本發(fā)明涉及信息管理技術(shù)，特別是一種基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理系統(tǒng)及其用于施工勞動(dòng)力管理的方法。

背景技術(shù)：

施工勞動(dòng)力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工的直接保證者。勞動(dòng)力配置的合理與否對(duì)工程的進(jìn)度管理和成本管理至關(guān)重要。因此，勞動(dòng)力管理是整個(gè)工程實(shí)施的一個(gè)關(guān)鍵因素。勞動(dòng)力管理是項(xiàng)目管理過程中比較復(fù)雜的，重點(diǎn)崗位（項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、項(xiàng)目監(jiān)理）采用不定時(shí)移動(dòng)辦公模式，常出現(xiàn)的問題有人員出勤考核難度大、時(shí)間考核數(shù)據(jù)與施工項(xiàng)目進(jìn)度信息脫節(jié)、考核數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等。以上問題增大了施工項(xiàng)目的管理難度和法律風(fēng)險(xiǎn)，造成了施工成本的浪費(fèi)，制約了施工企業(yè)的發(fā)展。

BIM技術(shù)（建筑信息模型技術(shù)）是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，建立起三維的建筑模型，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。BIM技術(shù)將工程全生命周期的所有信息和數(shù)據(jù)，創(chuàng)建成一個(gè)多維度結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)庫，經(jīng)過處理、整合數(shù)據(jù)，可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、實(shí)時(shí)化、動(dòng)態(tài)化，報(bào)表數(shù)據(jù)和圖形數(shù)據(jù)能在基于BIM的互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)上共享，對(duì)項(xiàng)目精細(xì)化管理提供數(shù)據(jù)條件支持。工程項(xiàng)目施工過程中的勞動(dòng)力管理信息信息較為繁雜、數(shù)據(jù)離散、溝通閉塞，存在信息斷層的現(xiàn)象。

專利公開號(hào)為“CN 102819775A”、專利名稱為“工程項(xiàng)目勞動(dòng)力資源配置管理系統(tǒng)及其構(gòu)架”的中國專利包括：數(shù)據(jù)錄入模塊、儲(chǔ)存模塊、勞動(dòng)力資源管理模塊，僅僅實(shí)現(xiàn)了工程預(yù)算的關(guān)聯(lián)，工程項(xiàng)目施工是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，成本與進(jìn)度實(shí)時(shí)變化，勞動(dòng)力管理也隨之變化，勞動(dòng)力的配置需要根據(jù)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)籌安排；此專利無法實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力教育培訓(xùn)的功能，勞動(dòng)力教育培訓(xùn)是施工現(xiàn)場(chǎng)最重要的內(nèi)容之一，它決定了勞動(dòng)力隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低，安全、質(zhì)量、技術(shù)等都與之息息相關(guān)；此專利無法實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力工資管理的功能，勞動(dòng)力工資是勞動(dòng)力管理的敏感信息，若沒有妥善地針對(duì)勞動(dòng)力工資進(jìn)行有效地管理，輕則工程項(xiàng)目進(jìn)度的延后，重則使工程項(xiàng)目造成不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。此專利只是把日常使用的勞動(dòng)力管理模式移植至計(jì)算機(jī)程序上，使得勞動(dòng)力管理的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，無法與基于BIM的成本與進(jìn)度管理有效地關(guān)聯(lián)，但更無法實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力管理的三維可視化。

專利公開號(hào)為“CN 104200320A”、專利名稱為“建筑業(yè)人員信息與考勤管理系統(tǒng)”的中國專利包括：人員信息管理模塊、考勤數(shù)據(jù)管理模塊、系統(tǒng)管理模塊，上述功能模塊僅針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)人員和車輛進(jìn)行控制和管理，管理流程不夠明確，各模塊沒有形成統(tǒng)一的整體，另外管理方法上有所欠缺，在勞動(dòng)力計(jì)劃管理方面未基于BIM模型關(guān)聯(lián)成本與進(jìn)度信息，無法根據(jù)施工項(xiàng)目的特征，精確地計(jì)算勞動(dòng)力計(jì)劃投入量，輸出勞動(dòng)力計(jì)劃表，增加了勞動(dòng)力使用的隨意性，施工勞動(dòng)力管理的難度依然存在，造成了了施工成本的浪費(fèi)。

技術(shù)實(shí)現(xiàn)要素：

本發(fā)明的目的在于提供“基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理系統(tǒng)及其用于施工勞動(dòng)力管理的方法”，能夠應(yīng)用于BIM模型，充分發(fā)揮基于BIM技術(shù)的施工組織管理優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)施工過程的全面信息化，徹底改變施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)者的隨意性和門檻，有助于形成真正高素質(zhì)的勞動(dòng)力隊(duì)伍，對(duì)項(xiàng)目的施工勞動(dòng)力進(jìn)行有效管理，合理安排施工隊(duì)伍流水作業(yè)，按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的全過程監(jiān)控，確保施工項(xiàng)目里程碑工期目標(biāo)的完成。

解決上述問題的技術(shù)方案是：一種基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理系統(tǒng)，包括勞動(dòng)力管理系統(tǒng)，該勞動(dòng)力管理系統(tǒng)的勞動(dòng)力信息與以BIM技術(shù)建立的建筑信息模型相關(guān)聯(lián)，構(gòu)成基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理系統(tǒng)。

其進(jìn)一步技術(shù)方案：所述勞動(dòng)力管理系統(tǒng)包括勞動(dòng)力計(jì)劃管理模塊、勞務(wù)合同管理模塊、教育培訓(xùn)管理模塊、門禁系統(tǒng)管理模塊、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理模塊和勞務(wù)工資管理模塊；

所述勞動(dòng)力計(jì)劃管理模塊，用于獲取勞動(dòng)力計(jì)劃表；

所述勞務(wù)合同管理模塊，用于獲取勞務(wù)合同信息，建立勞務(wù)合同庫；

所述教育培訓(xùn)管理模塊，用于獲取職稱證書、專業(yè)證書、教育培訓(xùn)信息，輸出培訓(xùn)計(jì)劃表、安全教育計(jì)劃表；

所述門禁系統(tǒng)管理模塊，用于獲取出入施工現(xiàn)場(chǎng)信息，輸出出入施工現(xiàn)場(chǎng)記錄表；

所述現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理模塊，用于獲取動(dòng)態(tài)顯示的勞動(dòng)力分布圖，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)勞動(dòng)力實(shí)際消耗信息，繪制勞動(dòng)力實(shí)際消耗曲線；

所述勞務(wù)工資管理模塊，用于獲取考勤、工資信息，輸出考勤記錄表、工資統(tǒng)計(jì)表、工資發(fā)放登記表。

相關(guān)的另一技術(shù)方案是：一種基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理方法，它是上述的基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)施工勞動(dòng)力的管理方法，其步驟包括：

A:創(chuàng)建基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理系統(tǒng)的前期準(zhǔn)備工作:

A1:根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)文件、施工專項(xiàng)方案、企業(yè)定額和基于BIM的施工深化設(shè)計(jì)模型擬定勞動(dòng)力計(jì)劃編制，生成擬定的勞動(dòng)力計(jì)劃表；

A2:根據(jù)類似工程經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)施工定額、施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)勞動(dòng)力計(jì)劃進(jìn)行平衡和優(yōu)化；結(jié)合施工作業(yè)層面積、單人所需的工作面，模擬施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力分布情況，以指導(dǎo)施工；

B:創(chuàng)建基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理系統(tǒng):將步驟A中擬定的勞動(dòng)力計(jì)劃表關(guān)聯(lián)至以BIM技術(shù)建立的施工過程模型后，創(chuàng)建基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理模型，構(gòu)成基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理；

C：基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理：

C1：將施工成本信息、進(jìn)度信息關(guān)聯(lián)至基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理系統(tǒng)中，該系統(tǒng)精確計(jì)算按日、月或季度完成進(jìn)度任務(wù)下成本消耗情況，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工成本和進(jìn)度控制的目標(biāo)；

C2：用身份證號(hào)碼為識(shí)別碼采集勞動(dòng)力基本信息，建立項(xiàng)目勞動(dòng)力數(shù)據(jù)庫，借助基于BIM的互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)，錄入并存儲(chǔ)勞動(dòng)合同、安全教育、考勤、工資發(fā)放等信息，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力的精細(xì)化管理。

基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理方法的進(jìn)一步技術(shù)方案：所述基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理系統(tǒng)包括勞動(dòng)力計(jì)劃管理模塊、勞務(wù)合同管理模塊、教育培訓(xùn)管理模塊、門禁系統(tǒng)管理模塊、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理模塊和勞務(wù)工資管理模塊；

所述勞動(dòng)力計(jì)劃管理模塊，用于獲取勞動(dòng)力計(jì)劃表；

所述勞務(wù)合同管理模塊，用于獲取勞務(wù)合同信息，建立勞務(wù)合同庫；

所述教育培訓(xùn)管理模塊，用于獲取職稱證書、專業(yè)證書、教育培訓(xùn)信息，輸出培訓(xùn)計(jì)劃表、安全教育計(jì)劃表；

所述門禁系統(tǒng)管理模塊，用于獲取出入施工現(xiàn)場(chǎng)信息，輸出出入施工現(xiàn)場(chǎng)記錄表；

所述現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理模塊，用于獲取動(dòng)態(tài)顯示的勞動(dòng)力分布圖，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)勞動(dòng)力實(shí)際消耗信息，繪制勞動(dòng)力實(shí)際消耗曲線；

所述勞務(wù)工資管理模塊，用于獲取考勤、工資信息，輸出考勤記錄表、工資統(tǒng)計(jì)表、工資發(fā)放登記表。

本發(fā)明之“基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理系統(tǒng)及其用于施工勞動(dòng)力管理的方法”具有以下特點(diǎn)和有益效果：

1、改善勞動(dòng)組織，在合理的勞動(dòng)分工和協(xié)作的基礎(chǔ)上，基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)組織科學(xué)化。

2、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理模型，其與施工成本和進(jìn)度相關(guān)聯(lián)，科學(xué)地制定勞動(dòng)定額與編制定員，根據(jù)先進(jìn)合理的原則，制定和執(zhí)行有科學(xué)依據(jù)的勞動(dòng)力定額、定員標(biāo)準(zhǔn)；組織職工的招收和調(diào)配，根據(jù)全面考核、擇優(yōu)錄用的原則招收新職工；根據(jù)生產(chǎn)和工作的需要調(diào)配現(xiàn)有職工和安置多余人員。

3、基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理系統(tǒng)中，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)職工專業(yè)技能證書、專業(yè)技能培訓(xùn)情況，及時(shí)安排開展職工培訓(xùn)，根據(jù)全員培訓(xùn)的方針，對(duì)企業(yè)各類各級(jí)人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)。

4、基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理系統(tǒng)能改善傳統(tǒng)項(xiàng)目施工的隨意性，完成勞動(dòng)力考勤、工資發(fā)放、人員調(diào)整、人員增減臺(tái)賬等關(guān)鍵信息，根據(jù)信息統(tǒng)計(jì)結(jié)果，鞏固勞動(dòng)紀(jì)律，解決因工資發(fā)放、人員調(diào)配引起的不必要的爭(zhēng)議，完善勞動(dòng)力的考核和獎(jiǎng)懲，維護(hù)項(xiàng)目施工正常的安全生產(chǎn)秩序。

5、基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理方法將空間信息與時(shí)間信息整合在一個(gè)可視的5D模型（三維建筑模型+成本管理+進(jìn)度管理）中，更直觀、精確地反應(yīng)各個(gè)建筑部位的施工工藝、流程，本發(fā)明有助于科學(xué)地組織勞動(dòng)實(shí)施，節(jié)約勞動(dòng)消耗，挖掘勞動(dòng)潛力，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，從而不斷提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。

下面結(jié)合附圖和實(shí)施例對(duì)本發(fā)明之基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理系統(tǒng)及其用于施工勞動(dòng)力管理的方法的技術(shù)特征作進(jìn)一步說明。

附圖說明

圖1是基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖；

圖2是基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理方法流程圖。

圖中：

1-建筑信息模型，2-勞動(dòng)力管理系統(tǒng)，21-勞動(dòng)力計(jì)劃管理模塊，22-勞務(wù)合同管理模塊，23-教育培訓(xùn)管理模塊，24-門禁系統(tǒng)管理模塊，25-現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理模塊，26-勞務(wù)工資管理模塊。

具體實(shí)施方式

下面結(jié)合具體實(shí)施方式對(duì)本發(fā)明作進(jìn)一步地詳細(xì)描述。但不應(yīng)將此理解為本發(fā)明上述主題的范圍僅限于以下實(shí)施例，凡基于本發(fā)明內(nèi)容所實(shí)現(xiàn)的技術(shù)均屬于本發(fā)明的范圍。

實(shí)施例一：

一種基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理系統(tǒng)，如圖1所示：該施工勞動(dòng)力管理系統(tǒng)包括勞動(dòng)力管理系統(tǒng)2，該勞動(dòng)力管理系統(tǒng)2的勞動(dòng)力信息與以BIM技術(shù)建立的建筑信息模型1相關(guān)聯(lián)，構(gòu)成基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理系統(tǒng)。使現(xiàn)有靜態(tài)的勞動(dòng)力管理系統(tǒng)變成動(dòng)態(tài)的勞動(dòng)力管理系統(tǒng)。

所述勞動(dòng)力管理系統(tǒng)2包括勞動(dòng)力計(jì)劃管理模塊21、勞務(wù)合同管理模塊22、教育培訓(xùn)管理模塊23、門禁系統(tǒng)管理模塊24、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理模塊25和勞務(wù)工資管理模塊26；

所述勞動(dòng)力計(jì)劃管理模塊21，用于獲取勞動(dòng)力計(jì)劃表；該勞動(dòng)力計(jì)劃管理模塊21關(guān)聯(lián)施工成本和進(jìn)度信息，編制勞動(dòng)力計(jì)劃，輸出勞動(dòng)力計(jì)劃表、勞動(dòng)力計(jì)劃投入量。

所述勞務(wù)合同管理模塊22，用于獲取勞務(wù)合同信息，建立勞務(wù)合同庫；可以從勞務(wù)合同管理模塊22讀取勞務(wù)合同信息，其基本信息包括：姓名、性別、身份證號(hào)碼、勞務(wù)合同編號(hào)、崗位技能證號(hào)碼、工種、崗位證書等，建立勞務(wù)合同庫。

所述教育培訓(xùn)管理模塊23，用于獲取職稱證書、專業(yè)證書、教育培訓(xùn)信息，輸出培訓(xùn)計(jì)劃表、安全教育計(jì)劃表；可以從教育培訓(xùn)管理模塊23錄入專業(yè)職稱、專業(yè)證書、教育培訓(xùn)信息，其基本信息包括：三級(jí)安全教育信息、班前強(qiáng)制教育信息、安全技術(shù)交底信息，輸出培訓(xùn)計(jì)劃表、安全教育計(jì)劃表。該教育培訓(xùn)管理模塊23實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)職工專業(yè)技能證書、專業(yè)技能培訓(xùn)情況，及時(shí)安排開展職工培訓(xùn)，根據(jù)全員培訓(xùn)的方針，對(duì)企業(yè)各類各級(jí)人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)。

所述門禁系統(tǒng)管理模塊24，用于獲取出入施工現(xiàn)場(chǎng)信息，輸出出入施工現(xiàn)場(chǎng)記錄表；可以從門禁系統(tǒng)管理模塊24中錄入出入施工現(xiàn)場(chǎng)信息，其基本信息包括：通行證信息、臉部識(shí)別、虹膜、指紋，輸出出入施工現(xiàn)場(chǎng)記錄表。

所述現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理模塊25，用于獲取動(dòng)態(tài)顯示的勞動(dòng)力分布圖，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)勞動(dòng)力實(shí)際消耗信息，繪制勞動(dòng)力實(shí)際消耗曲線；可以從現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理模塊25動(dòng)態(tài)顯示勞動(dòng)力分布圖，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)勞動(dòng)力實(shí)際消耗情況，其基本信息包括：現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力分布及活動(dòng)情況、實(shí)際消耗量、窩工人數(shù)，繪制勞動(dòng)力實(shí)際消耗曲線。

所述勞務(wù)工資管理模塊26，用于獲取考勤、工資信息，輸出考勤記錄表、工資統(tǒng)計(jì)表、工資發(fā)放登記表?？梢詮膭趧?wù)工資管理模塊26錄入考勤、工資信息，其基本信息包括：考勤表、工資發(fā)放記錄，輸出考勤記錄表、工資統(tǒng)計(jì)表、工資發(fā)放登記表。該勞務(wù)工資管理模塊26完成勞動(dòng)力考勤、工資發(fā)放、人員調(diào)整、人員增減臺(tái)賬等關(guān)鍵信息，根據(jù)信息統(tǒng)計(jì)結(jié)果，鞏固勞動(dòng)紀(jì)律，解決因工資發(fā)放、人員調(diào)配引起的不必要的爭(zhēng)議，完善勞動(dòng)力的考核和獎(jiǎng)懲，維護(hù)項(xiàng)目施工正常的安全生產(chǎn)秩序。

本實(shí)施例中勞動(dòng)力管理系統(tǒng)2的勞動(dòng)力信息與以BIM技術(shù)建立的建筑信息模型1相關(guān)聯(lián)，其能夠“相關(guān)聯(lián)”的技術(shù)屬于現(xiàn)有的技術(shù)，具體的信息與建筑信息模型能關(guān)聯(lián)起來的原理和過程在此不再贅述。

實(shí)施例二：

一種基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理方法，它是利用實(shí)施例一所述的基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)施工勞動(dòng)力的管理方法，其步驟包括：

A:創(chuàng)建基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理系統(tǒng)的前期準(zhǔn)備工作:

A1:根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)文件、施工專項(xiàng)方案、企業(yè)定額和基于BIM的施工深化設(shè)計(jì)模型擬定勞動(dòng)力計(jì)劃編制，生成擬定的勞動(dòng)力計(jì)劃表。所述施工深化設(shè)計(jì)模型是指得到設(shè)計(jì)圖紙后結(jié)合實(shí)際情況在設(shè)計(jì)圖紙基礎(chǔ)上再次做的施工設(shè)計(jì)模型。

A2:根據(jù)類似工程經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)施工定額、施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)勞動(dòng)力計(jì)劃進(jìn)行平衡和優(yōu)化；結(jié)合施工作業(yè)層面積、單人所需的工作面，模擬施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力分布情況，以指導(dǎo)施工。具體的,首先依據(jù)建立的基于BIM技術(shù)的施工深化設(shè)計(jì)模型計(jì)算得到該項(xiàng)目的工程量，依據(jù)各工段的工程量借用BIM管理平臺(tái)，輸入企業(yè)人工消耗量定額，計(jì)算出擬定的勞動(dòng)力計(jì)劃表，技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整擬定的勞動(dòng)力計(jì)劃表，最終確定不同施工作業(yè)層面的勞動(dòng)力分布情況，以指導(dǎo)施工。

B:創(chuàng)建基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理系統(tǒng):將步驟A中擬定的勞動(dòng)力計(jì)劃表關(guān)聯(lián)至以BIM技術(shù)建立的施工過程模型（即實(shí)施例一中所述的建筑信息模型1）后，創(chuàng)建基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理模型，構(gòu)成基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理。

C：基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理：

C1：將施工成本信息、進(jìn)度信息關(guān)聯(lián)至基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理系統(tǒng)中，該系統(tǒng)精確計(jì)算按日、月或季度完成進(jìn)度任務(wù)下成本消耗情況，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工成本和進(jìn)度控制的目標(biāo)。系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理具體步驟為：定期對(duì)基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理系統(tǒng)進(jìn)行信息錄入→實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總→平衡優(yōu)化→采取糾偏措施，得到動(dòng)態(tài)的勞動(dòng)力消耗曲線和動(dòng)態(tài)的施工勞動(dòng)力管理模型（參見圖2）。其中：

信息錄入的內(nèi)容包括施工作業(yè)工段及工程量、現(xiàn)場(chǎng)用工單匯總、完成的日、月或季度的進(jìn)度工程量匯總、施工段進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際完成時(shí)間。

實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總的內(nèi)容有施工勞動(dòng)力數(shù)量、工種、工作時(shí)間等。

平衡優(yōu)化是指平衡優(yōu)化提前完成進(jìn)度和滯后完成進(jìn)度的施工段，分析施工進(jìn)度，若進(jìn)度超前，則減少相關(guān)勞動(dòng)力數(shù)量、工種，若進(jìn)度滯后，則增加勞動(dòng)力數(shù)量、工種，并精確控制勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，避免不同工種交叉工作所造成的窩工的現(xiàn)象發(fā)生。

在此步驟中，本系統(tǒng)的勞動(dòng)力計(jì)劃管理模塊21關(guān)聯(lián)施工成本信息和進(jìn)度信息，編制勞動(dòng)力計(jì)劃，輸出勞動(dòng)力計(jì)劃表、勞動(dòng)力計(jì)劃投入量；本系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理模塊25動(dòng)態(tài)顯示勞動(dòng)力分布圖，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)勞動(dòng)力實(shí)際消耗情況，其基本信息包括：現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力分布及活動(dòng)情況、實(shí)際消耗量、窩工人數(shù)，繪制勞動(dòng)力實(shí)際消耗曲線。

C2：用身份證號(hào)碼為識(shí)別碼采集勞動(dòng)力基本信息，建立項(xiàng)目勞動(dòng)力數(shù)據(jù)庫，借助基于BIM的互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)，錄入并存儲(chǔ)勞動(dòng)合同、安全教育、考勤、工資發(fā)放等信息，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力的精細(xì)化管理。其中涉及的勞動(dòng)合同、安全教育、考勤、工資發(fā)放等信息可以分別從勞務(wù)合同管理模塊22、教育培訓(xùn)管理模塊23、門禁系統(tǒng)管理模塊24、勞務(wù)工資管理模塊26中獲取。

基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理方法將空間信息與時(shí)間信息整合在一個(gè)可視的5D模型（三維建筑模型+成本管理+進(jìn)度管理）中，更直觀、精確地反應(yīng)各個(gè)建筑部位的施工工藝、流程，本發(fā)明有助于科學(xué)地組織勞動(dòng)實(shí)施，節(jié)約勞動(dòng)消耗，挖掘勞動(dòng)潛力，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，從而不斷提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。

本發(fā)明能夠讓施工項(xiàng)目在運(yùn)用基于BIM技術(shù)的施工勞動(dòng)力管理系統(tǒng)后，簡(jiǎn)單快捷地獲取勞動(dòng)力管理關(guān)鍵信息，實(shí)現(xiàn)施工勞動(dòng)力精細(xì)化管理。