一種調(diào)查系統(tǒng)權(quán)重反向調(diào)節(jié)的柔性處理方法
【技術(shù)領(lǐng)域】
[0001] 本發(fā)明涉及統(tǒng)計調(diào)查和評估工作領(lǐng)域，具體是一種調(diào)查系統(tǒng)權(quán)重反向調(diào)節(jié)的柔性 處理方法。
【背景技術(shù)】
[0002] 在統(tǒng)計調(diào)查領(lǐng)域，指標(biāo)權(quán)重的設(shè)定是一項非常重要的工作，權(quán)重在統(tǒng)計調(diào)查系統(tǒng) 中是一個相對的概念，針對指標(biāo)而言，某一指標(biāo)的權(quán)重是指該指標(biāo)在整體評價中的相對重 要程度。當(dāng)今社會，通過統(tǒng)計調(diào)查的量化分析已經(jīng)日益得到政府和行業(yè)的重視，在很多情 境下進(jìn)行統(tǒng)計分析和市場研宄的時候，都涉及到對數(shù)據(jù)進(jìn)行加權(quán)的問題。當(dāng)碰到此類問題 時，需要針對權(quán)重的概念及具體問題進(jìn)行正確理解和解釋，并采用合理的操作技術(shù)和處理 方法。這時，權(quán)重在評價過程中，就實現(xiàn)了對評價對象不同側(cè)面的重要程度進(jìn)行定量分配， 并通過權(quán)重對各評價因子在總體評價中的作用進(jìn)行分配和區(qū)別對待。以工作能力評價為 例，沒有重點的評價就不算是客觀的評價，每個人員的性質(zhì)和所處的層次不同，其工作的重 點也肯定是不能一樣的。因此，相對工作所進(jìn)行的業(yè)績考評必須對不同內(nèi)容對目標(biāo)貢獻(xiàn)的 重要程度做出估計，即權(quán)重的確定。
[0003] 目前行業(yè)中通行的權(quán)重設(shè)定模式如下：
[0004] 1、主觀經(jīng)驗法是指評價者根據(jù)自己個人或評價者群體的經(jīng)驗而給各個要素指定 權(quán)數(shù)的方法。這種方法的優(yōu)點是簡單、方便、迅速，能發(fā)揮評價者長期積累的知識和經(jīng)驗。但 其弊端也很突出，此種方法畢竟建立在個人或少數(shù)人的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上，由于個人知識、活動 范圍、認(rèn)識能力的制約，以及其個性傾向性如情緒、情感等因素的影響，使這種方法有很大 局限性和不穩(wěn)定性。特別是當(dāng)評價者與被測評者有利或害的關(guān)系或沖突時，其權(quán)數(shù)的確定 往往會背離客觀的標(biāo)準(zhǔn)。
[0005] 2、單位加權(quán)法
[0006] 單位加權(quán)法是指將各要素的原始測評數(shù)據(jù)直接相加而得到測評結(jié)果的方法。用公 式表示為：
[0007] Xe = X1+X2+…+Xn
[0008] 式中，Xc為總的測評結(jié)果（分?jǐn)?shù)），XI，X2,…，Xn分別為各子要素的原始測評數(shù) 據(jù)（或分?jǐn)?shù)）。表面上看來此種方法使各子要素處于平等的地位，而實際則不然，因為不同 的子要素測評時所使用的工具不同，其量綱（單位）也不同，不同單位的數(shù)據(jù)直接相加是沒 有意義的，即使在某些條件下各子要素所采用的量綱相同，此種方法是對每個子要素的分 數(shù)作了與它的標(biāo)準(zhǔn)差成比例的加權(quán)。這種加權(quán)方法的我國現(xiàn)行考試中應(yīng)用很多，特別是在 低層數(shù)據(jù)合并時經(jīng)常采用，如在考試中由試題分合成試卷分大多數(shù)都是采用此種方法。
[0009] 3、加權(quán)平均法
[0010] 加權(quán)平均法是指將根據(jù)子要素的分?jǐn)?shù)在總體中所占的比率作為該子要素的權(quán)重 的方法。假定有η個子要素，其測評數(shù)據(jù)分別為XI，X2, 一,Xn，則每個子要素權(quán)重系數(shù)計 算公式為：
[0011] Y = blxl+b2x2+......+biXi
[0012] 式中bi為第i個要素的權(quán)數(shù)，Xi為第i個要素的測評原始數(shù)據(jù)。Σ Xi為所有要 素測評原始數(shù)據(jù)的和。此種加權(quán)法在簡單測評和團(tuán)體測評時應(yīng)用較多，如在知道各個子團(tuán) 體的平均數(shù)而求團(tuán)體的總平均數(shù)時，就常運用此法。
[0013] 4、等量加權(quán)法
[0014] 等量加權(quán)法就是將各測評要素賦予相同權(quán)數(shù)的加權(quán)法。由于各測評要素所采用的 測評工具和方法不同可能導(dǎo)致測評數(shù)據(jù)的量綱不同，數(shù)據(jù)的分布也不同，如果簡單直接地 相加（如單位加權(quán)法）并不是真正地等量加權(quán)。等量加權(quán)的具體作法是先將具有不同單位 的各測評要素上的分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)換到具有相同單位的統(tǒng)一量綱上來，然后再相加得到總分。最常 用的轉(zhuǎn)換分?jǐn)?shù)就是標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)（譬如z分?jǐn)?shù)或者T分?jǐn)?shù)），即先將各個測評要素的分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)換成 標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)，然后將各要素的標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)相加合成一個總分Zc。計算公式為：
[0015] Zc = Z1+Z2+…+Zn
[0016] 式中，Z1，Z2, 一,Zn分別為各測評要素的標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)。使用等量加權(quán)的條件是，各部 分對總體必須具有同等重要性。
[0017] 5.德爾裴法
[0018] 德爾裴法（Delphi Technique)是美國蘭德公司赫爾默創(chuàng)造并用首先在未來學(xué)研 宄中被應(yīng)用于直觀預(yù)測的方法。它以分發(fā)征詢表的形式，征求、匯集并統(tǒng)計個人意見或判 斷，以便在一些問題上使大家取得一致的意見，從而對未來作出預(yù)測。
[0019] 德爾斐法有以下幾個主要特征：
[0020] ①調(diào)查的內(nèi)容由該領(lǐng)域的專家擬定并進(jìn)行過充分討論，調(diào)查表經(jīng)過專家的精心設(shè) 計，能夠保證調(diào)查表的質(zhì)量。
[0021] ②接受調(diào)查的對象為該領(lǐng)域的專家或權(quán)威，他們不僅對該問題有深入的研宄和發(fā) 言權(quán)，而且有高度的責(zé)任心和認(rèn)真的態(tài)度。因此他們的意見比普通人的意見更值得重視。
[0022] ③調(diào)查的方式往往采用書信的方式進(jìn)行，可以避免相互討論對其他人判斷的影 響。由于評價者相互不見面，也消除了人情臉面的影響，能夠真實地發(fā)表自己的意見。也可 避免現(xiàn)場評價被某一人物或因素影響而產(chǎn)生"一邊倒"的現(xiàn)象。
[0023] ④德爾斐法的調(diào)查法將收回的調(diào)查問卷進(jìn)行匯總、統(tǒng)計分析，然后將統(tǒng)計分析的 結(jié)果反饋給評價者，由他們進(jìn)行第二次評價，第二次評價時評價者可能會根據(jù)第一次的總 的結(jié)果而對自己的判斷進(jìn)行一些調(diào)整。將第二次的結(jié)果回收后進(jìn)行統(tǒng)計分析，如此往復(fù)，最 后就會使專家們的意見趨于一致。
[0024] 由于德爾斐法具有以上的特征，經(jīng)常用來作為確定測評要素權(quán)重系數(shù)的重要方 法。此法的弱點是多次重復(fù)問卷征詢時間周期較長，財力和人力的成本投入較高，一般只一 些重大的測評中采用。當(dāng)然也可將調(diào)查對象的范圍限定在較小的范圍內(nèi)，加快工作節(jié)奏來 提尚此法的效率。
[0025] 以上幾種方法是目前行業(yè)中進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)研常用方法，綜合這些方法的權(quán)重的設(shè)定 模式，在實際和行業(yè)運作中都有如下的缺陷：
[0026] 1、一經(jīng)設(shè)定，其權(quán)重調(diào)節(jié)功能就顯得比較薄弱。
[0027] 2、即使有調(diào)節(jié)功能，但是多數(shù)是正向調(diào)節(jié)，沒有根據(jù)實際的結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)的反饋 修正。
[0028] 3、調(diào)節(jié)的手段單一，在敏感因子等設(shè)定上，沒有系統(tǒng)化的反饋調(diào)節(jié)系統(tǒng)。
[0029] 在安徽省工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合發(fā)展水平評估系統(tǒng)中，在權(quán)重的設(shè)定和調(diào) 節(jié)上就實際遇到這個難題。本發(fā)明就這個評估系統(tǒng)及其在權(quán)重設(shè)定的問題上做一個