本發(fā)明涉及一種集合不同銷售渠道進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)及交易方法，尤其涉及一種商品約價(jià)方法。
背景技術(shù)：
：：消費(fèi)者都要求購(gòu)買的是品牌正品，獲得的是最優(yōu)惠的價(jià)格。伴隨著消費(fèi)升級(jí)，可以越來越清楚的看到消費(fèi)者的行為已經(jīng)從直接商品比價(jià)逐步進(jìn)人先選擇品牌再在京東、天貓等平臺(tái)搜索該品牌商品的最優(yōu)惠價(jià)格。但是，有一個(gè)消費(fèi)者洞察并沒有被充分利用。那就是消費(fèi)者都相信從品牌直接購(gòu)買的是最優(yōu)惠價(jià)格。如果該價(jià)格比京東等平臺(tái)的略高，相當(dāng)部分消費(fèi)者會(huì)懷疑京東等平臺(tái)銷售的是否為手正品。因此有必要提供一種商品約價(jià)方法，能夠滿足消費(fèi)者與品牌直接議價(jià)的心理需求。同時(shí)，當(dāng)品牌能夠建立自營(yíng)系統(tǒng)，轉(zhuǎn)變渠道職責(zé)后，一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程就會(huì)開始。最終，品牌直營(yíng)的價(jià)格一定低于京東等平臺(tái)。品牌依然能夠獲得更大的利潤(rùn)空間，消費(fèi)者獲得更優(yōu)惠的價(jià)格從而促進(jìn)消費(fèi)。從而可能成為助力整個(gè)中國(guó)消費(fèi)升級(jí)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)二次騰飛的顛覆性“傳統(tǒng)+”創(chuàng)新。crm(客戶關(guān)系管理)是一種基于internet的應(yīng)用系統(tǒng)。它通過對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重組來整合用戶信息資源，以更有效的方法來管理客戶關(guān)系，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息和資源的共享，從而降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，為客戶提供更經(jīng)濟(jì)、快捷、周到的產(chǎn)品和服務(wù)，保持和吸引更多的客戶，以求最終達(dá)到企業(yè)利潤(rùn)最大化的目的。但是傳統(tǒng)的crm管理，缺少溝通、營(yíng)銷、銷售的通路，品牌無法與消費(fèi)者發(fā)生直接的關(guān)系，品牌不得不購(gòu)買各種各樣的媒體或借助第三方平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的接觸，例如購(gòu)買電商平臺(tái)首頁的廣告位。借助第三方電商平臺(tái)，對(duì)于任何一個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)，品牌不可以推薦給指定的人，需要通過該平臺(tái)的廣告營(yíng)銷系統(tǒng)推廣給模糊的客戶。同時(shí)品牌無法獲得全部的用戶數(shù)據(jù)，第三方平臺(tái)通常只開放一小部分?jǐn)?shù)據(jù)，例如訂單數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)庫由第三方平臺(tái)掌控，品牌無法清楚的知道消費(fèi)者所有的行為，包括個(gè)人相關(guān)數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù)等。由上可見，隨著crm系統(tǒng)的不斷發(fā)展，其功能不斷的增加。不同的品牌使用各自的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，不但開發(fā)成本、后期推廣費(fèi)用越來越高，造成極大的浪費(fèi)，而且缺少與消費(fèi)者直接溝通、營(yíng)銷、銷售的通路；若是借助第三方電商平臺(tái)，則無法對(duì)指定的人進(jìn)行推薦、無法獲得全部的用戶數(shù)據(jù)；因而也就根本無法提供一種商品約價(jià)方法。技術(shù)實(shí)現(xiàn)要素：本發(fā)明所要解決的技術(shù)問題是提供一種商品約價(jià)方法，能夠幫助各品牌與用戶建立直接的關(guān)系，收集的各種數(shù)據(jù)為各品牌自身所用，同時(shí)便于客戶集中管理并共享會(huì)員卡包合集，從而滿足客戶直接議價(jià)的需求，大大提升消費(fèi)體驗(yàn)樂趣。本發(fā)明為解決上述技術(shù)問題而采用的技術(shù)方案是提供一種商品約價(jià)方法，包括如下步驟：s1：在共享數(shù)據(jù)平臺(tái)設(shè)置會(huì)員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、品牌基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和品牌商品數(shù)據(jù)庫；s2：將各個(gè)品牌方的商戶端、客戶終端和共享數(shù)據(jù)平臺(tái)通過網(wǎng)絡(luò)互連；每個(gè)品牌方的商戶端包括多個(gè)來自不同銷售渠道下的不同門店的商戶端；品牌方通過共享平臺(tái)管理端設(shè)置議價(jià)時(shí)間范圍和默認(rèn)商品約價(jià)保護(hù)周期，保存到議價(jià)數(shù)據(jù)庫，設(shè)置最小區(qū)域單位，保存到品牌基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，設(shè)置減價(jià)券默認(rèn)有效期，保存到品牌活動(dòng)數(shù)據(jù)庫；s3：客戶終端登錄并在共享數(shù)據(jù)平臺(tái)注冊(cè)成為會(huì)員后，通過訪問品牌商品數(shù)據(jù)庫獲得相關(guān)品牌商品的信息；s4：客戶終端根據(jù)用戶指令將商品加入約價(jià)吧，從議價(jià)數(shù)據(jù)庫獲取該商品的約價(jià)保護(hù)周期和該會(huì)員對(duì)該商品的歷史約價(jià)信息，若該商品之前由該會(huì)員加入過約價(jià)吧，則從上次加入時(shí)間開始計(jì)算，判斷截止到當(dāng)前時(shí)間是否大于商品約價(jià)保護(hù)周期，若小于等于則加入約價(jià)吧失敗，若大于或之前未加入過約價(jià)吧則加入成功，將商品信息及加入約價(jià)吧的時(shí)間、該用戶信息保存到議價(jià)數(shù)據(jù)庫，并在會(huì)員標(biāo)簽數(shù)據(jù)庫中為該用戶添加該商品議價(jià)標(biāo)簽；s5：在共享數(shù)據(jù)平臺(tái)管理端自動(dòng)檢測(cè)議價(jià)數(shù)據(jù)庫，查詢已將該品牌商品加入約價(jià)吧的用戶和對(duì)應(yīng)的加入時(shí)間，以及該商品所屬品牌設(shè)置的議價(jià)時(shí)間范圍；在共享平臺(tái)管理端，從加入時(shí)間開始計(jì)算，在議價(jià)時(shí)間范圍內(nèi)，為該用戶贈(zèng)送該商品的減價(jià)券；s6：客戶終端根據(jù)用戶指令使用減價(jià)券進(jìn)行商品交易，并在共享數(shù)據(jù)平臺(tái)自動(dòng)添加購(gòu)買成功的標(biāo)簽到會(huì)員標(biāo)簽數(shù)據(jù)庫。上述的商品約價(jià)方法，其中，所述步驟s5中的共享平臺(tái)從品牌基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫獲取品牌的導(dǎo)流規(guī)則、渠道信息及渠道銷售覆蓋的范圍，并從品牌商品數(shù)據(jù)庫獲取商品信息，包括該商品對(duì)應(yīng)銷售的渠道和該渠道價(jià)格。上述的商品約價(jià)方法，其中，所述品牌的導(dǎo)流規(guī)則設(shè)置如下：a)價(jià)格最優(yōu)，在該位置銷售該商品的渠道中，選擇商品渠道價(jià)格最低的渠道，若價(jià)格最低渠道多個(gè)，則從價(jià)格最低的渠道中隨機(jī)選取一個(gè)；b)隨機(jī)選擇，在該位置銷售該商品的渠道中，隨機(jī)選取一個(gè)渠道；c)距離最近，在該位置銷售該商品的渠道中，選擇距離客戶最近的一個(gè)渠道。上述的商品約價(jià)方法，其中，所述共享數(shù)據(jù)平臺(tái)每日在預(yù)定時(shí)間計(jì)算設(shè)置品牌每日商品快照表，快照表中記錄每一個(gè)銷售區(qū)域?qū)?yīng)的商品列表，商品對(duì)應(yīng)的所有銷售渠道、導(dǎo)流的唯一渠道以及該渠道商品價(jià)格。上述的商品約價(jià)方法，其中，所述品牌每日商品快照表的計(jì)算過程如下：a)以最小銷售區(qū)域單位劃分，分別查詢銷售范圍覆蓋每個(gè)區(qū)域的銷售渠道，及該銷售渠道銷售的商品列表；b)合并相同渠道及其商品列表的區(qū)域，若多個(gè)最小區(qū)域?qū)?yīng)的銷售渠道相同，則合并為一個(gè)銷售區(qū)域；c)根據(jù)導(dǎo)流規(guī)則，確定每個(gè)商品在不同銷售區(qū)域中對(duì)應(yīng)指定的唯一銷售渠道，以及渠道價(jià)格。上述的商品約價(jià)方法，其中，所述步驟s5包括：a)查詢會(huì)員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，獲得該用戶的收貨地址；b)收貨地址與品牌每日快照表比對(duì)，判斷收貨地址屬于哪個(gè)銷售區(qū)域，并將表中對(duì)應(yīng)的商品列表展示；c)點(diǎn)擊某一商品，顯示從品牌商品數(shù)據(jù)庫中獲取的商品信息和品牌每日快照中指定的銷售渠道及其價(jià)格。上述的商品約價(jià)方法，其中，所述步驟s5對(duì)于一個(gè)用戶加入約價(jià)吧的一件商品，每一銷售渠道和/或品牌通過管理端最多只能贈(zèng)送一次減價(jià)券。上述的商品約價(jià)方法，其中，所述步驟s6中客戶終端根據(jù)用戶指令從各個(gè)銷售渠道贈(zèng)送的減價(jià)券中，選擇單張渠道減價(jià)券，并可在單張渠道減價(jià)券上疊加使用品牌贈(zèng)送的減價(jià)券，該商品對(duì)應(yīng)的減價(jià)券從該商品加入約價(jià)吧開始計(jì)時(shí)，超過減價(jià)券默認(rèn)有效期將失效。上述的商品約價(jià)方法，其中,所述步驟s4還包括:s41、從議價(jià)數(shù)據(jù)庫中查詢歷史約價(jià)數(shù)據(jù)，基于歷史約價(jià)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)計(jì)算每個(gè)品牌下有過約價(jià)行為的用戶數(shù)x、平均約價(jià)次數(shù)y和約價(jià)成交率z，并從這些用戶中選取用戶最少約價(jià)次數(shù)m與最多約價(jià)次數(shù)n，將m到n按照預(yù)設(shè)的約價(jià)段數(shù)s進(jìn)行平均劃分，每段長(zhǎng)度為h,即h＝(n-m)/s，計(jì)算每段數(shù)據(jù)區(qū)間中的用戶數(shù)x、平均約價(jià)次數(shù)y和約價(jià)成交率z；s42、在共享平臺(tái)管理端設(shè)置修改預(yù)設(shè)的約價(jià)段數(shù)；s43、在共享平臺(tái)管理端查看本品牌下有過約價(jià)行為的所有用戶數(shù)x，平均約價(jià)次數(shù)y和約價(jià)成交率z，并按照約價(jià)段數(shù)查看對(duì)應(yīng)的用戶數(shù)x、平均約價(jià)次數(shù)y和約價(jià)成交率z；s44、在共享平臺(tái)管理端設(shè)置約價(jià)禁止線：?jiǎn)蝹€(gè)用戶約價(jià)超過多少次，約價(jià)成交率低于多少的，禁止約價(jià)；s45、重復(fù)步驟s44，設(shè)置多個(gè)約價(jià)禁止線；s46、當(dāng)用戶通過客戶端對(duì)商品約價(jià)時(shí)，計(jì)算該用戶在該品牌的歷史約價(jià)總數(shù)，約價(jià)成功率，并與品牌設(shè)置的約價(jià)禁止線比較，若在約價(jià)禁止線以內(nèi)則禁止約價(jià)。上述的商品約價(jià)方法，其中,所述步驟s46還包括：將禁止約價(jià)的用戶及其要約價(jià)的商品保存到議價(jià)數(shù)據(jù)庫；品牌可通過管理端查看被禁止約價(jià)用戶及其要約價(jià)的商品，并可將該用戶拉入約價(jià)黑名單，進(jìn)入黑名單的用戶將禁止約價(jià)。上述的商品約價(jià)方法，其中，所述管理端、客戶終端和商戶端通過多張中間表快速獲取關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)，具體過程如下：i)品牌通過管理端查詢其用戶會(huì)員信息：輸入客戶id，將輸入的客戶id和品牌本身id，與會(huì)員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中的“品牌與會(huì)員中間表”匹配；判斷該客戶id是否是該品牌的會(huì)員，若是則根據(jù)客戶id和品牌id，在會(huì)員電子錢包和會(huì)員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫匹配，獲取屬于該品牌的用戶會(huì)員信息；從品牌基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中“品牌數(shù)據(jù)地址表”中找到該品牌數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中存儲(chǔ)的位置范圍，根據(jù)存儲(chǔ)位置范圍分別從品牌交易數(shù)據(jù)庫、品牌活動(dòng)數(shù)據(jù)庫、品牌內(nèi)容推送數(shù)據(jù)庫、品牌商品數(shù)據(jù)庫、品牌服務(wù)數(shù)據(jù)庫、品牌基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中獲取該品牌的數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)與客戶id、品牌id匹配，獲取該會(huì)員關(guān)聯(lián)的該品牌數(shù)據(jù)；ii)用戶通過客戶端的品牌會(huì)員卡入口訪問品牌中心:將客戶id和品牌會(huì)員卡對(duì)應(yīng)的品牌id，與會(huì)員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中的“品牌與會(huì)員中間表”匹配；判斷該客戶id是否是該品牌的會(huì)員，若是則根據(jù)客戶id和品牌id，在會(huì)員電子錢包和會(huì)員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫匹配，獲取屬于該品牌的用戶會(huì)員信息；從品牌基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中“品牌數(shù)據(jù)地址表”中找到該品牌數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中存儲(chǔ)的位置范圍，根據(jù)存儲(chǔ)位置范圍分別從品牌交易數(shù)據(jù)庫、品牌活動(dòng)數(shù)據(jù)庫、品牌內(nèi)容推送數(shù)據(jù)庫、品牌商品數(shù)據(jù)庫、品牌服務(wù)數(shù)據(jù)庫、品牌基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中獲取該品牌的數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)與客戶id、品牌id匹配，獲取該會(huì)員關(guān)聯(lián)的該品牌數(shù)據(jù)；iii)商戶通過商戶端獲取品牌某用戶的會(huì)員信息和該用戶在該品牌下的品牌數(shù)據(jù)：商戶通過商戶端掃碼客戶端的二維碼，獲得該客戶的id；將商戶本身所在的品牌id與掃碼獲得的客戶id,與會(huì)員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中的“品牌與會(huì)員中間表”匹配；判斷該客戶id是否是該品牌的會(huì)員，若是則根據(jù)客戶id和品牌id，在會(huì)員電子錢包和會(huì)員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫匹配，獲取屬于該品牌的用戶會(huì)員信息；從品牌基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中“品牌數(shù)據(jù)地址表”中找到該品牌數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中存儲(chǔ)的位置范圍，根據(jù)存儲(chǔ)位置范圍分別從品牌交易數(shù)據(jù)庫、品牌活動(dòng)數(shù)據(jù)庫、品牌內(nèi)容推送數(shù)據(jù)庫、品牌商品數(shù)據(jù)庫、品牌服務(wù)數(shù)據(jù)庫、品牌基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中獲取該品牌的數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)與客戶id、品牌id匹配，獲取該會(huì)員關(guān)聯(lián)的該品牌數(shù)據(jù)。本發(fā)明對(duì)比現(xiàn)有技術(shù)有如下的有益效果：本發(fā)明提供的商品約價(jià)方法，幫助各品牌與用戶建立直接的關(guān)系，收集的各種數(shù)據(jù)為各品牌自身所用，同時(shí)便于客戶集中管理并共享會(huì)員卡包合集，從而滿足客戶直接議價(jià)的需求，大大提升消費(fèi)體驗(yàn)樂趣。附圖說明圖1為本發(fā)明的商品約價(jià)系統(tǒng)架構(gòu)示意圖；圖2為本發(fā)明的商品約價(jià)監(jiān)控流程示意圖；圖3為本發(fā)明約價(jià)前導(dǎo)流規(guī)則及渠道信息設(shè)置流程示意圖；圖4為本發(fā)明的精確快速查詢關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的流程示意圖。具體實(shí)施方式下面結(jié)合附圖和實(shí)施例對(duì)本發(fā)明作進(jìn)一步的描述。圖1為本發(fā)明的商品約價(jià)系統(tǒng)架構(gòu)示意圖。請(qǐng)參見圖1，為了實(shí)現(xiàn)商品約價(jià)，本發(fā)明首先要為品牌建立與消費(fèi)者直接溝通、營(yíng)銷、銷售的通路，品牌掌控其全部的會(huì)員數(shù)據(jù)，可以對(duì)指定的人進(jìn)行推薦營(yíng)銷，真正的實(shí)現(xiàn)了以品牌為中心的服務(wù)。同時(shí)多個(gè)品牌共享一個(gè)平臺(tái)，并通過多個(gè)品牌共同營(yíng)銷推廣，提高了用戶信息終端的活躍度，極大的減低了品牌支出成本。本發(fā)明的商品約價(jià)系統(tǒng)架構(gòu)，包括：多個(gè)品牌方商戶端，每個(gè)品牌方商戶端設(shè)有唯一標(biāo)識(shí)碼；多個(gè)用戶信息終端，簡(jiǎn)稱用戶端，包括任一品牌方的會(huì)員登錄使用的客戶終端；共享數(shù)據(jù)平臺(tái)：根據(jù)每個(gè)品牌方商戶端的唯一標(biāo)識(shí)碼統(tǒng)一存儲(chǔ)處理各個(gè)品牌方的用戶數(shù)據(jù)、營(yíng)銷數(shù)據(jù)和交易數(shù)據(jù)；所述品牌方商戶端、用戶信息終端和共享數(shù)據(jù)平臺(tái)通過網(wǎng)絡(luò)互連，當(dāng)某個(gè)用戶同時(shí)為多個(gè)品牌方的會(huì)員時(shí)，該用戶登錄使用的用戶信息終端成為用戶會(huì)員卡包的合集，共享部分關(guān)聯(lián)的用戶數(shù)據(jù)、營(yíng)銷數(shù)據(jù)和/或交易數(shù)據(jù)。由上可見，本發(fā)明提供的商品約價(jià)系統(tǒng)平臺(tái)分為三部分：用戶端，管理端和商戶端，從而實(shí)現(xiàn)各個(gè)品牌方的營(yíng)銷數(shù)據(jù)和交易數(shù)據(jù)的統(tǒng)一存儲(chǔ)處理，并且品牌方分別獲得與其品牌相關(guān)的用戶數(shù)據(jù)、營(yíng)銷數(shù)據(jù)和/或交易數(shù)據(jù)。下面分別給出用戶端，管理端和商戶端的具體數(shù)據(jù)處理實(shí)現(xiàn)流程。一、用戶端：1、用戶注冊(cè)成為用戶端平臺(tái)會(huì)員，用戶信息保存到會(huì)員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。2、用戶通過用戶端選擇加入某一品牌會(huì)員，并授權(quán)品牌可獲得其個(gè)人數(shù)據(jù)，品牌通過管理端可獲得訪問該用戶數(shù)據(jù)的權(quán)限。3、用戶可循環(huán)第二步的步驟，可選擇加入多個(gè)品牌會(huì)員，其加入的品牌通過管理端都可獲得訪問該用戶數(shù)據(jù)的權(quán)限。4、用戶通過用戶端的“品牌會(huì)員卡”入口進(jìn)入品牌中心，品牌中心包括品牌的會(huì)員中心、活動(dòng)中心、內(nèi)容推送中心、官方商城、官方服務(wù)中心。5、用戶在品牌的會(huì)員中心，通過用戶端訪問會(huì)員電子錢包數(shù)據(jù)庫，獲得該用戶在該品牌下的會(huì)員數(shù)據(jù)，包括會(huì)員等級(jí)、會(huì)員積分、會(huì)員儲(chǔ)值、優(yōu)惠券的數(shù)據(jù)。6、用戶在品牌的活動(dòng)中心，通過用戶端訪問品牌活動(dòng)數(shù)據(jù)庫，獲得該品牌發(fā)布到該用戶的活動(dòng)，所述活動(dòng)包括團(tuán)購(gòu)、搶購(gòu)、抽獎(jiǎng)、降價(jià)促銷、滿贈(zèng)促銷或領(lǐng)取優(yōu)惠券等。7、用戶在品牌的推文中心，通過用戶端訪問品牌內(nèi)容推送數(shù)據(jù)庫，獲得該品牌推送給該用戶的推文。8、用戶在品牌的官方商城，通過用戶端訪問品牌商品數(shù)據(jù)庫，獲得該品牌的商品信息。9、用戶在品牌的官方服務(wù)中心，通過用戶端訪問品牌服務(wù)數(shù)據(jù)庫，獲得該品牌的官方服務(wù)內(nèi)容。二、管理端：1、品牌入駐管理端，品牌信息保存到品牌基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。2、重復(fù)第一步，可以支持多個(gè)品牌的入駐，各個(gè)品牌的信息保存到品牌基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。3、品牌通過管理端，可獲取會(huì)員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中已通過用戶端加入該品牌的會(huì)員的用戶數(shù)據(jù)。4、品牌設(shè)置·設(shè)置會(huì)員等級(jí)和會(huì)員升降級(jí)規(guī)則，儲(chǔ)值充值/消耗的比例公式、積分獲取/消耗的比例公式，保存到品牌基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。·設(shè)置活動(dòng)信息和活動(dòng)規(guī)則(包括優(yōu)惠券信息和規(guī)則)，保存到品牌活動(dòng)數(shù)據(jù)庫。·設(shè)置推送內(nèi)容和推送規(guī)則，保存到品牌內(nèi)容推送數(shù)據(jù)庫?！ぴO(shè)置品牌商城商品庫，保存到品牌商品數(shù)據(jù)庫?！ぴO(shè)置官方服務(wù)功能和內(nèi)容，保存到服務(wù)數(shù)據(jù)庫。4、對(duì)從會(huì)員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和會(huì)員電子錢包數(shù)據(jù)庫中獲取用戶會(huì)員數(shù)據(jù)，與從品牌基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、品牌活動(dòng)數(shù)據(jù)庫、品牌內(nèi)容推送數(shù)據(jù)庫、品牌商品數(shù)據(jù)庫和品牌服務(wù)數(shù)據(jù)庫中獲取的品牌數(shù)據(jù)及設(shè)置匹配，會(huì)員獲得相應(yīng)的會(huì)員等級(jí)、活動(dòng)信息、推送內(nèi)容、品牌商城商品、官方服務(wù)。三、商戶端i)流程一1、商戶端掃碼客戶端的二維碼，商戶端獲取二維碼信息，匹配會(huì)員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和會(huì)員電子錢包數(shù)據(jù)庫的用戶會(huì)員信息；2、獲取品牌商品數(shù)據(jù)庫的商品信息，并選擇具體商品，并自動(dòng)顯示商品默認(rèn)金額及總金額；3、修改交易金額，并確認(rèn)；4、根據(jù)商品信息，并與該用戶會(huì)員信息中已有的優(yōu)惠券進(jìn)行匹配，顯示該商品/訂單支持使用的優(yōu)惠券；5、通過商戶端選擇要核銷的優(yōu)惠券；6、顯示會(huì)員信息中的積分，通過商戶端選擇要核銷的積分?jǐn)?shù)量；7、商戶端點(diǎn)擊提交后，該交易信息會(huì)發(fā)到該會(huì)員的客戶端；8、用戶端點(diǎn)擊確認(rèn)，預(yù)核銷完成；9、通過商戶端拍照上傳小票，并點(diǎn)擊確認(rèn)該筆交易完成，則交易和核銷完成。ii)流程二1、商戶端掃碼客戶端的二維碼，商戶端獲取二維碼信息，匹配會(huì)員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和會(huì)員電子錢包數(shù)據(jù)庫的會(huì)員信息；2、商戶端獲取品牌活動(dòng)數(shù)據(jù)庫的優(yōu)惠券；3、商戶端選擇優(yōu)惠券并點(diǎn)擊贈(zèng)送給該用戶，該用戶客戶端獲得優(yōu)惠券，優(yōu)惠券信息存入會(huì)員電子錢包數(shù)據(jù)庫。iii)流程三1、客戶端選擇客服溝通，查詢出在品牌服務(wù)數(shù)據(jù)庫中該客服溝通按鈕對(duì)應(yīng)的商戶端，該商戶端與該客戶端建立溝通會(huì)話；2、商戶端獲取品牌活動(dòng)數(shù)據(jù)庫的優(yōu)惠券；3、商戶端選擇優(yōu)惠券并點(diǎn)擊贈(zèng)送給該用戶，該用戶客戶端獲得優(yōu)惠券，優(yōu)惠券信息存入會(huì)員電子錢包數(shù)據(jù)庫。商戶端支持的版本：1)智能手機(jī)植入版，適用于中央收銀的店中店場(chǎng)景，以app的形式，內(nèi)置到手機(jī)中。2)智能pos植入版，適用于中小零售店場(chǎng)景，以app的形式，內(nèi)置到pos機(jī)中。3)收銀系統(tǒng)接口版，適用于大型零售企業(yè)已有收銀系統(tǒng)，功能以接口的形式與大型零售企業(yè)的收銀系統(tǒng)打通，為收銀系統(tǒng)提供相應(yīng)的功能支持。請(qǐng)繼續(xù)參見圖2和圖3，本發(fā)明提供的商品約價(jià)方法，用戶只要將商品加入約價(jià)吧即可進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，具體包括如下步驟：s1：在共享數(shù)據(jù)平臺(tái)設(shè)置會(huì)員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、品牌基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和品牌商品數(shù)據(jù)庫；s2：將各個(gè)品牌方的商戶端、客戶終端和共享數(shù)據(jù)平臺(tái)通過網(wǎng)絡(luò)互連；每個(gè)品牌方的商戶端包括多個(gè)來自不同銷售渠道(包括線上商城和線下銷售渠道)下的不同門店的商戶端；品牌方通過共享平臺(tái)管理端設(shè)置議價(jià)時(shí)間范圍和默認(rèn)商品約價(jià)保護(hù)周期，保存到議價(jià)數(shù)據(jù)庫，設(shè)置最小區(qū)域單位，保存到品牌基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，設(shè)置減價(jià)券默認(rèn)有效期，保存到品牌活動(dòng)數(shù)據(jù)庫；s3：客戶終端登錄并在共享數(shù)據(jù)平臺(tái)注冊(cè)成為會(huì)員后，通過訪問品牌商品數(shù)據(jù)庫獲得相關(guān)品牌商品的信息；s4：客戶終端根據(jù)用戶指令將商品加入約價(jià)吧，從議價(jià)數(shù)據(jù)庫獲取該商品的約價(jià)保護(hù)周期和該會(huì)員對(duì)該商品的歷史約價(jià)信息，若該商品之前由該會(huì)員加入過約價(jià)吧，則從上次加入時(shí)間開始計(jì)算，判斷截止到當(dāng)前時(shí)間是否大于商品約價(jià)保護(hù)周期，若小于等于則加入約價(jià)吧失敗，若大于或之前未加入過約價(jià)吧則加入成功，將商品信息及加入約價(jià)吧的時(shí)間、該用戶信息保存到議價(jià)數(shù)據(jù)庫，并在會(huì)員標(biāo)簽數(shù)據(jù)庫中為該用戶添加該商品議價(jià)標(biāo)簽；s5：在共享數(shù)據(jù)平臺(tái)管理端自動(dòng)檢測(cè)議價(jià)數(shù)據(jù)庫，查詢已將該品牌商品加入約價(jià)吧的用戶和對(duì)應(yīng)的加入時(shí)間，以及該商品所屬品牌設(shè)置的議價(jià)時(shí)間范圍；在共享平臺(tái)管理端，從加入時(shí)間開始計(jì)算，在議價(jià)時(shí)間范圍內(nèi)，為該用戶贈(zèng)送該商品的減價(jià)券；s6：客戶終端根據(jù)用戶指令使用減價(jià)券進(jìn)行商品交易，并在共享數(shù)據(jù)平臺(tái)自動(dòng)添加購(gòu)買成功的標(biāo)簽到會(huì)員標(biāo)簽數(shù)據(jù)庫。為了快速的獲取渠道的商品，并且減少計(jì)算資源消耗的方法；消費(fèi)者通過客戶端購(gòu)買品牌渠道的商品，消費(fèi)者在不同的位置，其周圍可以銷售該品牌商品渠道不一樣，并且不同渠道支持可銷售的品牌商品類別、型號(hào)不一樣，以及對(duì)應(yīng)的價(jià)格可能不一致。因此，消費(fèi)者在不同的位置打開客戶端，看到的品牌商品列表不一樣，選擇某個(gè)具體商品查看商品詳情時(shí)看到的銷售渠道和對(duì)應(yīng)的價(jià)格不一樣。若消費(fèi)者通過客戶端每次查看品牌的商品，都需要系統(tǒng)計(jì)算可為該位置提供商品的渠道有哪些，這些渠道的商品都有哪些，消費(fèi)者選擇查看某一個(gè)具體商品時(shí)，需要按照導(dǎo)流規(guī)則計(jì)算，并顯示指定的商品價(jià)格和對(duì)應(yīng)的銷售渠道。大量的消費(fèi)者(包括不同位置、相同位置)每次訪問都需要服務(wù)器計(jì)算一遍，每次計(jì)算都需要一定的時(shí)間，且若訪問同一品牌，位置相近，則存在大量的重復(fù)計(jì)算，導(dǎo)致服務(wù)器計(jì)算資源的極大浪費(fèi)，本發(fā)明針對(duì)上述問題，還提供一種快速直接讀取的方法，在共享平臺(tái)管理端設(shè)置導(dǎo)流規(guī)則，降低了計(jì)算資源的消耗，提高了獲取數(shù)據(jù)的速度。導(dǎo)流規(guī)則具體設(shè)置如下：a價(jià)格最優(yōu)，系統(tǒng)可從在該位置銷售該商品的渠道中，選擇商品渠道價(jià)格最低的渠道，若價(jià)格最低渠道多個(gè)，則從價(jià)格最低的渠道中隨機(jī)選取一個(gè)；b隨機(jī)選擇，系統(tǒng)可從在該位置銷售該商品的渠道中，隨機(jī)選取一個(gè)渠道；c距離最近，系統(tǒng)可從在該位置銷售該商品的渠道中，選擇距離最近的一個(gè)渠道。共享平臺(tái)從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫獲取品牌的導(dǎo)流規(guī)則、渠道信息及渠道銷售覆蓋的范圍(最小銷售區(qū)域單位可為地市級(jí)或縣級(jí)市或街道，由品牌選擇)，從品牌商品數(shù)據(jù)庫獲取商品信息，其中包括該商品對(duì)應(yīng)銷售的渠道和該渠道價(jià)格。在每日指定的時(shí)間，系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的計(jì)算：a以最小銷售區(qū)域單位劃分，分別查詢銷售范圍覆蓋每個(gè)區(qū)域的銷售渠道，及該銷售渠道銷售的商品列表；b合并相同渠道的區(qū)域，若多個(gè)最小區(qū)域?qū)?yīng)的銷售渠道相同，則合并為一個(gè)銷售區(qū)域；c根據(jù)導(dǎo)流規(guī)則，確定每個(gè)商品在不同銷售區(qū)域中對(duì)應(yīng)指定的唯一銷售渠道，及渠道價(jià)格。最后根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，保存生成品牌每日商品快照表，表中記錄每一個(gè)銷售區(qū)域?qū)?yīng)的商品列表，及商品對(duì)應(yīng)的所有銷售渠道、導(dǎo)流的唯一渠道及該渠道商品價(jià)格。該表直到下一次系統(tǒng)統(tǒng)一計(jì)算的時(shí)候數(shù)據(jù)依據(jù)計(jì)算結(jié)果變化，否則不變?？蛻舳耍?查詢會(huì)員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，獲得該會(huì)員的收貨地址；2收貨地址與品牌每日快照表比對(duì)，判斷收貨地址屬于哪個(gè)銷售區(qū)域，并將表中對(duì)應(yīng)的商品列表展示；3點(diǎn)擊某一商品，顯示從品牌商品數(shù)據(jù)庫中獲取的商品信息和品牌每日快照中指定的銷售渠道及其價(jià)格。為了提供約價(jià)成功效率，并避免對(duì)系統(tǒng)造成資源浪費(fèi)，除了限定議價(jià)時(shí)間范圍和默認(rèn)商品約價(jià)保護(hù)周期，所述步驟s4還包括：s41、從議價(jià)數(shù)據(jù)庫中查詢歷史約價(jià)數(shù)據(jù)，基于歷史約價(jià)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)計(jì)算每個(gè)品牌下有過約價(jià)行為的用戶數(shù)x、平均約價(jià)次數(shù)y和約價(jià)成交率z，并從這些用戶中選取用戶最少約價(jià)次數(shù)m與最多約價(jià)次數(shù)n，將m到n按照預(yù)設(shè)的約價(jià)段數(shù)s進(jìn)行平均劃分，每段長(zhǎng)度為h,即h＝(n-m)/s，計(jì)算每段數(shù)據(jù)區(qū)間中的用戶數(shù)x、平均約價(jià)次數(shù)y和約價(jià)成交率z；s42、在共享平臺(tái)管理端設(shè)置修改預(yù)設(shè)的約價(jià)段數(shù)；s43、在共享平臺(tái)管理端查看本品牌下有過約價(jià)行為的所有用戶數(shù)x，平均約價(jià)次數(shù)y和約價(jià)成交率z，并按照約價(jià)段數(shù)查看對(duì)應(yīng)的用戶數(shù)x、平均約價(jià)次數(shù)y和約價(jià)成交率z；s44、在共享平臺(tái)管理端設(shè)置約價(jià)禁止線：?jiǎn)蝹€(gè)用戶約價(jià)超過多少次，約價(jià)成交率低于多少的，禁止約價(jià)；s45、重復(fù)步驟s44，設(shè)置多個(gè)約價(jià)禁止線；s46、當(dāng)用戶通過客戶端對(duì)商品約價(jià)時(shí)，計(jì)算該用戶在該品牌的歷史約價(jià)總數(shù)，約價(jià)成功率，并與品牌設(shè)置的約價(jià)禁止線比較，若在約價(jià)禁止線以內(nèi)則禁止約價(jià)。所述步驟s46還包括：將禁止約價(jià)的用戶及其要約價(jià)的商品保存到議價(jià)數(shù)據(jù)庫；品牌可通過管理端查看被禁止約價(jià)用戶及其要約價(jià)的商品，并可將該用戶拉入約價(jià)黑名單，進(jìn)入黑名單的用戶將禁止約價(jià)。由上可見，本發(fā)明的約價(jià)方法使用的多品牌的數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)，所述用戶數(shù)據(jù)、營(yíng)銷數(shù)據(jù)和交易數(shù)據(jù)可以來自用戶信息終端、共享數(shù)據(jù)平臺(tái)管理端或者品牌方商戶端。特別是共享數(shù)據(jù)平臺(tái)管理端的數(shù)據(jù)，來源更是復(fù)雜，需要對(duì)不同門店、不同渠道的同一品牌的交易數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總處理。所述管理端、客戶終端和商戶端通過多張中間表快速獲取關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)，比在全部數(shù)據(jù)查找的方式速度快，提高了查找的效率，同時(shí)通過中間表準(zhǔn)確的限定了查詢數(shù)據(jù)的范圍，避免了越界查詢，實(shí)現(xiàn)了精確快速的查詢。如圖4所示，具體包括：i)品牌通過管理端查詢其會(huì)員信息：輸入客戶id(可無)，將輸入的客戶id和品牌本身id，與會(huì)員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中的“品牌與會(huì)員中間表”匹配，如表1所示；字段類型注釋idint自動(dòng)編號(hào)brand_idint品牌idmember_idint會(huì)員id表1判斷該客戶id是否是該品牌的會(huì)員(若客戶id為空，則相當(dāng)于查詢?cè)撈放葡碌乃械臅?huì)員)，若是則根據(jù)客戶id和品牌id，在會(huì)員電子錢包和會(huì)員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫匹配，獲取屬于該品牌的會(huì)員信息。從品牌基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中“品牌數(shù)據(jù)地址表”中找到該品牌數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中存儲(chǔ)的位置范圍，根據(jù)存儲(chǔ)位置范圍分別從品牌交易數(shù)據(jù)庫、品牌活動(dòng)數(shù)據(jù)庫、品牌內(nèi)容推送數(shù)據(jù)庫、品牌商品數(shù)據(jù)庫、品牌服務(wù)數(shù)據(jù)庫、品牌基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中獲取該品牌的數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)與客戶id、品牌id匹配，獲取該會(huì)員關(guān)聯(lián)的該品牌數(shù)據(jù)，如表2所示。字段類型注釋idint自動(dòng)編號(hào)brand_idint品牌idtable_idint數(shù)據(jù)表idrange_minvarchar2(32)數(shù)據(jù)起始點(diǎn)range_maxvarchar2(32)數(shù)據(jù)結(jié)束點(diǎn)表2ii)會(huì)員通過客戶端的品牌卡入口訪問品牌中心:將客戶id和品牌卡對(duì)應(yīng)的品牌id，與會(huì)員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中的“品牌與會(huì)員中間表”匹配；判斷該客戶id是否是該品牌的會(huì)員，若是則根據(jù)客戶id和品牌id，在會(huì)員電子錢包和會(huì)員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫匹配，獲取屬于該品牌的會(huì)員信息；從品牌基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中“品牌數(shù)據(jù)地址表”中找到該品牌數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中存儲(chǔ)的位置范圍，根據(jù)存儲(chǔ)位置范圍分別從品牌交易數(shù)據(jù)庫、品牌活動(dòng)數(shù)據(jù)庫、品牌內(nèi)容推送數(shù)據(jù)庫、品牌商品數(shù)據(jù)庫、品牌服務(wù)數(shù)據(jù)庫、品牌基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中獲取該品牌的數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)與客戶id、品牌id匹配，獲取該會(huì)員關(guān)聯(lián)的該品牌數(shù)據(jù)。iii)商戶通過商戶端獲取品牌某會(huì)員的信息和該會(huì)員在該品牌下的品牌數(shù)據(jù)：商戶通過商戶端掃碼客戶端的二維碼，獲得該客戶的id；將商戶本身所在的品牌id與掃碼獲得的客戶id,與會(huì)員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中的“品牌與會(huì)員中間表”匹配；判斷該客戶id是否是該品牌的會(huì)員，若是則根據(jù)客戶id和品牌id，在會(huì)員電子錢包和會(huì)員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫匹配，獲取屬于該品牌的會(huì)員信息；從品牌基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中“品牌數(shù)據(jù)地址表”中找到該品牌數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中存儲(chǔ)的位置范圍，根據(jù)存儲(chǔ)位置范圍分別從品牌交易數(shù)據(jù)庫、品牌活動(dòng)數(shù)據(jù)庫、品牌內(nèi)容推送數(shù)據(jù)庫、品牌商品數(shù)據(jù)庫、品牌服務(wù)數(shù)據(jù)庫、品牌基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中獲取該品牌的數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)與客戶id、品牌id匹配，獲取該會(huì)員關(guān)聯(lián)的該品牌數(shù)據(jù)。綜上所述，本發(fā)明提供的商品約價(jià)方法，幫助各品牌與會(huì)員建立直接的關(guān)系，收集的各種數(shù)據(jù)為各品牌自身所用，同時(shí)便于客戶集中管理并共享會(huì)員卡包合集，大大提升消費(fèi)體驗(yàn)樂趣。具體優(yōu)點(diǎn)如下：滿足了消費(fèi)者與品牌直接議價(jià)的需求，消費(fèi)者通過約價(jià)吧的形式獲得了品牌的不同渠道的報(bào)價(jià)，可以進(jìn)一步獲得優(yōu)惠；同時(shí)約價(jià)吧針對(duì)不同的用戶的約價(jià)行為進(jìn)行分析，設(shè)置禁止條件，有效的避免了惡意約價(jià)的行為。品牌可以通過導(dǎo)流規(guī)則自主的管控流量的流向，有效的解決了流量難以管控的難點(diǎn)。雖然本發(fā)明已以較佳實(shí)施例揭示如上，然其并非用以限定本發(fā)明，任何本領(lǐng)域技術(shù)人員，在不脫離本發(fā)明的精神和范圍內(nèi)，當(dāng)可作些許的修改和完善，因此本發(fā)明的保護(hù)范圍當(dāng)以權(quán)利要求書所界定的為準(zhǔn)。當(dāng)前第1頁12當(dāng)前第1頁12