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一種智能化考核評價管理方法與流程

文檔序號:11287706閱讀:1465來源:國知局

本發(fā)明涉及智能考核方法技術(shù)領(lǐng)域,尤其涉及一種智能化考核評價管理方法。



背景技術(shù):

績效考核是改善企事業(yè)利益的重要途徑之一,是人力資源管理的核心,當(dāng)前企事業(yè)績效考核存在不少問題,導(dǎo)致企事業(yè)績效考核不佳的原因是多方面的,必須從重視建立科學(xué)績效制度、選擇合適的績效考核方法等方面來解決企事業(yè)績效考核問題,以保證績效考核過程的可操性與經(jīng)濟(jì)性,促進(jìn)績效考核結(jié)果的合理性與公平性,企事業(yè)績效考核將朝更加良性合理方向發(fā)展.

目前企事業(yè)單位都采用的千分制考核,包括年度考核、月度考核等等,其項目種類繁多,而且由于員工在不同時間段有不同的特殊情況,采用單一的考核制度對這些特殊情況的員工不利,因此需要一種新型考核管理系統(tǒng),全面從員工的實際情況出發(fā),結(jié)合考核項目對員工進(jìn)行針對性、客觀性的考核,從而提高考核的效果,進(jìn)而改善企事業(yè)利益。



技術(shù)實現(xiàn)要素:

基于背景技術(shù)存在的技術(shù)問題,本發(fā)明提出了一種智能化考核評價管理方法。

本發(fā)明提出的智能化考核評價管理方法,包括以下步驟:

s1、在第一時間區(qū)域內(nèi)根據(jù)考核參數(shù)對用戶進(jìn)行考核,并得出第一考核結(jié)果;

s2、結(jié)合第一考核結(jié)果得出在第二時間區(qū)域內(nèi)的第二考核結(jié)果;

s3、結(jié)合第二考核結(jié)果得出在第三時間區(qū)域內(nèi)的第三考核結(jié)果;

s4、結(jié)合第一考核結(jié)果、第二考核結(jié)果、第三考核結(jié)果制定用戶考核評價結(jié)果。

優(yōu)選地,所述第一時間區(qū)域、第二時間區(qū)域、第三時間區(qū)域為預(yù)設(shè)值。

優(yōu)選地,所述第一時間區(qū)域為月度、第二時間區(qū)域為季度、第三時間區(qū)域為年度。

優(yōu)選地,所述第一時間區(qū)域為上午上班時間段、第二時間區(qū)域為下午上班時間段、第三時間區(qū)域為晚上上班時間段。

優(yōu)選地,所述第一時間區(qū)域為工作日上班時間段、第二時間區(qū)域為休息日上班時間段、第三時間區(qū)域為節(jié)假日上班時間段。

優(yōu)選地,所述考核參數(shù)根據(jù)企業(yè)實際情況進(jìn)行設(shè)定。

優(yōu)選地,所述考核參數(shù)包括出勤天數(shù)、出勤時間、工作性質(zhì)、工作情況、工作成果。

優(yōu)選地,步驟s4具體包括:

結(jié)合第一考核結(jié)果的權(quán)重a、第二考核結(jié)果的權(quán)重b、第三考核結(jié)果的權(quán)重c制定用戶考核評價結(jié)果;

其中,a+b+c=1,0<a<1,0<b<1,0<c<1。

本發(fā)明設(shè)定有不同時間區(qū)域,將用戶的上班時間分為不同區(qū)域,再分別對不同區(qū)域進(jìn)行考核并制定考核結(jié)果,然后結(jié)合前期考核結(jié)果以及后期考核區(qū)域制定后期考核結(jié)果,如此順序進(jìn)行以得出最終考核評價結(jié)果。將用戶的上班時間分為不同時間區(qū)域?qū)τ脩暨M(jìn)行考核,使該考核體系能夠適用于不同工作性質(zhì)的用戶,且當(dāng)出現(xiàn)病假、產(chǎn)假、婚假等情況時能夠更加合理的對用戶的工作情況進(jìn)行考核,提高了考核的針對性,避免出現(xiàn)特殊情況時對用戶考核的不公平;通過規(guī)范考核方法來提高考核結(jié)果的有效性和公平性,有利于提高用戶的工作積極性,帶動用戶的工作熱情、優(yōu)化用戶的工作態(tài)度,從而加速企事業(yè)單位的良性有序健康發(fā)展,也進(jìn)一步保障了用戶的利益和權(quán)利。

附圖說明

圖1為一種智能化考核評價管理方法的步驟示意圖。

具體實施方式

如圖1所示,圖1為本發(fā)明提出的一種智能化考核評價管理方法。

參照圖1,本發(fā)明提出的智能化考核評價管理方法,包括以下步驟:

s1、在第一時間區(qū)域內(nèi)根據(jù)考核參數(shù)對用戶進(jìn)行考核,并得出第一考核結(jié)果;所述考核參數(shù)根據(jù)企業(yè)實際情況進(jìn)行設(shè)定,有利于不同企業(yè)結(jié)合員工的實際工作性質(zhì)和工作崗位為員工設(shè)定不同的考核手段,擴(kuò)大本方法的適用范圍。所述考核參數(shù)包括出勤天數(shù)、出勤時間、工作性質(zhì)、工作情況、工作成果,上述參數(shù)可在一定程度上反應(yīng)出員工的上班表現(xiàn),在實際應(yīng)用過程中,考核參數(shù)的設(shè)定可有企業(yè)單位自行設(shè)定。

s2、結(jié)合第一考核結(jié)果得出在第二時間區(qū)域內(nèi)的第二考核結(jié)果;在第一考核結(jié)果的基礎(chǔ)上再結(jié)合第二時間區(qū)域進(jìn)行二次考核得出第二考核結(jié)果,疊加的考核方式有利于提高考核的公平性;

s3、結(jié)合第二考核結(jié)果得出在第三時間區(qū)域內(nèi)的第三考核結(jié)果;進(jìn)而在第二考核結(jié)果的基礎(chǔ)上再結(jié)合第三時間區(qū)域?qū)T工進(jìn)行再次考核,充分提高了考核的針對性和有效性;

s4、結(jié)合第一考核結(jié)果、第二考核結(jié)果、第三考核結(jié)果制定用戶考核評價結(jié)果。

步驟s4具體包括:

結(jié)合第一考核結(jié)果的權(quán)重a、第二考核結(jié)果的權(quán)重b、第三考核結(jié)果的權(quán)重c制定用戶考核評價結(jié)果;其中,a+b+c=1,0<a<1,0<b<1,0<c<1;為第一考核結(jié)果、第二考核結(jié)果、第三考核結(jié)果設(shè)定不同的權(quán)重比例,有利于根據(jù)員工實際情況的不同制定針對性的考核方式,在提高考核結(jié)果的公平性的同時保證了考核的有效性。

本實施方式中,所述第一時間區(qū)域、第二時間區(qū)域、第三時間區(qū)域為預(yù)設(shè)值;在第一實施例中,所述第一時間區(qū)域為月度、第二時間區(qū)域為季度、第三時間區(qū)域為年度,對員工進(jìn)行月度考核,再在月度考核結(jié)果的基礎(chǔ)上對員工進(jìn)行季度考核,再在季度考核結(jié)果的基礎(chǔ)上對員工進(jìn)行年度考核,最后總和月度考核結(jié)果、季度考核結(jié)果、年度考核結(jié)果制定最終的考核評價結(jié)果,有利于提高最終考核評價結(jié)果的準(zhǔn)確性。

在第二實施例中,所述第一時間區(qū)域為上午上班時間段、第二時間區(qū)域為下午上班時間段、第三時間區(qū)域為晚上上班時間段,考慮到不同員工上班時間段不同、工作性質(zhì)不同,且員工的職位需要不同,將上班時間分為上午上班時間段、下午上班時間段和晚上上班時間段,提高了對員工考核的針對性,從而提高了對員工考核的公平性,有利于保持員工良好的工作態(tài)度和工作積極性,有利于企業(yè)單位的良性發(fā)展。

在第三實施例中,所述第一時間區(qū)域為工作日上班時間段、第二時間區(qū)域為休息日上班時間段、第三時間區(qū)域為節(jié)假日上班時間段,此種設(shè)定方法可全面照顧到婚假、產(chǎn)假、病假等特殊情況的員工,提高考核制度的公平性,進(jìn)一步地,在節(jié)假日和休息日上班的情況可在一定程度上反應(yīng)出員工的工作態(tài)度和積極性,有利于企業(yè)單位結(jié)合實際情況對上述員工進(jìn)行有效地考核。

本實施方式定有不同時間區(qū)域,將用戶的上班時間分為不同區(qū)域,再分別對不同區(qū)域進(jìn)行考核并制定考核結(jié)果,然后結(jié)合前期考核結(jié)果以及后期考核區(qū)域制定后期考核結(jié)果,如此順序進(jìn)行以得出最終考核評價結(jié)果。將用戶的上班時間分為不同時間區(qū)域?qū)τ脩暨M(jìn)行考核,使該考核體系能夠適用于不同工作性質(zhì)的用戶,且當(dāng)出現(xiàn)病假、產(chǎn)假、婚假等情況時能夠更加合理的對用戶的工作情況進(jìn)行考核,提高了考核的針對性,避免出現(xiàn)特殊情況時對用戶考核的不公平;通過規(guī)范考核方法來提高考核結(jié)果的有效性和公平性,有利于提高用戶的工作積極性,帶動用戶的工作熱情、優(yōu)化用戶的工作態(tài)度,從而加速企事業(yè)單位的良性有序健康發(fā)展,也進(jìn)一步保障了用戶的利益和權(quán)利。

以上所述,僅為本發(fā)明較佳的具體實施方式,但本發(fā)明的保護(hù)范圍并不局限于此,任何熟悉本技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)人員在本發(fā)明揭露的技術(shù)范圍內(nèi),根據(jù)本發(fā)明的技術(shù)方案及其發(fā)明構(gòu)思加以等同替換或改變,都應(yīng)涵蓋在本發(fā)明的保護(hù)范圍之內(nèi)。

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