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一種基于工分制進行基層業(yè)務(wù)考核的管理系統(tǒng)的制作方法

文檔序號:40614293發(fā)布日期:2025-01-07 21:01閱讀:8來源:國知局
一種基于工分制進行基層業(yè)務(wù)考核的管理系統(tǒng)的制作方法

本發(fā)明涉及業(yè)務(wù)考核管理領(lǐng)域,特別涉及一種基于工分制進行基層業(yè)務(wù)考核的管理系統(tǒng)。


背景技術(shù):

1、基層業(yè)務(wù)考核的管理系統(tǒng)是一種進行業(yè)務(wù)考核管理的方法,目前,基層醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務(wù)繁多,涵蓋常規(guī)診療、基本公衛(wèi)、家庭醫(yī)生、傳染病防控、預(yù)防接種、婦幼保健等業(yè)務(wù),隨著科技的不斷發(fā)展,人們對于基層業(yè)務(wù)考核的管理系統(tǒng)的要求也越來越高。

2、業(yè)務(wù)條線多而雜,造成年底考核時存在以下問題:

3、缺乏統(tǒng)一的考核標準和制度,導(dǎo)致考核結(jié)果不客觀、不準確,難以真實反映工作人員的實際工作績效;

4、傳統(tǒng)的考核方式往往依賴人工統(tǒng)計和主觀評價,容易出現(xiàn)錯誤和偏差,且效率低下;

5、無法對不同業(yè)務(wù)事項進行精準量化,難以公平公正地衡量各個業(yè)務(wù)的價值和貢獻度;

6、不能實時、動態(tài)地掌握工作人員的業(yè)務(wù)進展和績效情況,不利于及時進行調(diào)整和管理,為此,我們提出一種基于工分制進行基層業(yè)務(wù)考核的管理系統(tǒng)。


技術(shù)實現(xiàn)思路

1、解決的技術(shù)問題:針對現(xiàn)有技術(shù)的不足,本發(fā)明提供了一種基于工分制進行基層業(yè)務(wù)考核的管理系統(tǒng),業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的事務(wù)完成后業(yè)務(wù)系統(tǒng)將業(yè)務(wù)單據(jù)同步給考核系統(tǒng),考核系統(tǒng)自動匯總、統(tǒng)計,若同一事務(wù)多人共同完成,也可自動分配工分到每個人,實現(xiàn)事務(wù)性工作的自動化考核,利用系統(tǒng)自動匯總統(tǒng)計工作量,極大地提高了考核效率,減少了人工統(tǒng)計的錯誤和繁瑣,可以有效解決背景技術(shù)中的問題。

2、技術(shù)方案:為實現(xiàn)上述目的,本發(fā)明采取的技術(shù)方案為:一種基于工分制進行基層業(yè)務(wù)考核的管理系統(tǒng),包括事務(wù)統(tǒng)一標準量化系統(tǒng)、自動化考核統(tǒng)計系統(tǒng)與績效權(quán)重干預(yù)管理系統(tǒng),所述事務(wù)統(tǒng)一標準量化系統(tǒng)連接有業(yè)務(wù)單據(jù)模塊,所述業(yè)務(wù)單據(jù)模塊連接有事務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng),所述事務(wù)統(tǒng)一標準量化系統(tǒng)設(shè)置有標化事務(wù)對比模塊,所述標化事務(wù)對比模塊連接有時長對比模塊、技術(shù)要求對比模塊與難度對比模塊,所述時長對比模塊、技術(shù)要求對比模塊與難度對比模塊均連接考核標準統(tǒng)一模塊,所述考核標準統(tǒng)一模塊連接有事務(wù)監(jiān)控管理系統(tǒng),且考核標準統(tǒng)一模塊與自動化考核統(tǒng)計系統(tǒng)連接,所述自動化考核統(tǒng)計系統(tǒng)與績效權(quán)重干預(yù)管理系統(tǒng)連接。

3、作為本申請一種優(yōu)選的技術(shù)方案,所述自動化考核統(tǒng)計系統(tǒng)包括自動化考核統(tǒng)計模塊、匯總統(tǒng)計制圖模塊、制圖備份模塊、考核自動匯總模塊、考核自動統(tǒng)計模塊與考核自動分配模塊,所述匯總統(tǒng)計制圖模塊連接自動化考核統(tǒng)計模塊、制圖備份模塊、考核自動匯總模塊、考核自動統(tǒng)計模塊與考核自動分配模塊。

4、作為本申請一種優(yōu)選的技術(shù)方案,所述績效權(quán)重干預(yù)管理系統(tǒng)包括工作重點查詢模塊、事務(wù)輸入模塊、年度考核權(quán)重調(diào)整模塊、權(quán)重設(shè)置模塊、權(quán)重配比結(jié)合模塊與績效管理模塊,所述工作重點查詢模塊連接事務(wù)輸入模塊,所述事務(wù)輸入模塊連接年度考核權(quán)重調(diào)整模塊,所述年度考核權(quán)重調(diào)整模塊連接權(quán)重設(shè)置模塊,所述權(quán)重設(shè)置模塊連接權(quán)重配比結(jié)合模塊,所述權(quán)重配比結(jié)合模塊連接績效管理模塊。

5、作為本申請一種優(yōu)選的技術(shù)方案,所述事務(wù)監(jiān)控管理系統(tǒng)包括事務(wù)人員監(jiān)管模塊、事務(wù)監(jiān)測模塊、事務(wù)項目管理模塊、事務(wù)跟蹤模塊、事務(wù)監(jiān)控管理模塊、事務(wù)信息采集模塊與事務(wù)控制模塊,所述事務(wù)監(jiān)控管理模塊連接事務(wù)人員監(jiān)管模塊、事務(wù)監(jiān)測模塊、事務(wù)項目管理模塊、事務(wù)跟蹤模塊、事務(wù)信息采集模塊與事務(wù)控制模塊。

6、作為本申請一種優(yōu)選的技術(shù)方案,所述事務(wù)統(tǒng)一標準量化系統(tǒng)通過業(yè)務(wù)單據(jù)模塊將各業(yè)務(wù)條線內(nèi)的事務(wù)羅列出來,并按照完成事務(wù)的時長、難度、專業(yè)技術(shù)、價值與標化事務(wù)進行對比,從而標準化每個事務(wù)的相對工分,設(shè)定每個事務(wù)對應(yīng)的價值工分,實現(xiàn)了考核標準的統(tǒng)一和客觀化。

7、作為本申請一種優(yōu)選的技術(shù)方案,所述自動化考核統(tǒng)計系統(tǒng)接收事務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)單據(jù),考核系統(tǒng)自動匯總、統(tǒng)計,若同一事務(wù)多人共同完成,也可自動分配工分到每個人,實現(xiàn)事務(wù)性工作的自動化考核,利用系統(tǒng)自動匯總統(tǒng)計工作量。

8、作為本申請一種優(yōu)選的技術(shù)方案,所述績效權(quán)重干預(yù)管理系統(tǒng)根據(jù)每年工作重點調(diào)整每個事務(wù)在年度考核中的權(quán)重,同時支持對個人的總共分進行權(quán)重設(shè)置。

9、作為本申請一種優(yōu)選的技術(shù)方案,所述事務(wù)監(jiān)控管理模塊管控事務(wù)人員監(jiān)管模塊、事務(wù)監(jiān)測模塊、事務(wù)項目管理模塊、事務(wù)跟蹤模塊、事務(wù)信息采集模塊與事務(wù)控制模塊。

10、有益效果:與現(xiàn)有技術(shù)相比,本發(fā)明提供了一種基于工分制進行基層業(yè)務(wù)考核的管理系統(tǒng),具備以下有益效果:該一種基于工分制進行基層業(yè)務(wù)考核的管理系統(tǒng),業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的事務(wù)完成后業(yè)務(wù)系統(tǒng)將業(yè)務(wù)單據(jù)同步給考核系統(tǒng),考核系統(tǒng)自動匯總、統(tǒng)計,若同一事務(wù)多人共同完成,也可自動分配工分到每個人,實現(xiàn)事務(wù)性工作的自動化考核,利用系統(tǒng)自動匯總統(tǒng)計工作量,極大地提高了考核效率,減少了人工統(tǒng)計的錯誤和繁瑣;

11、將各業(yè)務(wù)條線內(nèi)的事務(wù),事無巨細的羅列出來,并按照完成事務(wù)的時長、難度(對職稱、專業(yè)技術(shù)等要求)、價值通過與標化事務(wù)進行對比,從而標準化每個事務(wù)的相對工分,通過將各種業(yè)務(wù)事項進行標準量化,設(shè)定每個事務(wù)對應(yīng)的價值工分,實現(xiàn)了考核標準的統(tǒng)一和客觀化,避免了主觀因素的干擾,提高了考核的準確性;

12、管理者可根據(jù)每年工作重點調(diào)整每個事務(wù)在年度考核中的權(quán)重,同時支持對個人的總共分進行權(quán)重設(shè)置,實現(xiàn)苦勞和功勞的有機結(jié)合,為管理者提供管理手段、提高管理水平;

13、工分制能夠精確衡量不同業(yè)務(wù)的價值,使考核結(jié)果更加公平公正,充分調(diào)動工作人員的積極性,整個基層業(yè)務(wù)考核的管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單,操作方便,使用的效果相對于傳統(tǒng)方式更好。



技術(shù)特征:

1.一種基于工分制進行基層業(yè)務(wù)考核的管理系統(tǒng),包括事務(wù)統(tǒng)一標準量化系統(tǒng)、自動化考核統(tǒng)計系統(tǒng)與績效權(quán)重干預(yù)管理系統(tǒng),其特征在于:所述事務(wù)統(tǒng)一標準量化系統(tǒng)連接有業(yè)務(wù)單據(jù)模塊,所述業(yè)務(wù)單據(jù)模塊連接有事務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng),所述事務(wù)統(tǒng)一標準量化系統(tǒng)設(shè)置有標化事務(wù)對比模塊,所述標化事務(wù)對比模塊連接有時長對比模塊、技術(shù)要求對比模塊與難度對比模塊,所述時長對比模塊、技術(shù)要求對比模塊與難度對比模塊均連接考核標準統(tǒng)一模塊,所述考核標準統(tǒng)一模塊連接有事務(wù)監(jiān)控管理系統(tǒng),且考核標準統(tǒng)一模塊與自動化考核統(tǒng)計系統(tǒng)連接,所述自動化考核統(tǒng)計系統(tǒng)與績效權(quán)重干預(yù)管理系統(tǒng)連接。

2.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種基于工分制進行基層業(yè)務(wù)考核的管理系統(tǒng),其特征在于:所述自動化考核統(tǒng)計系統(tǒng)包括自動化考核統(tǒng)計模塊、匯總統(tǒng)計制圖模塊、制圖備份模塊、考核自動匯總模塊、考核自動統(tǒng)計模塊與考核自動分配模塊,所述匯總統(tǒng)計制圖模塊連接自動化考核統(tǒng)計模塊、制圖備份模塊、考核自動匯總模塊、考核自動統(tǒng)計模塊與考核自動分配模塊。

3.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種基于工分制進行基層業(yè)務(wù)考核的管理系統(tǒng),其特征在于:所述績效權(quán)重干預(yù)管理系統(tǒng)包括工作重點查詢模塊、事務(wù)輸入模塊、年度考核權(quán)重調(diào)整模塊、權(quán)重設(shè)置模塊、權(quán)重配比結(jié)合模塊與績效管理模塊,所述工作重點查詢模塊連接事務(wù)輸入模塊,所述事務(wù)輸入模塊連接年度考核權(quán)重調(diào)整模塊,所述年度考核權(quán)重調(diào)整模塊連接權(quán)重設(shè)置模塊,所述權(quán)重設(shè)置模塊連接權(quán)重配比結(jié)合模塊,所述權(quán)重配比結(jié)合模塊連接績效管理模塊。

4.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種基于工分制進行基層業(yè)務(wù)考核的管理系統(tǒng),其特征在于:所述事務(wù)監(jiān)控管理系統(tǒng)包括事務(wù)人員監(jiān)管模塊、事務(wù)監(jiān)測模塊、事務(wù)項目管理模塊、事務(wù)跟蹤模塊、事務(wù)監(jiān)控管理模塊、事務(wù)信息采集模塊與事務(wù)控制模塊,所述事務(wù)監(jiān)控管理模塊連接事務(wù)人員監(jiān)管模塊、事務(wù)監(jiān)測模塊、事務(wù)項目管理模塊、事務(wù)跟蹤模塊、事務(wù)信息采集模塊與事務(wù)控制模塊。

5.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種基于工分制進行基層業(yè)務(wù)考核的管理系統(tǒng),其特征在于:所述事務(wù)統(tǒng)一標準量化系統(tǒng)通過業(yè)務(wù)單據(jù)模塊將各業(yè)務(wù)條線內(nèi)的事務(wù)羅列出來,并按照完成事務(wù)的時長、難度、專業(yè)技術(shù)、價值與標化事務(wù)進行對比,從而標準化每個事務(wù)的相對工分,設(shè)定每個事務(wù)對應(yīng)的價值工分,實現(xiàn)了考核標準的統(tǒng)一和客觀化。

6.根據(jù)權(quán)利要求2所述的一種基于工分制進行基層業(yè)務(wù)考核的管理系統(tǒng),其特征在于:所述自動化考核統(tǒng)計系統(tǒng)接收事務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)單據(jù),考核系統(tǒng)自動匯總、統(tǒng)計,若同一事務(wù)多人共同完成,也可自動分配工分到每個人,實現(xiàn)事務(wù)性工作的自動化考核,利用系統(tǒng)自動匯總統(tǒng)計工作量。

7.根據(jù)權(quán)利要求3所述的一種基于工分制進行基層業(yè)務(wù)考核的管理系統(tǒng),其特征在于:所述績效權(quán)重干預(yù)管理系統(tǒng)根據(jù)每年工作重點調(diào)整每個事務(wù)在年度考核中的權(quán)重,同時支持對個人的總共分進行權(quán)重設(shè)置。

8.根據(jù)權(quán)利要求4所述的一種基于工分制進行基層業(yè)務(wù)考核的管理系統(tǒng),其特征在于:所述事務(wù)監(jiān)控管理模塊管控事務(wù)人員監(jiān)管模塊、事務(wù)監(jiān)測模塊、事務(wù)項目管理模塊、事務(wù)跟蹤模塊、事務(wù)信息采集模塊與事務(wù)控制模塊。


技術(shù)總結(jié)
本發(fā)明公開了一種基于工分制進行基層業(yè)務(wù)考核的管理系統(tǒng),包括事務(wù)統(tǒng)一標準量化系統(tǒng)、自動化考核統(tǒng)計系統(tǒng)與績效權(quán)重干預(yù)管理系統(tǒng),所述事務(wù)統(tǒng)一標準量化系統(tǒng)連接有業(yè)務(wù)單據(jù)模塊,所述業(yè)務(wù)單據(jù)模塊連接有事務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng),所述事務(wù)統(tǒng)一標準量化系統(tǒng)設(shè)置有標化事務(wù)對比模塊,所述標化事務(wù)對比模塊連接有時長對比模塊。本發(fā)明所述的一種基于工分制進行基層業(yè)務(wù)考核的管理系統(tǒng),業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的事務(wù)完成后業(yè)務(wù)系統(tǒng)將業(yè)務(wù)單據(jù)同步給考核系統(tǒng),考核系統(tǒng)自動匯總、統(tǒng)計,若同一事務(wù)多人共同完成,也可自動分配工分到每個人,實現(xiàn)事務(wù)性工作的自動化考核,利用系統(tǒng)自動匯總統(tǒng)計工作量,極大地提高了考核效率,減少了人工統(tǒng)計的錯誤和繁瑣。

技術(shù)研發(fā)人員:高鑫,劉睿,王怡哲,卞程瑩,張浩田,程睿,魏群,張鈞
受保護的技術(shù)使用者:江蘇蓋睿健康科技有限公司
技術(shù)研發(fā)日:
技術(shù)公布日:2025/1/6
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