本發(fā)明涉及一種建筑行業(yè)一站式管理方法及其管理平臺,屬于建筑管理領(lǐng)域。
技術(shù)背景
隨著國家倡導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略思想,先進(jìn)的信息化技術(shù)日益發(fā)展,以5d、bim、物聯(lián)網(wǎng)、裝配式建筑、云計(jì)算等為主要特征的建筑工業(yè)4.0時(shí)代悄然來臨。新思維和新技術(shù)不斷推進(jìn)建筑領(lǐng)域革新,敦促建筑行業(yè)完成跨越式的變革。為了全面推動建筑信息化、工業(yè)化轉(zhuǎn)型,國家住建部倡導(dǎo)到2020年末,建筑企業(yè)掌握并實(shí)現(xiàn)bim與企業(yè)管理系統(tǒng)和其它信息技術(shù)的一體化集成應(yīng)用。
為此,現(xiàn)有技術(shù)出現(xiàn)了較多關(guān)于建筑行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)和方法。例如,中國專利公開號cn106447176a公開的一種建筑行業(yè)的用工管理系統(tǒng)及其使用方法,公開日為2017年02月22日,其管理系統(tǒng)包括終端、服務(wù)器、信息傳輸模塊;所終端包括上級管理終端、工人終端、中間管理終端;服務(wù)器包括:數(shù)據(jù)庫,信息處理模塊,反饋模塊;信息傳輸模塊包括:第一信息傳輸模塊,第二信息傳輸模塊,第三信息傳輸模塊。再如,中國專利公開號cn105701737a公開的一種建筑行業(yè)勞務(wù)對接平臺管理方法和系統(tǒng),公開日為2016年06月22日,通過在移動終端和pc端(電腦端)上安裝這種平臺,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)工程承接,云平臺簽合同,考勤、信譽(yù)評價(jià)以及核算和發(fā)放工資,即通過平臺管理系統(tǒng)即可以完成企業(yè)與工人及團(tuán)隊(duì)直接對接,形成合同,并實(shí)現(xiàn)價(jià)款支付。
但上述現(xiàn)有技術(shù)還存在如下問題:
1、目前建筑行業(yè)還沒有綜合全面的集行業(yè)信息(人才信息、勞務(wù)信息、分包信息、建材信息、工程機(jī)械信息、二手信息、建筑租賃信息等)、項(xiàng)目管理、采(購)招(標(biāo))、建材(服務(wù))交易于一體的網(wǎng)絡(luò)信息及交易平臺,導(dǎo)致建筑行業(yè)獲取信息的渠道受限,工作效率低下,采購成本及管理成本增加。
2、建筑行業(yè)目前也沒有基于工程項(xiàng)目管理為基礎(chǔ)的建筑材料(行業(yè)服務(wù))的網(wǎng)上采招及交易平臺,由于沒有高效快捷的采招方式及廣泛的引入競爭機(jī)制,使得工程項(xiàng)目的工期延長及采購成本居高不下。
3、目前信息化技術(shù)還沒有真正滲透到建筑行業(yè),工程項(xiàng)目的管理仍都停留在傳統(tǒng)的線下管理的方式,最重要的是傳統(tǒng)的線下管理受到了人力、空間、地域的約束和限制,更做不到及時(shí)、高效、低成本。
技術(shù)實(shí)現(xiàn)要素:
本發(fā)明的目的在于克服現(xiàn)有技術(shù)存在的上述問題,提供一種建筑行業(yè)一站式管理方法及其管理平臺。本發(fā)明將建筑行業(yè)綜合信息及項(xiàng)目管理進(jìn)行一站式解決,集建筑行業(yè)綜合信息、項(xiàng)目管理、線上采購和招標(biāo)、工程機(jī)械及建材的網(wǎng)上交易于一體的綜合服務(wù)及交易,建立了行業(yè)綜合信息互聯(lián)互通的通道,使供需雙方無縫高效對接;項(xiàng)目管理系統(tǒng)對工程項(xiàng)目施工過程中的人、材、物進(jìn)行在線遠(yuǎn)程管理,通過公開采招交易,為工程項(xiàng)目的料款支付、成本控制、成本核算及時(shí)地提供了重要而又真實(shí)的依據(jù),最大限度的避免了經(jīng)濟(jì)糾紛,采購交易是通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)的需要而實(shí)現(xiàn)的,交易數(shù)據(jù)與項(xiàng)目管理系統(tǒng)相對應(yīng)的數(shù)據(jù)同步共享。
為實(shí)現(xiàn)上述目的,本發(fā)明采用的技術(shù)方案如下:
一種建筑行業(yè)一站式管理方法,其特征在于:集建筑行業(yè)綜合信息、項(xiàng)目管理、線上采購和招標(biāo)、工程分包、機(jī)械及建材的網(wǎng)上交易于一體進(jìn)行綜合服務(wù)及交易。
所述建筑行業(yè)綜合信息中,通過搭建建筑行業(yè)供需信息通道,將建筑行業(yè)的人才、工程分包、建筑材料、工程機(jī)械、建筑租賃、二手交易及行業(yè)其他服務(wù)供需信息無縫對接,并通過網(wǎng)上交易。
所述項(xiàng)目管理中,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),多角色、多級協(xié)同辦公并在線同步監(jiān)管,且建筑施工過程歷史數(shù)據(jù)的可追溯性。
所述線上采購和招標(biāo)中,使供需雙方在網(wǎng)上進(jìn)行公開采招。
所述工程分包、機(jī)械及建材的網(wǎng)上交易中,將分包工程、機(jī)械及建材進(jìn)行網(wǎng)上交易和線上支付,為材料管理提供真實(shí)的數(shù)據(jù)來源。
所述項(xiàng)目管理包括民工管理:對所有建筑工地務(wù)工的民工實(shí)行實(shí)名制管理,進(jìn)出工地進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)打卡考勤,系統(tǒng)自動生成每個(gè)民工的當(dāng)月工資,工資報(bào)表適時(shí)上傳于云端,根據(jù)云數(shù)據(jù),適時(shí)在線真實(shí)的反應(yīng)出每個(gè)民工的工資產(chǎn)生、異常及支付情況。
所述項(xiàng)目管理還包括材料管理:在線反應(yīng)出工程各種建筑材料的購進(jìn)、庫存及使用情況。
所述項(xiàng)目管理還包括施工管理:施工過程中各環(huán)節(jié)的多級、多角色的實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程同步監(jiān)管。
一種建筑行業(yè)一站式管理平臺,其特征在于:所述管理平臺是集建筑行業(yè)綜合信息、項(xiàng)目管理、線上采購和招標(biāo)、工程機(jī)械及建材的網(wǎng)上交易于一體的綜合服務(wù)及交易的網(wǎng)絡(luò)平臺。
所述管理平臺包括:
建筑行業(yè)綜合信息網(wǎng)絡(luò)平臺,用于搭建建筑行業(yè)供需信息通道,將建筑行業(yè)的人才、工程分包、建筑材料、工程機(jī)械、建筑租賃、二手交易及行業(yè)其他服務(wù)供需信息無縫對接,并通過網(wǎng)上交易;
項(xiàng)目管理系統(tǒng),用于民工、材料、施工過程的在線遠(yuǎn)程管理;
線上采購和招標(biāo)管理系統(tǒng),用于供需雙方在網(wǎng)上進(jìn)行公開采招;
工程機(jī)械及建材的網(wǎng)上交易平臺,用于工程機(jī)械及建材的網(wǎng)上交易,并通過線上支付。
所述項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括民工管理子系統(tǒng),用于對所有建筑工地務(wù)工的民工實(shí)行實(shí)名制管理,進(jìn)出工地打卡考勤,通過自動生成每個(gè)民工的當(dāng)月工資,工資報(bào)表適時(shí)上傳于云端,根據(jù)云數(shù)據(jù),適時(shí)在線真實(shí)的反應(yīng)出每個(gè)民工的工資產(chǎn)生、異常及支付情況。
所述項(xiàng)目管理系統(tǒng)還包括材料管理子系統(tǒng),用于在線反應(yīng)出工程各種建筑材料的購進(jìn)、庫存及使用情況。
所述項(xiàng)目管理還包括施工管理子系統(tǒng),用于對施工過程中各環(huán)節(jié)的多級、多角色的實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程可視化同步監(jiān)管。
采用本發(fā)明的優(yōu)點(diǎn)在于:
一、本發(fā)明通過建筑行業(yè)綜合信息網(wǎng)絡(luò)平臺,搭建了建筑行業(yè)供需信息通道,實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的人才(勞務(wù))、工程分包、建筑材料、工程機(jī)械、建筑租賃、二手交易及行業(yè)其他服務(wù)供需信息的無縫對接及網(wǎng)上交易,解決行業(yè)各環(huán)節(jié)供需信息的不對稱,以創(chuàng)造更多的就業(yè)及創(chuàng)收機(jī)會。
二、本發(fā)明采用項(xiàng)目管理系統(tǒng),利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等網(wǎng)絡(luò)技術(shù),根據(jù)建筑行業(yè)的流程及自身的特點(diǎn),研發(fā)適合需求的項(xiàng)目管理系統(tǒng),多角色、多級協(xié)同辦公并在線同步監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)建筑工地跨地區(qū)、跨時(shí)空遠(yuǎn)程管理,最終讓傳統(tǒng)的建筑企業(yè)更多地走上標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化、精細(xì)化管理道路,大大降低了企業(yè)管理及采購成本,杜絕了社會資源的浪費(fèi),并實(shí)現(xiàn)了建筑施工過程歷史數(shù)據(jù)的可追溯性。
三、本發(fā)明采用民工管理,所有建筑工地務(wù)工的民工實(shí)行實(shí)名制管理,進(jìn)出工地通過前端網(wǎng)絡(luò)考勤機(jī)(有線或無線)聯(lián)網(wǎng)打卡考勤(離線本地存儲,在線適時(shí)上傳),系統(tǒng)自動生成出每個(gè)民工的當(dāng)月工資,工資報(bào)表適時(shí)上傳于云端,根據(jù)云數(shù)據(jù),適時(shí)在線真實(shí)的反應(yīng)出每個(gè)民工的工資產(chǎn)生、異常及支付情況,為避免勞資糾紛及杜絕拖欠民工工資作政策決策依據(jù)。
四、本發(fā)明采用材料管理,可清楚的在線反應(yīng)出工程各種建筑材料的購進(jìn)、庫存及使用情況。建筑工程所需的各種建筑材料、裝飾材料的采購數(shù)據(jù),來源于用戶在網(wǎng)站電子商城的真實(shí)交易數(shù)據(jù),并為工程項(xiàng)目成本控制及核算提供了重要依據(jù)。由于實(shí)行了在網(wǎng)上公開采購、交易,并可對各項(xiàng)建筑材料的產(chǎn)地、品牌、技術(shù)參數(shù)、來源以及廠(商)家做到歷史數(shù)據(jù)可追溯性,以確保工程質(zhì)量及明確責(zé)任劃分。
五、本發(fā)明采用施工管理,施工過程的在線管理,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工藝、安全、進(jìn)度等施工過程中各環(huán)節(jié)的多級、多角色的適時(shí)遠(yuǎn)程同步監(jiān)管,方便、快捷、及時(shí)高效的協(xié)同管理,降低了企業(yè)管理成本、確保了工程質(zhì)量、促進(jìn)了技術(shù)更新又有效的節(jié)約了社會資源。
六、本發(fā)明采用線上采購和招標(biāo),讓供需雙方在網(wǎng)上進(jìn)行公開采招,有利于營造公平的競爭環(huán)境,同時(shí)降低企業(yè)的采購成本,使建筑企業(yè)的競爭力增強(qiáng),有利于社會進(jìn)步及行業(yè)發(fā)展。
七、本發(fā)明采用工程機(jī)械及建材的網(wǎng)上交易,建筑材料(工程機(jī)械)的網(wǎng)上交易,使交易透明化、可選擇性增強(qiáng),降低了企業(yè)的采購成本,通過線上支付為平臺的材料管理系統(tǒng)提供真實(shí)且重要的數(shù)據(jù)來源。
綜上所述,該平臺建立了行業(yè)綜合信息互聯(lián)互通的通道,使供需雙方無縫高效對接;項(xiàng)目管理系統(tǒng)對工程項(xiàng)目施工過程中的人、材、物進(jìn)行在線遠(yuǎn)程管理,使施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)程序化、透明化,最大限度的保證了工程質(zhì)量,明確了責(zé)任的劃分,提高了工作效率、節(jié)約了人力成本;工程項(xiàng)目所需的工程分包、工程材料(機(jī)械)在交易平臺進(jìn)行公開采招交易,為工程項(xiàng)目的料款支付、成本控制、成本核算及時(shí)地提供了重要而又真實(shí)的依據(jù),最大限度的避免了經(jīng)濟(jì)糾紛,不但降低了企業(yè)的采購成本,也提高了工作效率,均又實(shí)現(xiàn)了歷史數(shù)據(jù)的可追溯。建筑工程所需的分包、材料、機(jī)械的采購交易是通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)的需要而實(shí)現(xiàn)的,交易數(shù)據(jù)與項(xiàng)目管理系統(tǒng)相對應(yīng)的數(shù)據(jù)同步共享。
具體實(shí)施方式
實(shí)施例1
一種建筑行業(yè)一站式管理方法,包括:集建筑行業(yè)綜合信息、項(xiàng)目管理、線上采購和招標(biāo)、工程分包、機(jī)械及建材的網(wǎng)上交易于一體進(jìn)行綜合服務(wù)及交易。
本實(shí)施例中,所述建筑行業(yè)綜合信息中,通過搭建建筑行業(yè)供需信息通道,將建筑行業(yè)的人才、工程分包、建筑材料、工程機(jī)械、建筑租賃、二手交易及行業(yè)其他服務(wù)供需信息無縫對接,并通過網(wǎng)上交易。
本實(shí)施例中,所述項(xiàng)目管理中,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),多角色、多級協(xié)同辦公并在線同步監(jiān)管,且建筑施工過程歷史數(shù)據(jù)的可追溯性。
本實(shí)施例中,所述線上采購和招標(biāo)中,使供需雙方在網(wǎng)上進(jìn)行公開采招。
本實(shí)施例中,所述工程分包、機(jī)械及建材的網(wǎng)上交易中,將分包工程、機(jī)械及建材進(jìn)行網(wǎng)上交易和線上支付,為材料管理提供真實(shí)的數(shù)據(jù)來源。
本實(shí)施例中,所述項(xiàng)目管理包括民工管理:對所有建筑工地務(wù)工的民工實(shí)行實(shí)名制管理,進(jìn)出工地進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)打卡考勤,系統(tǒng)自動生成每個(gè)民工的當(dāng)月工資,工資報(bào)表適時(shí)上傳于云端,根據(jù)云數(shù)據(jù),適時(shí)在線真實(shí)的反應(yīng)出每個(gè)民工的工資產(chǎn)生、異常及支付情況。
本實(shí)施例中,所述項(xiàng)目管理還包括材料管理:在線反應(yīng)出工程各種建筑材料的購進(jìn)、庫存及使用情況。
本實(shí)施例中,所述項(xiàng)目管理還包括施工管理:施工過程中各環(huán)節(jié)的多級、多角色的實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程同步監(jiān)管。
一種建筑行業(yè)一站式管理平臺,所述管理平臺是集建筑行業(yè)綜合信息、項(xiàng)目管理、線上采購和招標(biāo)、工程機(jī)械及建材的網(wǎng)上交易于一體的綜合服務(wù)及交易的網(wǎng)絡(luò)平臺。
本實(shí)施例中,所述管理平臺包括:
建筑行業(yè)綜合信息網(wǎng)絡(luò)平臺,用于搭建建筑行業(yè)供需信息通道,將建筑行業(yè)的人才、工程分包、建筑材料、工程機(jī)械、建筑租賃、二手交易及行業(yè)其他服務(wù)供需信息無縫對接,并通過網(wǎng)上交易;
項(xiàng)目管理系統(tǒng),用于民工、材料、施工過程的遠(yuǎn)程管理;
線上采購和招標(biāo)管理系統(tǒng),用于供需雙方在網(wǎng)上進(jìn)行公開采招;
工程機(jī)械及建材的網(wǎng)上交易平臺,用于工程機(jī)械及建材的網(wǎng)上交易,并通過線上支付。
本實(shí)施例中,所述項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括民工管理子系統(tǒng),用于對所有建筑工地務(wù)工的民工實(shí)行實(shí)名制管理,進(jìn)出工地打卡考勤,通過自動生成每個(gè)民工的當(dāng)月工資,工資報(bào)表適時(shí)上傳于云端,根據(jù)云數(shù)據(jù),適時(shí)在線真實(shí)的反應(yīng)出每個(gè)民工的工資產(chǎn)生、異常及支付情況。
本實(shí)施例中,所述項(xiàng)目管理系統(tǒng)還包括材料管理子系統(tǒng),用于在線反應(yīng)出工程各種建筑材料的購進(jìn)、庫存及使用情況。
本實(shí)施例中,所述項(xiàng)目管理還包括施工管理子系統(tǒng),用于對施工過程中各環(huán)節(jié)的多級、多角色的實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程同步監(jiān)管。
本實(shí)施例中,具體的一些技術(shù)手段可以采用現(xiàn)有技術(shù),例如,軟件等,以及涉及到的數(shù)據(jù)庫等,在此不做詳細(xì)說明。
實(shí)施例2
本實(shí)施例主要對本發(fā)明中的項(xiàng)目管理及其系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)一步說明。
材料管理及其子系統(tǒng):將工程量清單導(dǎo)入材料管理系統(tǒng)后,材料管理系統(tǒng)自動生成出該項(xiàng)目所需要的各種建筑材料及其相關(guān)參數(shù),按照此參數(shù)的要求同步在該平臺的采招系統(tǒng)中進(jìn)行網(wǎng)上的公開采招,采招成功后,即可在該平臺進(jìn)行在線支付及交易,實(shí)際的交易及支付數(shù)據(jù)又與材料管理系統(tǒng)中的該項(xiàng)采購金額及支付情況同步共享。在同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺即可同時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理、材料采招及交易,解決了目前多地采購、高成本采購的問題;還有重要的一點(diǎn)是建筑工程所需的各種建筑材料、裝飾材料的采購數(shù)據(jù),由于來源于用戶在網(wǎng)站電子商城的交易數(shù)據(jù),就為工程項(xiàng)目成本控制及成本核算及時(shí)地提供了重要而又真實(shí)的依據(jù),解決了目前行業(yè)使用傳統(tǒng)的方法而導(dǎo)致的工程成本控制的不及時(shí)性,和成本核算的不準(zhǔn)確性。
由于實(shí)行了在網(wǎng)上公開采購、交易,并可對各項(xiàng)建筑材料的產(chǎn)地、品牌、技術(shù)參數(shù)、來源以及廠(商)家做到歷史數(shù)據(jù)可追溯性,確保了工程的質(zhì)量及明確了責(zé)任的劃分。
民工管理及其子系統(tǒng):該系統(tǒng)具有民工實(shí)名管理,工作崗位、行業(yè)資格一目了然,在線記工、自動生成工資表以及準(zhǔn)確的反映出農(nóng)民工工資的產(chǎn)生及支付詳情,并實(shí)現(xiàn)適時(shí)在線多級監(jiān)管,以解決農(nóng)民工工資拖欠問題,同時(shí)也解決傳統(tǒng)的手工記賬,人工造表的繁瑣性及不準(zhǔn)確性,最大限度的避免了勞資糾紛,而且數(shù)據(jù)可以適時(shí)查看并永久儲存,準(zhǔn)確、方便、高效、快捷等特點(diǎn)。
施工管理及其子系統(tǒng):是依據(jù)具體項(xiàng)目各自的特征及節(jié)點(diǎn),針對施工流程、施工過程的在線及可視化遠(yuǎn)程管理,建筑企業(yè)、管理人員均能對施工各個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行多角色、多級同步監(jiān)管,工程的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度及安全得以保證。解決目前建筑行業(yè)一貫的“人管人”“人盯人”的管理方法,從而提高了工作效率、保證了工程質(zhì)量、節(jié)約了人力成本。
顯然,本領(lǐng)域的普通技術(shù)人員根據(jù)所掌握的技術(shù)知識和慣用手段,根據(jù)以上所述內(nèi)容,還可以作出不脫離本發(fā)明基本技術(shù)方案的多種形式,這些形式上的變換均在本發(fā)明的保護(hù)范圍之內(nèi)。