本發(fā)明涉及技術并購研究技術領域，特別涉及一種基于能力存量的企業(yè)并購創(chuàng)新績效評價方法。

背景技術：

隨著經濟時代的到來，企業(yè)與世界經濟的聯(lián)系越來越緊密，市場競爭愈演愈烈，技術進步、技術創(chuàng)新正成為企業(yè)發(fā)展的原動力，因此，推進技術創(chuàng)新、掌握關鍵技術、提高核心競爭力是推進企業(yè)轉型升級的關鍵所在。中國企業(yè)獲取和掌握關鍵技術的途徑一般有自主研發(fā)、技術同盟、技術購買和技術并購四種，相比于自主研發(fā)的長周期性、高風險、高投入，技術同盟的諸多限制，技術購買難以引進核心技術，技術并購雖然成功難度較大，但是具有快速構建技術能力的重要優(yōu)勢，不失為企業(yè)提升技術創(chuàng)新能力的一個更為快捷、更為有效的途徑。

近年來，隨著中國企業(yè)規(guī)模和實力的逐步擴大，越來越多的中國企業(yè)正力圖通過并購的方式獲得新技術，但是，一方面技術并購現(xiàn)象愈演愈烈，另一方面技術并購的失敗率卻居高不下。因此，企業(yè)在進行技術并購時所要考慮的是：一，技術并購是否有利于企業(yè)創(chuàng)新績效的改善，二，哪些因素會影響技術并購的績效。

但是關于并購與企業(yè)創(chuàng)新績效的關系，現(xiàn)有技術中關于技術并購與創(chuàng)新績效的關系的研究仍存在較為嚴重的問題：一是，關于技術并購與創(chuàng)新績效的關系，在理論和實證方面不一致，即現(xiàn)有技術對技術并購績效的評價不準確。二是，現(xiàn)有技術多是從被并購企業(yè)的技術創(chuàng)新能力出發(fā)，分析主并企業(yè)的創(chuàng)新績效，缺乏從主并企業(yè)自身能力存量著手的影響因素分析，導致并購成功率低下。

技術實現(xiàn)要素：

本發(fā)明的目的在于，提供一種基于能力存量的企業(yè)并購創(chuàng)新績效評價方法，以對企業(yè)并購創(chuàng)新績效進行準確的評價。

為實現(xiàn)以上目的，本發(fā)明采用的技術方案為：提供一種基于能力存量的企業(yè)并購創(chuàng)新績效評價方法，包括：

以并購企業(yè)獲得的專利數(shù)量作為因變量來衡量并購企業(yè)的創(chuàng)新績效；

在影響企業(yè)并購績效的影響因子中選取相應的衡量指標作為自變量；

基于負二項式回歸方法，對所述的因變量、自變量進行處理，得到影響并購企業(yè)創(chuàng)新績效的各代求系數(shù)，并根據(jù)各代求系數(shù)分析各自變量與企業(yè)并購創(chuàng)新績效的相關性。

與現(xiàn)有技術相比，本發(fā)明存在以下技術效果：本發(fā)明通過計算出對并購企業(yè)創(chuàng)新績效有影響的代求系數(shù)，根據(jù)代求系數(shù)來判斷出各自變量與并購企業(yè)創(chuàng)新績效的的相關性，包括正相關、負相關或者不相關，以提高技術并購的成功率。

附圖說明

圖1是本發(fā)明一實施例中提供的一種基于能力存量的企業(yè)并購創(chuàng)新績效評價方法的流程示意圖。

具體實施方式

下面結合圖1所示，對本發(fā)明做進一步詳細敘述。

如圖1所示，本實施例公開了一種基于能力存量的企業(yè)并購創(chuàng)新績效評價方法，包括如下步驟S1至S3：

S1、以并購企業(yè)獲得的專利數(shù)量作為因變量來衡量并購企業(yè)的創(chuàng)新績效；

S2、在影響企業(yè)并購績效的影響因子中選取相應的衡量指標作為自變量；

S3、基于負二項式回歸方法，對所述的因變量、自變量進行處理，得到影響并購企業(yè)創(chuàng)新績效的各代求系數(shù)，并根據(jù)各代求系數(shù)分析各自變量與企業(yè)并購創(chuàng)新績效的相關性。

具體地，在步驟S2中：

所述的自變量包括對企業(yè)并購創(chuàng)新績效評價的控制變量、影響企業(yè)并購創(chuàng)新績效的滯后變量以及并購并購企業(yè)的技術吸收能力變量；

所述的控制變量包括樣本考察期內并購企業(yè)總資產的自然對數(shù)、企業(yè)所有制以及并購企業(yè)主營業(yè)務增長率；

所述的滯后變量包括樣本考察期內并購企業(yè)前4年內進行的技術并購數(shù)量、考察樣本期內并購企業(yè)前4年內進行的非技術并購數(shù)量以及考察樣本期內并購企業(yè)前3年內獲得的專利數(shù)量；

所述的技術吸收能力變量為并購企業(yè)R&D投入占主營業(yè)務收入的比例。

具體地，步驟S3具體包括如下步驟：

基于負二項式回歸方法，建立計量經濟模型；

根據(jù)計量經濟模型，對所述的因變量、自變量進行處理，得到企業(yè)并購創(chuàng)新績效的評價指數(shù)，以對企業(yè)并購創(chuàng)新績效進行評價；

其中，計量經濟模型為：

其中，P_it為解釋變量，表示并購企業(yè)i在t年獲得的發(fā)明專利數(shù)量，i為并購企業(yè)編號，t表示年份，tec_i(t-Year)、dtec_i(t-Year)以及ksize_i(t-year)分別表示樣本考察期內并購企業(yè)i前4年內進行的技術并購數(shù)量、考察樣本期內并購企業(yè)i前4年內進行的非技術并購數(shù)量以及考察樣本期內并購企業(yè)i前3年內獲得的專利數(shù)量，Year取值范圍為[1，4]，year取值范圍為[1，3]，rdten_it表示并購企業(yè)i的技術吸收能力變量，X_i(t-1)表示樣本考察期內并購企業(yè)i前一年總資產的自然對數(shù)、并購企業(yè)i的企業(yè)所有制以及并購企業(yè)i主營業(yè)務增長率，γ、α₁、α₂、α₃、α₄、α₅、α₆、α₇、α₈以及β₁、β₂、β₃、β₄為代求系數(shù)。

需要說明的是，本實施例中基于數(shù)理統(tǒng)計中的負二項式回歸方法，采用Stata統(tǒng)計分析軟件進行負二項式隨機效應回歸，獲得代求系數(shù)。

需要說明的是，(t-1)表示t年份的前一年，(t-2)表示t年份的前兩年，(t-3)表示t年份的前三年，(t-4)表示t年份的前四年。

具體地，所述控制變量包括企業(yè)所有制，具體為：

對國有企業(yè)賦值為1，否則賦值為0。

這里企業(yè)所有制控制變量為虛擬變量，因此，將國有企業(yè)賦值為1，其他企業(yè)制度賦值為0。

需要說明的是，本實施例中對變量進行定義如表1所示：

表1

進一步地，本實施例中采用上述公開的方法對中國計算機、通信及其它電子設備制造業(yè)上市公司創(chuàng)新績效進行評價，并采用Stata計量分析軟件對面板數(shù)據(jù)分別進行負二項式隨機效應回歸和負二項式固定效應回歸。然后進行Hausman檢驗，得到結果chi2＜0。因此，本實施例使用負二項式隨機效應回歸，對選取的中國計算機、通信及其它電子設備制造業(yè)上市公司創(chuàng)新績效的影響做滯后檢驗，分析并購后樣本考察期內并購公司的創(chuàng)新績效?；貧w結果如表2所示：

表2

需要說明的是，“*”表示P_it＜0.10；“**”表示P_it＜0.05；“***”表示P_it＜0.01。

回歸結果顯示，技術并購對并購后并購公司創(chuàng)新績效的影響四年都為正，其中第三年和第四年的影響較顯著。總系數(shù)為0.5905，顯著為正。以上結果均支持技術并購對并購企業(yè)的創(chuàng)新績效為正，即有促進作用。非技術并購滯后四期的系數(shù)均為負，其中第一年的系數(shù)較顯著，其余三年的系數(shù)不顯著?？傁禂?shù)為-0.5182，顯著為負，以上結果均支持非技術并購對并購后并購企業(yè)的創(chuàng)新績效影響為負或是沒有顯著影響。從表2可以看出，并購企業(yè)的知識基礎絕對規(guī)模對并購后并購公司創(chuàng)新績效的影響三年均為正，其中第一年和第二年的結果較顯著?？傁禂?shù)顯著為正，因此支持企業(yè)自身能力的技術知識基礎規(guī)模復并購后并購企業(yè)的創(chuàng)新績效為正。回歸結果顯示，技術吸收能力的對并購公司創(chuàng)新績效的影響顯著為正，支持企業(yè)自身的技術吸收能力對并購后并購企業(yè)的創(chuàng)新績效影響為正。

另外，企業(yè)規(guī)模、企業(yè)成長能力和企業(yè)所有制滯后一期的系數(shù)均為正，其中企業(yè)規(guī)模和企業(yè)成長能力的系數(shù)較顯著。

因此，利用本實施例公開的方法對技術并購與企業(yè)創(chuàng)新績效之間的關系進行評價，可以指導企業(yè)的技術并購創(chuàng)新實踐。

需要說明的是，本實施例采用研發(fā)經費投入強度是指研發(fā)經費支出與銷售收入的比例(Research&Development，R&D)來衡量企業(yè)技術吸收能力，簡單準確。本實施例僅采用專利數(shù)衡量公司創(chuàng)新績效，在某種程度上反映了以技術為基礎的創(chuàng)新績效，但是技術人員也可以采用多個評價指標而不僅僅是單一專利指標并來反映并購創(chuàng)新績效，以更好測度公司創(chuàng)新績效的變量。

還需要說明的是，除本實施例中提到的能力存量方面的因素以外，技術并購影響公司創(chuàng)新績效的因素還有很多，本領域技術人員可以利用本實施例公開的思想，增加其他的影響公司創(chuàng)新績效的因素來對技術并購帶來的績效進行評價。

以上所述僅為本發(fā)明的較佳實施例，并不用以限制本發(fā)明，凡在本發(fā)明的精神和原則之內，所作的任何修改、等同替換、改進等，均應包含在本發(fā)明的保護范圍之內。