dǎo),展現(xiàn)具體人員在所負責項目上的投入;第四個sheet以項目主導(dǎo),展現(xiàn)每個項目中,有哪些人投入,投入多少時間。
[0016]上述【具體實施方式】僅是本發(fā)明的具體個案,本發(fā)明的專利保護范圍包括但不限于上述【具體實施方式】,任何符合本發(fā)明的權(quán)利要求書的且任何所屬【技術(shù)領(lǐng)域】的普通技術(shù)人員對其所做的適當變化或替換,皆應(yīng)落入本發(fā)明的專利保護范圍。
【權(quán)利要求】
1.一種部門內(nèi)部人力評估分析方法,其特征在于,是工時統(tǒng)計分析的方法,提出了一個智能工時管理系統(tǒng),采用人工以及智能相結(jié)合,對部門人員工時進行匯總及分析;其主要包括以下步驟:第一、創(chuàng)建部門內(nèi)部項目列表;第二、部門內(nèi)部成員按照要求填寫項目工時分配表;第三、收集部門內(nèi)部所有成員一段時間內(nèi)的項目工時分配表,存放到固定文件夾;第四、打開智能工時管理系統(tǒng),導(dǎo)入第一步的存有項目名稱的項目列表;第五、導(dǎo)入部門內(nèi)部成員的項目工時分配表,指定到第三步的固定文件夾即可;第六、輸入要查看的時間段;第七、進行統(tǒng)計輸出,信息會輸出到一個Excel中,然后進行人工結(jié)果分析。
2.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種部門內(nèi)部人力評估分析方法,其特征在于,所述創(chuàng)建部門內(nèi)部項目列表,每個項目占用一個單元格,排成一豎列。
3.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種部門內(nèi)部人力評估分析方法,其特征在于,所述部門內(nèi)部成員按照要求填寫項目工時分配表,Excel形式展現(xiàn),橫列填寫時間,縱列具體項目,對應(yīng)單元格填寫在此項目所耗工時。
4.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種部門內(nèi)部人力評估分析方法,其特征在于,所述統(tǒng)計輸出的Excel中包括四個sheet,分別是:sheetl,是以項目為主導(dǎo),展示各項目這段時間的總投入;sheet2,是以人員主導(dǎo),展現(xiàn)每個人員這段時間的工時;sheet3,以人為主導(dǎo),展現(xiàn)具體人員在所負責項目上的投入;sheet4,以項目主導(dǎo),展現(xiàn)每個項目中,有哪些人投入,投入多少時間。
【文檔編號】G06Q10/06GK104240032SQ201410485034
【公開日】2014年12月24日 申請日期:2014年9月22日 優(yōu)先權(quán)日:2014年9月22日
【發(fā)明者】康艷麗, 劉濤 申請人:浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司
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