本發(fā)明屬于成本管理控制領(lǐng)域，具體來講是一種項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)控制的預(yù)算成本管理系統(tǒng)。

背景技術(shù)：

成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理，它對于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改進(jìn)企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。通常所說的成本管理是由成本規(guī)劃、成本計(jì)算、成本控制和業(yè)績評價(jià)四項(xiàng)內(nèi)容組成。成本規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境制定的，也是對成本管理做出的規(guī)劃，為具體的成本管理提供思路和總體要求。成本計(jì)算是成本管理系統(tǒng)的信息基礎(chǔ)。成本控制是利用成本計(jì)算提供的信息，采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和組織等手段實(shí)現(xiàn)降低成本或成本改善目的的一系列活動。業(yè)績評價(jià)是對成本控制效果的評估，目的在于改進(jìn)原有的成本控制活動和激勵約束員工和團(tuán)體的成本行為。

然而要搞好成本管理和提高成本管理水平，首先要認(rèn)真開展成本預(yù)測工作，規(guī)劃一定時(shí)期的成本水平和成本目標(biāo)，對比分析實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的各項(xiàng)方案，進(jìn)行最有效的成本決策。然后應(yīng)根據(jù)成本決策的具體內(nèi)容，編制成本計(jì)劃，并以此作為成本控制的依據(jù)，加強(qiáng)日常的成本審核監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并克服生產(chǎn)過程中的損失浪費(fèi)情況，在平時(shí)要認(rèn)真組織成本核算工作，建立健全成本核算制度和各項(xiàng)基本工作，嚴(yán)格執(zhí)行成本開支范圍，采用適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒?，正確計(jì)算產(chǎn)品成本。

項(xiàng)目的預(yù)算成本管理通常是與時(shí)間節(jié)點(diǎn)相結(jié)合的，定期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)度是影響成本管理的關(guān)鍵，因此，成本管理不能僅局限于生產(chǎn)耗費(fèi)活動，應(yīng)擴(kuò)展到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝安排、設(shè)備利用、原材料采購、人力分配等產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、儲備和經(jīng)營等各個領(lǐng)域。上一階段的考核結(jié)果指導(dǎo)下一階段的成本管理，只有這樣才能更好的把控整個項(xiàng)目的成本管理，從而達(dá)到高的預(yù)算成本管理水平。

技術(shù)實(shí)現(xiàn)要素：

本發(fā)明解決的技術(shù)問題是提供了一種依靠項(xiàng)目的進(jìn)度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)來細(xì)節(jié)化控制的預(yù)算成本管理系統(tǒng)。

本發(fā)明的技術(shù)方案如下：一種項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)控制的預(yù)算成本管理系統(tǒng)，所述的管理系統(tǒng)主要包括：項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)設(shè)置模塊、成本計(jì)算模塊、數(shù)據(jù)錄入模塊、對比分析模塊、數(shù)據(jù)輸出模塊；所述的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)設(shè)置模塊是指將項(xiàng)目施工工程進(jìn)度與時(shí)間節(jié)點(diǎn)結(jié)合，根據(jù)項(xiàng)目周期要求，分節(jié)點(diǎn)設(shè)置，同時(shí)對每個節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)算，所述的項(xiàng)目成本是指材料成本、人工成本、其他成本，分別按照項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行適當(dāng)性預(yù)算和分配，形成成本細(xì)節(jié)性把控；所述的成本計(jì)算模塊是根據(jù)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)度對實(shí)際的成本進(jìn)行細(xì)節(jié)性核算；所述的數(shù)據(jù)錄入模塊是指將核算的成本數(shù)據(jù)輸入對比分析模塊，從項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度雙條線進(jìn)行數(shù)據(jù)對比分析，將得到分析結(jié)果生成報(bào)告通過數(shù)據(jù)輸出模塊進(jìn)行呈現(xiàn)，以此來更好的指導(dǎo)項(xiàng)目的成本管理。

進(jìn)一步的，所述的項(xiàng)目成本可以根據(jù)不同項(xiàng)目的要求來設(shè)置內(nèi)容，如常用的材料成本、人工成本、其他成本等，也可按照要求來設(shè)置時(shí)間與項(xiàng)目進(jìn)度之間的關(guān)聯(lián)性，將項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，每個小項(xiàng)目的完成情況與時(shí)間節(jié)點(diǎn)對應(yīng)，也可將與空間、面積等參數(shù)對應(yīng)。

進(jìn)一步的，所述的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)設(shè)置模塊是在系統(tǒng)服務(wù)器中連接數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)據(jù)錄入模塊將項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的主要參數(shù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫，通過基本數(shù)據(jù)維護(hù)單元對導(dǎo)入的主要參數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)，所述的數(shù)據(jù)維護(hù)單元用于接收、增加、修改、查詢及刪除各種數(shù)據(jù)資料，然后再通過項(xiàng)目施工工程進(jìn)度與時(shí)間節(jié)點(diǎn)對應(yīng)分段的成本細(xì)節(jié)把控，通過數(shù)據(jù)計(jì)算單元進(jìn)行分段項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)對應(yīng)的成本數(shù)據(jù)計(jì)算，并將計(jì)算結(jié)果存儲在數(shù)據(jù)庫，通過系統(tǒng)服務(wù)器連接的數(shù)據(jù)輸出模塊將數(shù)據(jù)以標(biāo)準(zhǔn)成本報(bào)表的形式呈現(xiàn)輸出，設(shè)置過程簡單，易操作，非專業(yè)的成本管理人員也可以獨(dú)立完成。

進(jìn)一步的，所述的數(shù)據(jù)錄入模塊為鍵盤、手寫板、觸摸屏等或其他輸入設(shè)備，操作簡單；所述的數(shù)據(jù)輸出模塊為液晶顯示器等輸出設(shè)備，簡潔直觀。

進(jìn)一步的，所述的對比分析模塊是根據(jù)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)設(shè)置模塊中通過數(shù)據(jù)維護(hù)單元中提供的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的主要參數(shù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫資料，再通過數(shù)據(jù)錄入模塊錄入實(shí)際發(fā)生的成本數(shù)據(jù)，將實(shí)際發(fā)生的成本數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫資料中的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的主要參數(shù)數(shù)據(jù)試用對比分析軟件進(jìn)行分析，并根據(jù)對比情況形成成本控制偏差數(shù)據(jù)，所述的對比分析軟件是根據(jù)用戶所設(shè)置的分析類型利用最佳最小二乘法對預(yù)先設(shè)置的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行幾何特征擬合，然后計(jì)算實(shí)際發(fā)生的每個成本數(shù)據(jù)與所擬合圖形之間的偏差，并將該偏差與公差值進(jìn)行比較，若該偏差小于或等于所述公差值，則判定成本管理正常，若該偏差大于所述公差值，則判定成本管理異常，發(fā)出預(yù)算成本控制預(yù)警，然后將給出分析結(jié)果。

進(jìn)一步的，所述的公差值是根據(jù)項(xiàng)目不同節(jié)點(diǎn)的重要性對應(yīng)設(shè)置的允許公差范圍，由實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差值所占計(jì)劃成本的百分率表示，。

進(jìn)一步的，所述的分析結(jié)果為根據(jù)幾何公差分析單元所計(jì)算的偏差和比較結(jié)果生成的直觀的圖形文字報(bào)告。

與現(xiàn)有技術(shù)相比，本發(fā)明的有益效果在于：將項(xiàng)目施工工程進(jìn)度與時(shí)間節(jié)點(diǎn)結(jié)合，根據(jù)項(xiàng)目周期要求，分節(jié)點(diǎn)設(shè)置，同時(shí)對每個節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)算，分別按照項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行適當(dāng)性預(yù)算和分配，形成成本細(xì)節(jié)性把控，再根據(jù)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)度對實(shí)際的成本進(jìn)行細(xì)節(jié)性核算，將得到的數(shù)據(jù)通過對比分析模塊進(jìn)行數(shù)據(jù)對比分析，將得到分析結(jié)果生成報(bào)告通過數(shù)據(jù)報(bào)告輸出模塊進(jìn)行呈現(xiàn)，以此來更好的指導(dǎo)項(xiàng)目的成本管理。本發(fā)明的管理系統(tǒng)從項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)與時(shí)間節(jié)點(diǎn)雙向把控成本管理，使預(yù)算成本的管理更加詳細(xì)化和科學(xué)化，運(yùn)用數(shù)據(jù)庫處理分析軟件進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析，提高了項(xiàng)目預(yù)算成本管理的精確性，更加優(yōu)化了企業(yè)的項(xiàng)目預(yù)算成本管理。

附圖說明

圖1為本發(fā)明的一種項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)控制的預(yù)算成本管理系統(tǒng)流程示意圖。

具體實(shí)施方式

現(xiàn)結(jié)合系統(tǒng)的流程圖，對本發(fā)明進(jìn)一步具體說明。

如圖1所示，一種項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)控制的預(yù)算成本管理系統(tǒng)，所述的管理系統(tǒng)主要包括：項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)設(shè)置模塊、成本計(jì)算模塊、數(shù)據(jù)錄入模塊、對比分析模塊、數(shù)據(jù)輸出模塊；所述的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)設(shè)置模塊是指將項(xiàng)目施工工程進(jìn)度與時(shí)間節(jié)點(diǎn)結(jié)合，根據(jù)項(xiàng)目周期要求，分節(jié)點(diǎn)設(shè)置，同時(shí)對每個節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)算，所述的項(xiàng)目成本是指材料成本、人工成本、其他成本，分別按照項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行適當(dāng)性預(yù)算和分配，形成成本細(xì)節(jié)性把控；所述的成本計(jì)算模塊是根據(jù)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)度對實(shí)際的成本進(jìn)行細(xì)節(jié)性核算；所述的數(shù)據(jù)錄入模塊是指將核算的成本數(shù)據(jù)輸入對比分析模塊，從項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度雙條線進(jìn)行數(shù)據(jù)對比分析，將得到分析結(jié)果生成報(bào)告通過數(shù)據(jù)輸出模塊進(jìn)行呈現(xiàn)，以此來更好的指導(dǎo)項(xiàng)目的成本管理。

其中，所述的項(xiàng)目成本可以根據(jù)不同項(xiàng)目的要求來設(shè)置內(nèi)容，常用的材料成本、人工成本、其他成本，也可按照要求來設(shè)置時(shí)間與項(xiàng)目進(jìn)度之間的關(guān)聯(lián)性，將項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，每個小項(xiàng)目的完成情況與時(shí)間節(jié)點(diǎn)對應(yīng)。所述的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)設(shè)置模塊是在系統(tǒng)服務(wù)器中連接數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)據(jù)錄入模塊將項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的主要參數(shù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫，通過基本數(shù)據(jù)維護(hù)單元對導(dǎo)入的主要參數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)，所述的數(shù)據(jù)維護(hù)單元用于接收、增加、修改、查詢及刪除各種數(shù)據(jù)資料，然后再通過項(xiàng)目施工工程進(jìn)度與時(shí)間節(jié)點(diǎn)對應(yīng)分段的成本細(xì)節(jié)把控，通過數(shù)據(jù)計(jì)算單元進(jìn)行分段項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)對應(yīng)的成本數(shù)據(jù)計(jì)算，并將計(jì)算結(jié)果存儲在數(shù)據(jù)庫，通過系統(tǒng)服務(wù)器連接的數(shù)據(jù)輸出模塊將數(shù)據(jù)以標(biāo)準(zhǔn)成本報(bào)表的形式呈現(xiàn)輸出，設(shè)置過程簡單，易操作，非專業(yè)的成本管理人員也可以獨(dú)立完成。所述的數(shù)據(jù)錄入模塊為鍵盤，操作簡單；所述的數(shù)據(jù)輸出模塊為液晶顯示器，簡潔直觀。所述的對比分析模塊是根據(jù)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)設(shè)置模塊中通過數(shù)據(jù)維護(hù)單元中提供的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的主要參數(shù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫資料，再通過數(shù)據(jù)錄入模塊錄入實(shí)際發(fā)生的成本數(shù)據(jù)，將實(shí)際發(fā)生的成本數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫資料中的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的主要參數(shù)數(shù)據(jù)試用對比分析軟件進(jìn)行分析，并根據(jù)對比情況形成成本控制偏差數(shù)據(jù)，所述的對比分析軟件是根據(jù)用戶所設(shè)置的分析類型利用最佳最小二乘法對預(yù)先設(shè)置的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行幾何特征擬合，然后計(jì)算實(shí)際發(fā)生的每個成本數(shù)據(jù)與所擬合圖形之間的偏差，并將該偏差與公差值進(jìn)行比較，若該偏差小于或等于所述公差值，則判定成本管理正常，若該偏差大于所述公差值，則判定成本管理異常，發(fā)出預(yù)算成本控制預(yù)警，然后將給出分析結(jié)果。所述的公差值是根據(jù)項(xiàng)目不同節(jié)點(diǎn)的重要性對應(yīng)設(shè)置的允許公差范圍，由實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差值所占計(jì)劃成本的百分率表示。所述的分析結(jié)果為根據(jù)幾何公差分析單元所計(jì)算的偏差和比較結(jié)果生成的直觀的圖形文字報(bào)告。

下面結(jié)合某房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)過程對本發(fā)明進(jìn)行進(jìn)一步的具體說明：

本發(fā)明的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)控制的預(yù)算成本管理系統(tǒng)，所述的管理系統(tǒng)主要包括：項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)設(shè)置模塊、成本計(jì)算模塊、數(shù)據(jù)錄入模塊、對比分析模塊、數(shù)據(jù)輸出模塊；針對某地產(chǎn)項(xiàng)目，先將通過所述的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)設(shè)置模塊將項(xiàng)目施工工程進(jìn)度與時(shí)間節(jié)點(diǎn)結(jié)合，項(xiàng)目周期要求為2年，而時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制為每月分節(jié)點(diǎn)設(shè)置，同時(shí)每個月對結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度對項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)算，所述的項(xiàng)目成本是指建筑成本、綠化成本、營銷成本、其他成本，分別按照項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行適當(dāng)性預(yù)算和分配，形成成本細(xì)節(jié)性把控，所述的建筑成本包括材料成本、人工成本、其他成本；所述的成本計(jì)算模塊是根據(jù)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)度對實(shí)際的成本進(jìn)行細(xì)節(jié)性核算；每月將實(shí)際產(chǎn)生的成本數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)錄入模塊將與預(yù)算的成本數(shù)據(jù)通過對比分析模塊從項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度雙條線進(jìn)行數(shù)據(jù)對比分析，將得到分析結(jié)果生成報(bào)告通過數(shù)據(jù)輸出模塊進(jìn)行呈現(xiàn)，其中12月的成本便宜率分析數(shù)據(jù)如下表：

綜上可知，該管理系統(tǒng)可以讓成本管理細(xì)致化，對于過程中的問題能快速的追溯，具有很好的的流程定制及管理功能，可以提高效率，降低成本，使企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的成本管理科學(xué)高效。

最后應(yīng)說明的是：以上實(shí)施例僅用以說明本發(fā)明的技術(shù)方案，而非對其限制；盡管參照前述實(shí)施例對本發(fā)明進(jìn)行了詳細(xì)的說明，本領(lǐng)域的普通技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)理解：其依然可以對前述實(shí)施例所記載的技術(shù)方案進(jìn)行修改，或者對其中部分技術(shù)特征進(jìn)行等同替換；而這些修改或者替換，并不使相應(yīng)技術(shù)方案的本質(zhì)脫離本發(fā)明實(shí)施例技術(shù)方案的精神和范圍。