一種基于員工行為安全的管理系統(tǒng)及管理方法
【技術(shù)領(lǐng)域】
[0001]本發(fā)明涉及一種基于員工行為安全的管理系統(tǒng)及管理方法。
【背景技術(shù)】
[0002]根據(jù)杜邦事故主因結(jié)構(gòu)理論可知，人的不安全行為是導致事故發(fā)生的主要原因，其在事故發(fā)生因素中占96% ;物的不安全狀態(tài)是導致事故發(fā)生的次要原因，其在事故發(fā)生因素中占4%。對物的不安全狀態(tài)的原因進行分析，可以發(fā)現(xiàn)其間接也是人為造成的。
[0003]對石油化工企業(yè)近年所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進行事故致因分析，通過數(shù)據(jù)同樣可以發(fā)現(xiàn)人的不安全行為是導致事故發(fā)生的主要原因。如對國內(nèi)某石油化工公司發(fā)生的上報集團公司事故進行統(tǒng)計分析可知，2009年發(fā)生上報該集團公司事故16起，其中有15起是“三違”行為造成的，比例達到93.8%;同期在該集團公司管轄區(qū)域內(nèi)還發(fā)生16起承包商事故，這些事故也都是由于違章作業(yè)、違章指揮所造成的，比例高達100%;2010年該集團公司合計發(fā)生事故26起(其中上報事故12起，承包商事故14起)，其中有20起事故是“三違”行為造成的，比例達到76.9%。2011年該集團公司合計發(fā)生事故19起(上報事故11起，承包商事故8起)，其中有11起是典型的違章事故，比例達到57.9%。通過分析連續(xù)三年該集團公司所發(fā)生的由“三違”行為所導致的事故起數(shù)及事故所占比例，可以看出由“三違”行為造成的事故仍然是事故發(fā)生的主要原因?！叭`”行為屬于人的不安全行為的范疇，減少員工不安全行為造成的事故對于提高石油化工企業(yè)的安全績效至關(guān)重要。
[0004]目前，國內(nèi)石油化工企業(yè)對員工行為安全管理普遍非常重視，如針對機關(guān)管理人員制定《機關(guān)人員安全行為規(guī)范》;針對基層員工制定《班組長工作行為規(guī)范》、《內(nèi)操員工工作行為規(guī)范》及《外操員工工作行為規(guī)范》；針對承包商制定《承包商安全行為規(guī)范》等，以實現(xiàn)對不同崗位、不同類別員工行為的規(guī)范管理。但是企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中，企業(yè)時常出現(xiàn)對員工行為管理不善，員工不知道“應該做什么”、“不應該做什么”等情況，致使員工不安全行為不斷重復出現(xiàn)。

【發(fā)明內(nèi)容】

[0005]鑒于上述現(xiàn)有技術(shù)的不足，本發(fā)明提供的一種基于員工行為安全的管理系統(tǒng)及管理方法，以規(guī)范對應崗位員工的安全行為，降低員工操作過程中的“三違”行為。
[0006]為解決上述技術(shù)問題，本發(fā)明方案包括:
[0007]一種基于員工行為安全的管理系統(tǒng)，其包括微處理器，其中，管理系統(tǒng)還包括員工安全行為積分分類數(shù)據(jù)庫、員工行為安全模塊與員工安全行為改進模塊，員工安全行為積分分類數(shù)據(jù)庫與微處理器通信連接，員工行為安全模塊與員工安全行為積分分類數(shù)據(jù)庫通信連接，員工行為安全模塊從員工安全行為積分分類數(shù)據(jù)庫選取對應員工的安全行為，并記錄對應員工的安全行為等級；員工安全行為改進模塊分別與員工安全行為積分分類數(shù)據(jù)庫、員工行為安全模塊通信連接，員工安全行為改進模塊根據(jù)員工行為安全模塊的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，得到對應崗位的關(guān)鍵安全行為數(shù)據(jù)，并將對應崗位的關(guān)鍵安全行為數(shù)據(jù)反饋至員工安全行為積分分類數(shù)據(jù)庫進行醒目的標注。
[0008]所述的管理系統(tǒng)，其中，上述管理系統(tǒng)還配置有一用于與外界交互的感應觸摸屏，感應觸摸屏與微處理器通信連接。
[0009]所述的管理系統(tǒng)，其中，上述員工安全行為積分分類數(shù)據(jù)庫包括安全意識與技能類數(shù)據(jù)、運行與維護類數(shù)據(jù)、獎勵類數(shù)據(jù)及其他類數(shù)據(jù)；安全意識與技能類數(shù)據(jù)包括參與安全培訓的情況信息、掌握安全技能的情況信息、勞動防護品佩戴情況信息；運行與維護類數(shù)據(jù)包括操作信息、巡檢信息、檢修作業(yè)信息、作業(yè)票證信息以及清潔生產(chǎn)信息；獎勵類數(shù)據(jù)包括事故隱患上報信息、安全合理化建議信息、安全活動參與情況信息；其他項類數(shù)據(jù)包括安全生產(chǎn)禁令信息、安全生產(chǎn)規(guī)章制度信息。
[0010]一種使用所述管理系統(tǒng)的管理方法，其包括以下步驟:員工安全行為積分分類數(shù)據(jù)庫對每個崗位安全行為數(shù)據(jù)進行分類并設(shè)置對應分數(shù)，通過員工行為安全模塊建立對應的賬戶，對應的賬戶根據(jù)自身崗位工作選擇與自身崗位工作相適配的安全行為，然后員工行為安全模塊在對應的賬戶下方生成安全行為分類積分表，記錄員工的日常安全行為，同步形成對應賬戶的日常匯總、月度匯總與季度匯總；將所有賬戶的日常匯總、月度匯總與季度匯總數(shù)據(jù)進行分析對比，獲得對應崗位的關(guān)鍵安全行為數(shù)據(jù)，并將對應崗位的關(guān)鍵安全行為數(shù)據(jù)反饋至員工安全行為積分分類數(shù)據(jù)庫進行醒目的標注。
[0011]本發(fā)明提供的一種基于員工行為安全的管理系統(tǒng)及管理方法，通過建立員工安全行為分類積分庫，在對員工安全行為進行分類細化，量化積分的基礎(chǔ)上，讓員工明確“應該做什么，應該怎么做”;通過構(gòu)建員工行為安全管理系統(tǒng)，建立起有效的員工行為安全監(jiān)督管理機制，實現(xiàn)了對員工安全行為的分類細化管理；通過構(gòu)建員工關(guān)鍵行為改進系統(tǒng)，實現(xiàn)對量化分析得出的員工關(guān)鍵安全行為的持續(xù)改進，提高了員工行為安全管理的有效性和持續(xù)性，消除了員工不安全行為對安全生產(chǎn)造成的隱患，并且本發(fā)明具有運行穩(wěn)定、低成本、操作與維護方便等特點。
【附圖說明】
[0012]圖1為本發(fā)明中管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)示意圖；
[0013]圖2為本發(fā)明中管理方法的流程示意圖。
【具體實施方式】
[0014]本發(fā)明提供了一種基于員工行為安全的管理系統(tǒng)及管理方法，為使本發(fā)明的目的、技術(shù)方案及效果更加清楚、明確，以下對本發(fā)明進一步詳細說明。應當理解，此處所描述的具體實施例僅僅用以解釋本發(fā)明，并不用于限定本發(fā)明。
[0015]本發(fā)明提供了一種基于員工行為安全的管理系統(tǒng)，如圖1所示的，其包括微處理器1，其中，管理系統(tǒng)還包括員工安全行為積分分類數(shù)據(jù)庫2、員工行為安全模塊3與員工安全行為改進模塊4，員工安全行為積分分類數(shù)據(jù)庫2與微處理器I通信連接，員工行為安全模塊2與員工安全行為積分分類數(shù)據(jù)庫2通信連接，員工行為安全模塊3從員工安全行為積分分類數(shù)據(jù)庫2選取對應員工的安全行為，并記錄對應員工的安全行為等級；員工安全行為改進模塊4分別與員工安全行為積分分類數(shù)據(jù)庫2、員工行為安全模塊3通信連接，員工安全行為改進模塊4根據(jù)員工行為安全模塊2的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，得到對應崗位的關(guān)鍵安全行為數(shù)據(jù)，并將對應崗位的關(guān)鍵安全行為數(shù)據(jù)反饋至員工安全行為積分分類數(shù)據(jù)庫2進行醒目的標注。
[0016]更進一步的，上述管理系統(tǒng)還配置有一用于與外界交互的感應觸摸屏，感應觸摸屏與微處理器I通信連接，方便了管理人員錄入數(shù)據(jù)或?qū)С鰯?shù)據(jù)，以及調(diào)用相關(guān)表格，以及員工進行相應操作。
[0017]更進一步的，員工安全行為積分分類數(shù)據(jù)庫2包括安全意識與技能類數(shù)據(jù)、運行與維護類數(shù)據(jù)、獎勵類數(shù)據(jù)及其他類數(shù)據(jù)；安全意識與技能類數(shù)據(jù)包括參與安全培訓的情況信息、掌握安全技能的情況信息、勞動防護品佩戴情況信息；運行與維護類數(shù)據(jù)包括操作信息、巡檢信息、檢修作業(yè)信息、作業(yè)票證信息以及清潔生產(chǎn)信息；獎勵類數(shù)據(jù)包括事故隱患上報信息、安全合理化建議信息、安全活動參與情況信息；其他項類數(shù)據(jù)包括安全生產(chǎn)禁令信息、安全生產(chǎn)規(guī)章制度信息。員工安全行為積分分類數(shù)據(jù)庫2在對員工日常工作中的安全行為進行分類細化的基礎(chǔ)上，對員工日常工作中的安全行為進行了量化積分，如安全意識與技能類數(shù)據(jù)的安全行為總分設(shè)定為100分，其下設(shè)安全培訓的情況信息之安全行為的總分設(shè)定為15分，定期參與安全