本發(fā)明涉及業(yè)財融合處理,尤其涉及一種面向企業(yè)的是否進行業(yè)財融合調(diào)整的評估方法、系統(tǒng)及存儲介質(zhì)。
背景技術(shù):
1、近年來,隨著企業(yè)競爭日益激烈,傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理格局正在被打破,業(yè)財融合已成為企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的重中之重。業(yè)財融合,簡單地說就是企業(yè)在經(jīng)營過程中將財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合,通過對生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的價值分析與管理控制來實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理的無縫銜接,進而實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。其本質(zhì)是企業(yè)業(yè)務(wù)信息和財務(wù)信息的高效交互,可以提高企業(yè)的管理效率和決策能力,使財務(wù)數(shù)據(jù)能夠更好地反映業(yè)務(wù)實際情況,并為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營決策提供有力支持。
2、由于與傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)和財務(wù)是獨立分開的企業(yè)管理模式完全不同,以及對數(shù)據(jù)分析、財務(wù)知識、營銷知識等綜合能力的高要求,業(yè)財融合對于企業(yè)而言是一個具有挑戰(zhàn)性的高度個性化的工作,一些企業(yè)在業(yè)財融合的實施中為及時發(fā)現(xiàn)自身是否存在問題往往會向?qū)I(yè)的相關(guān)咨詢機構(gòu)進行咨詢,以獲取是否需要進行業(yè)財融合調(diào)整的評估結(jié)果。當企業(yè)獲得的評估結(jié)果是需要進行業(yè)財融合調(diào)整時,基于此后續(xù)可能會向咨詢機構(gòu)請求提供指導(dǎo)企業(yè)如何進行業(yè)財融合調(diào)整的服務(wù)。
3、在實現(xiàn)本發(fā)明過程中,發(fā)明人發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有技術(shù)中至少存在如下問題:
4、目前相關(guān)咨詢機構(gòu)一般會派駐相關(guān)專業(yè)人員進駐企業(yè),通過獲取相關(guān)業(yè)財信息和了解企業(yè)情況,往往根據(jù)其個人經(jīng)驗直接向企業(yè)提供評估結(jié)果。這樣就會因個人的判斷的主觀性、了解信息的局限性而導(dǎo)致做出評估結(jié)果時的評估標準不統(tǒng)一和不全面,出現(xiàn)評估結(jié)果與企業(yè)實際狀況相悖的情況,使得咨詢機構(gòu)在該咨詢項目(即評估企業(yè)是否需要進行業(yè)財融合調(diào)整)上整體的準確率不高(低于60%),導(dǎo)致企業(yè)對咨詢機構(gòu)的認可度低。另外,當?shù)玫狡髽I(yè)需要進行調(diào)整的評估結(jié)果時,目前在確定后續(xù)的指導(dǎo)企業(yè)如何進行業(yè)財融合調(diào)整的服務(wù)的報價時,過程往往是派駐的專業(yè)人員向咨詢機構(gòu)的部門領(lǐng)導(dǎo)或管理者等人員先匯報具體情況,再由部門領(lǐng)導(dǎo)或管理者經(jīng)分析后給定報價區(qū)間,整個過程非常耽誤時間,且報價存在一定主觀性。
5、因此需要一種面向企業(yè)的是否進行業(yè)財融合調(diào)整的評估方法、系統(tǒng)及存儲介質(zhì),以至少部分地解決上述技術(shù)問題。
技術(shù)實現(xiàn)思路
1、鑒于此,本發(fā)明實施例提供了一種面向企業(yè)的是否進行業(yè)財融合調(diào)整的評估方法、系統(tǒng)及存儲介質(zhì),以至少解決現(xiàn)有技術(shù)中的問題之一。
2、第一方面,本發(fā)明實施例提供了一種面向企業(yè)的是否進行業(yè)財融合調(diào)整的評估方法,所述評估方法應(yīng)用于配置在企業(yè)的用戶端和配置在咨詢機構(gòu)的服務(wù)端,包括:
3、用戶端實現(xiàn)以下步驟:
4、獲取各操作人員的登錄信息,基于操作人員的登錄信息提取預(yù)留在用戶端的用于表示操作人員所在企業(yè)部門的部門標簽信息;其中,操作人員的登錄信息包括登錄賬號和密碼;
5、獲取各操作人員輸入的待評估數(shù)據(jù),并將對應(yīng)提取的部門標簽信息標注在待評估數(shù)據(jù)內(nèi),向服務(wù)端發(fā)送已標注的待評估數(shù)據(jù);其中,待評估數(shù)據(jù)包括業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、流程標準化程度、技術(shù)應(yīng)用占比程度、員工技術(shù)掌握程度、行業(yè)標準符合度、內(nèi)部標準一致性程度、審核和稽核頻率、創(chuàng)新項目數(shù)量、市場反應(yīng)時間、法規(guī)符合率、合規(guī)培訓(xùn)次數(shù)、違規(guī)事件次數(shù)、投入產(chǎn)出比和成本節(jié)約率,
6、接收服務(wù)端發(fā)送的基于已標注的待評估數(shù)據(jù)而做出的評估結(jié)果;
7、與用戶端通信的服務(wù)端實現(xiàn)以下步驟:
8、接收用戶端發(fā)送來的已標注的待評估數(shù)據(jù);
9、基于一個評估周期內(nèi)所接收的待評估數(shù)據(jù)中全部的已標注的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),提取各部門標簽信息、部門對應(yīng)的必要數(shù)據(jù)類型及各必要數(shù)據(jù)類型對應(yīng)的必要數(shù)據(jù)項信息,計算用于評估全部的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)涉及的企業(yè)部門數(shù)量情況的數(shù)據(jù)覆蓋評估值,計算用于評估全部的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)涉及的必要數(shù)據(jù)類型數(shù)量情況的數(shù)據(jù)類型完整性評估值,計算用于評估全部的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)涉及的必要數(shù)據(jù)項數(shù)量情況的數(shù)據(jù)質(zhì)量評估值,計算用于評估全部的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集和更新的及時性情況的數(shù)據(jù)及時性評估值;基于數(shù)據(jù)覆蓋評估值、數(shù)據(jù)類型完整性評估值、數(shù)據(jù)質(zhì)量評估值和數(shù)據(jù)及時性評估值依據(jù)各自權(quán)重計算用于評估企業(yè)數(shù)據(jù)的完整性的企業(yè)數(shù)據(jù)完整度評估值;
10、基于一個評估周期內(nèi)所接收的待評估數(shù)據(jù)中全部的已標注的流程標準化程度、技術(shù)應(yīng)用占比程度和員工技術(shù)掌握程度數(shù)據(jù),提取各部門標簽信息及各部門對應(yīng)的流程標準化程度、技術(shù)應(yīng)用占比程度和員工技術(shù)掌握程度數(shù)據(jù),計算用于評估各部門流程和管理機制的完善程度的部門成熟度評估值,基于各部門成熟度評估值依據(jù)各自權(quán)重計算用于評估企業(yè)管理水平和運作效率的企業(yè)成熟度評估值;
11、基于一個評估周期內(nèi)所接收的待評估數(shù)據(jù)中全部的已標注的流程標準化程度、行業(yè)標準符合度、內(nèi)部標準一致性程度以及審核和稽核頻率數(shù)據(jù),計算用于評估企業(yè)流程和操作行業(yè)標準化程度的企業(yè)標準度評估值;
12、基于一個評估周期內(nèi)所接收的待評估數(shù)據(jù)中全部的已標注的創(chuàng)新項目數(shù)量和市場反應(yīng)時間,計算用于評估企業(yè)創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)增長能力的企業(yè)發(fā)展度評估值;
13、基于一個評估周期內(nèi)所接收的待評估數(shù)據(jù)中全部的已標注的法規(guī)符合率、合規(guī)培訓(xùn)次數(shù)和違規(guī)事件次數(shù),計算用于評估企業(yè)遵守法律法規(guī)和內(nèi)部控制的程度的企業(yè)合規(guī)度評估值;
14、基于一個評估周期內(nèi)所接收的待評估數(shù)據(jù)中全部的已標注的投入產(chǎn)出比和成本節(jié)約率,計算用于評估企業(yè)投入產(chǎn)出效率的企業(yè)投入產(chǎn)出比評估值;
15、基于企業(yè)數(shù)據(jù)完整度評估值、企業(yè)成熟度評估值、企業(yè)標準度評估值、企業(yè)發(fā)展度評估值、企業(yè)合規(guī)度評估值和企業(yè)投入產(chǎn)出比評估值,分別計算用于評估企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè)綜合指標評分和用于評估企業(yè)數(shù)據(jù)不平衡程度的企業(yè)咨詢指數(shù);
16、基于企業(yè)綜合指標評分和企業(yè)咨詢指數(shù)確定評估結(jié)果,包括:當企業(yè)綜合指標評分≤70且企業(yè)咨詢指數(shù)≥20,評估結(jié)果為企業(yè)需要進行業(yè)財融合調(diào)整,否則為不需要;
17、其中,所述企業(yè)數(shù)據(jù)完整度評估值、企業(yè)成熟度評估值、企業(yè)標準度評估值、企業(yè)發(fā)展度評估值、企業(yè)合規(guī)度評估值、企業(yè)投入產(chǎn)出比評估值、企業(yè)綜合指標評分和企業(yè)咨詢指數(shù)的取值范圍均為0-100。
18、第二方面,本發(fā)明實施例還提供了一種面向企業(yè)的是否進行業(yè)財融合調(diào)整的評估系統(tǒng),所述評估系統(tǒng)包括:
19、存儲器,用于存儲計算機可執(zhí)行指令;
20、處理器,用于執(zhí)行所述存儲器中存儲的計算機可執(zhí)行指令時,實現(xiàn)上述技術(shù)方案的評估方法。
21、第三方面,本發(fā)明實施例還提供了一種存儲有計算機指令的存儲介質(zhì),其中,所述計算機指令用于使所述計算機執(zhí)行上述技術(shù)方案的評估方法。
22、根據(jù)本發(fā)明實施例的評估方法,通過配置在企業(yè)的用戶端獲取各部門操作人員輸入的相應(yīng)部門的待評估數(shù)據(jù),其中待評估數(shù)據(jù)包括業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、流程標準化程度、技術(shù)應(yīng)用占比程度、員工技術(shù)掌握程度、行業(yè)標準符合度、內(nèi)部標準一致性程度、審核和稽核頻率、創(chuàng)新項目數(shù)量、市場反應(yīng)時間、法規(guī)符合率、合規(guī)培訓(xùn)次數(shù)、違規(guī)事件次數(shù)、投入產(chǎn)出比和成本節(jié)約率,經(jīng)標注后的待評估數(shù)據(jù)發(fā)送給配置在咨詢機構(gòu)的服務(wù)端,然后服務(wù)端分別計算企業(yè)數(shù)據(jù)完整度評估值、企業(yè)成熟度評估值、企業(yè)標準度評估值、企業(yè)發(fā)展度評估值、企業(yè)合規(guī)度評估值和企業(yè)投入產(chǎn)出比評估值,進一步計算用于評估企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè)綜合指標評分和用于評估企業(yè)數(shù)據(jù)不平衡程度的企業(yè)咨詢指數(shù);最后基于企業(yè)綜合指標評分和企業(yè)咨詢指數(shù)確定評估結(jié)果;根據(jù)本發(fā)明實施例的評估方法能夠更快速、準確地獲得評估結(jié)果。
23、本發(fā)明的附加優(yōu)點、目的,以及特征將在下面的描述中將部分地加以闡述,且將對于本領(lǐng)域普通技術(shù)人員在研究下文后部分地變得明顯,或者可以根據(jù)本發(fā)明的實踐而獲知。本發(fā)明的目的和其它優(yōu)點可以通過在說明書以及附圖中具體指出的結(jié)構(gòu)實現(xiàn)到并獲得。
24、本領(lǐng)域技術(shù)人員將會理解的是,能夠用本發(fā)明實現(xiàn)的目的和優(yōu)點不限于以上具體所述,并且根據(jù)以下詳細說明將更清楚地理解本發(fā)明能夠?qū)崿F(xiàn)的上述和其他目的。