本發(fā)明涉及管理平臺(tái)領(lǐng)域,尤其涉及一種基于企業(yè)的游戲化管理平臺(tái)。
背景技術(shù):
1、隨著時(shí)代的進(jìn)步,智能平臺(tái)技術(shù)的挖掘,特別是機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等技術(shù)的快速發(fā)展,為企業(yè)數(shù)據(jù)化管理帶來(lái)了全新的可能性;通過(guò)構(gòu)建智能平臺(tái),企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理、分析和預(yù)測(cè),從而大大提高企業(yè)數(shù)據(jù)管理。
2、經(jīng)檢索,中國(guó)專利公開(kāi)號(hào)為cn118521276a的專利,公開(kāi)了一種基于智能平臺(tái)的企業(yè)數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng),其包括監(jiān)測(cè)時(shí)間劃分模塊:用于將目標(biāo)企業(yè)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)時(shí)間確定為目標(biāo)時(shí)間區(qū)域,通過(guò)等時(shí)間劃分的方式將目標(biāo)時(shí)間區(qū)域劃分為各子時(shí)間區(qū)域,并依次標(biāo)記為1、2,...,n;企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集模塊:用于采集各子時(shí)間區(qū)域的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù),以及運(yùn)營(yíng)績(jī)效數(shù)據(jù)并將采集到的數(shù)據(jù)傳輸?shù)綌?shù)據(jù)分析模塊;企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析模塊。
3、上述專利存在以下不足:其雖然采用各個(gè)模塊實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,但是整個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)的管理方式較為枯燥乏味,不能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,從而使得員工的參與積極性較差。
4、為此,本發(fā)明提出一種基于企業(yè)的游戲化管理平臺(tái)。
技術(shù)實(shí)現(xiàn)思路
1、本發(fā)明的目的是為了解決現(xiàn)有技術(shù)中存在的缺點(diǎn),而提出的一種基于企業(yè)的游戲化管理平臺(tái)。
2、為了實(shí)現(xiàn)上述目的,本發(fā)明采用了如下技術(shù)方案:
3、一種基于企業(yè)的游戲化管理平臺(tái),包括:
4、用戶管理模塊,其負(fù)責(zé)員工賬號(hào)的注冊(cè)、登錄、角色分配和權(quán)限管理;
5、任務(wù)管理模塊,其負(fù)責(zé)任務(wù)的建立、分配以及提交;
6、積分管理模塊,其內(nèi)置有獎(jiǎng)懲制度單元,用于管理每個(gè)員工的積分;
7、排行榜與獎(jiǎng)勵(lì)模塊,根據(jù)員工的積分情況,建立排行形式,并建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰員工;
8、活躍度管理模塊,其根據(jù)員工的行為計(jì)算員工的活躍度;
9、數(shù)據(jù)分析與監(jiān)控模塊,其實(shí)時(shí)監(jiān)控平臺(tái)運(yùn)行情況,分析員工行為數(shù)據(jù),為企業(yè)決策提供支持。
10、優(yōu)選地:所述用戶管理模塊的工作邏輯包括以下步驟:
11、a1:為每一個(gè)員工注冊(cè)賬號(hào)和密碼,作為登入平臺(tái)的唯一依據(jù);
12、a2:根據(jù)企業(yè)人員組織架構(gòu),建立相應(yīng)的樹(shù)狀架構(gòu)圖,并根據(jù)人員的職位將人員分配至每個(gè)樹(shù)狀架構(gòu)圖內(nèi)。
13、優(yōu)選地:所述人物管理模塊的工作邏輯包括以下步驟:
14、b1:企業(yè)管理人員根據(jù)企業(yè)需求建立任務(wù)單;
15、b2:將任務(wù)單分配至相應(yīng)的員工處,員工根據(jù)任務(wù)單的內(nèi)容完成任務(wù)并上傳至系統(tǒng);
16、b3:管理人員根據(jù)任務(wù)完成情況對(duì)本次任務(wù)進(jìn)行打分。
17、優(yōu)選地:所述b3步驟中,打分采用基于權(quán)重的多維求和方式,其具體包括以下步驟:
18、b31:建立任務(wù)評(píng)價(jià)的n個(gè)維度,w1→wn;
19、b32:按照完成情況,根據(jù)公式對(duì)每個(gè)維度進(jìn)行打分,其中wi為低i個(gè)維度本次得分,wi′為第i個(gè)維度的標(biāo)準(zhǔn),f為打分制的滿分;
20、b33:設(shè)置每個(gè)維度的影響權(quán)重,k1→kn;
21、b34:然后按照公式計(jì)算最終得分。
22、優(yōu)選地:所述b32步驟中,打分制為十分制或百分制。
23、優(yōu)選地:所述排行榜與獎(jiǎng)勵(lì)模塊采用排行榜結(jié)合徽章的形式,其具體為:
24、c1:根據(jù)員工的積分高低進(jìn)行降序排序;
25、c2:選擇展示的格式,然后根據(jù)展示個(gè)數(shù)篩選前n名員工依次展示;
26、c3:管理員根據(jù)不同積分的積分高度,選擇積分高度對(duì)應(yīng)的徽章類型;
27、c4:待員工達(dá)到設(shè)定的積分高度后,將相應(yīng)的徽章授予員工。
28、優(yōu)選地:所述活躍度管理模塊的工作邏輯包括以下步驟:
29、d1:設(shè)置計(jì)算周期,計(jì)算周期為天或者時(shí);
30、d2:在一個(gè)計(jì)算周期內(nèi),統(tǒng)計(jì)員工的操作情況,然后根據(jù)操作情況計(jì)算活躍度。
31、優(yōu)選地:所述d2步驟中,操作情況包括在線時(shí)長(zhǎng)、操作次數(shù)以及操作頻率。
32、優(yōu)選地:所述d2步驟中,活躍度的計(jì)算方法包括以下步驟:
33、d21:設(shè)定歸一化區(qū)間,然后將在線時(shí)長(zhǎng)、操作次數(shù)以及操作頻率的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸一化處理,使其全部位于歸一化區(qū)間內(nèi),其歸一化后的數(shù)據(jù)分別為z、c、f;
34、d22:對(duì)于在線時(shí)間、操作次數(shù)以及操作頻率設(shè)定其占比的權(quán)重,分別為kz、kc、kf;
35、d23:然后根據(jù)公式計(jì)算活躍度。
36、優(yōu)選地:所述d23步驟中,
37、本發(fā)明的有益效果為:
38、1.本發(fā)明基于企業(yè)的游戲化管理平臺(tái)系統(tǒng)通過(guò)引入游戲化機(jī)制來(lái)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理流程、提升員工參與度和工作效率。該系統(tǒng)具有顯著的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用前景,對(duì)于推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提高企業(yè)管理水平具有重要意義。
1.一種基于企業(yè)的游戲化管理平臺(tái),其特征在于,包括:
2.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種基于企業(yè)的游戲化管理平臺(tái),其特征在于,所述用戶管理模塊的工作邏輯包括以下步驟:
3.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種基于企業(yè)的游戲化管理平臺(tái),其特征在于,所述人物管理模塊的工作邏輯包括以下步驟:
4.根據(jù)權(quán)利要求3所述的一種基于企業(yè)的游戲化管理平臺(tái),其特征在于,所述b3步驟中,打分采用基于權(quán)重的多維求和方式,其具體包括以下步驟:
5.根據(jù)權(quán)利要求4所述的一種基于企業(yè)的游戲化管理平臺(tái),其特征在于,所述b32步驟中,打分制為十分制或百分制。
6.根據(jù)權(quán)利要求5所述的一種基于企業(yè)的游戲化管理平臺(tái),其特征在于,所述排行榜與獎(jiǎng)勵(lì)模塊采用排行榜結(jié)合徽章的形式,其具體為:
7.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種基于企業(yè)的游戲化管理平臺(tái),其特征在于,所述活躍度管理模塊的工作邏輯包括以下步驟:
8.根據(jù)權(quán)利要求7所述的一種基于企業(yè)的游戲化管理平臺(tái),其特征在于,所述d2步驟中,操作情況包括在線時(shí)長(zhǎng)、操作次數(shù)以及操作頻率。
9.根據(jù)權(quán)利要求8所述的一種基于企業(yè)的游戲化管理平臺(tái),其特征在于,所述d2步驟中,活躍度的計(jì)算方法包括以下步驟:
10.根據(jù)權(quán)利要求9所述的一種基于企業(yè)的游戲化管理平臺(tái),其