一種能耗設(shè)備能效分析方法及其分析系統(tǒng)的制作方法
【技術(shù)領(lǐng)域】
[0001] 本發(fā)明設(shè)及一種能耗設(shè)備能效分析方法及其分析系統(tǒng)，特別是設(shè)及一種適用于各 種能源消耗設(shè)備的能效分析方法及其分析系統(tǒng)。
【背景技術(shù)】
[0002] 能耗設(shè)備是指需要進(jìn)行能源消耗(水、電、油、材料等各種能源)的設(shè)備。目前，針對(duì) 各種能源設(shè)備的能效評(píng)估手段有限，評(píng)估方法缺乏科學(xué)手段，本發(fā)明試圖找到一種通用方 法，針對(duì)能耗設(shè)備結(jié)合企業(yè)關(guān)注度評(píng)級(jí)分析，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和科學(xué)數(shù)學(xué)分析法建立分析 模型，從而解決各能耗設(shè)備在能效評(píng)估中的手段單一，方法簡(jiǎn)單和差異化較大等問題。

【發(fā)明內(nèi)容】

[0003] 本發(fā)明要解決的技術(shù)問題是提供一種低差異化的能耗設(shè)備能效分析方法及其分 析系統(tǒng)。
[0004] 本發(fā)明采用的技術(shù)方案如下：
[000引如圖1所示，一種能耗設(shè)備通用能效分析方法，具體方法為：
[0006] 步驟一、根據(jù)能耗設(shè)備特性，建立能耗設(shè)備的能效指標(biāo)層參數(shù)體系。
[0007] 步驟二、對(duì)指標(biāo)參數(shù)體系的各級(jí)指標(biāo)進(jìn)行企業(yè)關(guān)注度評(píng)級(jí)，并根據(jù)同層指標(biāo)中任 意兩個(gè)指標(biāo)之間的相對(duì)重要性構(gòu)造判斷矩陣。
[0008] 僅W準(zhǔn)則層指標(biāo)為例，建立判斷矩陣如下：
[0009]
[0010]即A={au：Un，其中化為第j個(gè)準(zhǔn)則層指標(biāo)相對(duì)于第i個(gè)準(zhǔn)則層指標(biāo)經(jīng)過企業(yè)重要 性關(guān)注度評(píng)級(jí)后的相對(duì)重要性，并有％ = 一，au = l(i = j)。 a l·
[0011] 步驟Ξ、對(duì)所述判斷矩陣進(jìn)行一致性調(diào)整處理得到新的判斷矩陣。
[0012] 用最優(yōu)傳遞矩陣對(duì)A進(jìn)行一致性改進(jìn)，如下：
[0013] bu = lgaij(i，j = l，2...n)，
[0014] 得到新的判斷矩陣A*=
[0015] 步驟四、將新的判斷矩陣的特征向量進(jìn)行歸一化處理，得到排序權(quán)向量。
[0016] 計(jì)算A*的特征向量取
[001 9] 將承進(jìn)行歸一化處理，得到排序權(quán)向量W= [W1，W2· ·，Wn]，即分析體系中同一層各參 數(shù)指標(biāo)相對(duì)于上層參數(shù)指標(biāo)的相對(duì)權(quán)重。
[0020] 步驟五、對(duì)大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理得到該指標(biāo)的隸屬度，如KPI指標(biāo)通過前期大量 的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行專用算法進(jìn)行計(jì)算。
[0021] 步驟六、分別對(duì)參數(shù)體系層逐層從下到上進(jìn)行隸屬度加權(quán)相加合成，得到最終的 綜合分析結(jié)果。
[0022] 隸屬度合成的計(jì)算公式為
[0023] 式中，uj表示第i個(gè)子指標(biāo)的隸屬度，ui表示第j個(gè)子指標(biāo)的隸屬度，wi表示第i個(gè)子 目表的權(quán)重，由步驟四的公式得到。其中j項(xiàng)指標(biāo)位于i項(xiàng)指標(biāo)的上一層。求得頂層的隸屬度 合成值即為最終的分析結(jié)果。綜合分析值越高，說明該能耗設(shè)備能效最優(yōu)。
[0024] 作為優(yōu)選，所述步驟二中采用層次分析方法中的兩兩比較法構(gòu)造判斷矩陣。
[0025] 作為優(yōu)選，所述步驟Ξ中的一致性調(diào)整處理，采用最優(yōu)傳遞矩陣法進(jìn)行一致性改 進(jìn)。
[0026] 作為優(yōu)選，所述步驟Ξ中的一致性調(diào)理處理方法還包括，輔助W -致性修正。
[0027] 作為優(yōu)選，所述步驟五的方法還包括:對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的隸屬度進(jìn)行預(yù)處理，將能耗設(shè) 備參數(shù)指標(biāo)體系中含有極大型、極小型和區(qū)間型Ξ種類型的分析指標(biāo)，設(shè)定其中一種類型 指標(biāo)集為標(biāo)準(zhǔn)類型，將另外兩種轉(zhuǎn)換為設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)類型。
[0028] W設(shè)定極大型為標(biāo)準(zhǔn)類型為例：
[0029] 對(duì)于極小型指標(biāo)
[0030] 對(duì)于區(qū)間型指；
[0031 ]式中：x代表原分析指標(biāo);/代表轉(zhuǎn)換后的分析指標(biāo)；
[00創(chuàng) [qi，Q2]為指標(biāo)的最佳穩(wěn)定區(qū)間;M、m分別為X允許的上、下屆。
[0033] 作為優(yōu)選，所述步驟五的方法還包括:對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的隸屬度進(jìn)行無量綱處理。
[0034] 作為優(yōu)選，采用中性化處理法進(jìn)行無量綱處理。即
[0035] 式中，X~代表無量綱處理后的指標(biāo);11和〇分別為X的數(shù)學(xué)期望值及均方差。
[0036] 基于上述分析方法的一種能耗設(shè)備能效分析系統(tǒng)，其特征在于:包括依次相連的 傳感器、通訊模塊、中央處理單元和交互終端。
[0037] 作為優(yōu)選，還包括與交互終端相連的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)單元。
[0038] 與現(xiàn)有技術(shù)相比，本發(fā)明的有益效果是:解決各能耗設(shè)備在能效評(píng)估中的手段單 一，方法簡(jiǎn)單和差異化較大等問題。
[0039] 本發(fā)明進(jìn)一步的有益效果是：
[0040] 1、一致性調(diào)理處理后，輔助W-致性修正(次序一致性修正，絕對(duì)一致性修正，甚 至包括手工調(diào)整），進(jìn)一步確保了一致性；
[0041] 2、對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的隸屬度進(jìn)行預(yù)處理，將能耗設(shè)備參數(shù)指標(biāo)體系中含有極大型、極 小型和區(qū)間型Ξ種類型的分析指標(biāo)，設(shè)定其中一種類型指標(biāo)集為標(biāo)準(zhǔn)類型，將另外兩種轉(zhuǎn) 換為設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)類型，使隸屬度更直觀；
[0042] 3、對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的隸屬度進(jìn)行無量綱處理，使隸屬度更直觀。
【附圖說明】
[0043] 圖1為本發(fā)明能效指標(biāo)級(jí)別參數(shù)體系原理示意圖。
[0044] 圖2為本發(fā)明其中一實(shí)施例的能效指標(biāo)級(jí)別參數(shù)體系原理示意圖。
【具體實(shí)施方式】
[0045] 為了使本發(fā)明的目的、技術(shù)方案及優(yōu)點(diǎn)更加清楚明白，W下結(jié)合附圖及實(shí)施例，對(duì) 本發(fā)明進(jìn)行進(jìn)一步詳細(xì)說明。應(yīng)當(dāng)理解，此處所描述的具體實(shí)施例僅用W解釋本發(fā)明，并不 用于限定本發(fā)明。
[0046] 本說明書(包括任何附加權(quán)利要求、摘要和附圖）中公開的任一特征，除非特別敘 述，均可被其他等效或者具有類似目的的替代特征加 W替換。即，除非特別敘述，每個(gè)特征 只是一系列等效或類似特征中的一個(gè)例子而已。
[0047] 本具體實(shí)施例針對(duì)某大型重耗企業(yè)的臺(tái)車式加熱爐為例進(jìn)行具體說明。
[0048] 如圖2所示，根據(jù)現(xiàn)有技術(shù)先完成本發(fā)明方案的步驟一和步驟二。根據(jù)能耗設(shè)備本 身特性，建立能耗設(shè)備的能效指標(biāo)級(jí)別參數(shù)體系。所有的能耗設(shè)備都能夠分為目標(biāo)層(A)、 準(zhǔn)則層(B)和方案層(C)，方案層是根據(jù)各個(gè)設(shè)備本身的能耗技術(shù)參數(shù)來設(shè)定，然后根據(jù)設(shè) 備本身的能耗技術(shù)參數(shù)來歸類準(zhǔn)則層。
[0049] 由于不同類別能耗設(shè)備的主要能耗因素不同，所W在本具體實(shí)施例中，要根據(jù)具 體能耗設(shè)備能耗因素，根據(jù)實(shí)際情況按照重要性進(jìn)行企業(yè)重要性關(guān)注度評(píng)級(jí)。
[0050] 在本具體實(shí)施例中，按照企業(yè)對(duì)因素的關(guān)注度分析四個(gè)指標(biāo)，首先技術(shù)因素權(quán)重 為第一位權(quán)重(0.4)，再根據(jù)企業(yè)關(guān)注核屯、，確立第二位權(quán)重(0.3)指標(biāo)因素:重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)濟(jì) 效益因素，則確立經(jīng)濟(jì)因素為第二位;重點(diǎn)關(guān)注對(duì)社會(huì)責(zé)任因素，則確立環(huán)境因素為第二 位;重點(diǎn)關(guān)注對(duì)管理指標(biāo)因素，則確立管理因素為第二位。
[0051] W企業(yè)重點(diǎn)期待確定第Ξ位權(quán)重(0.2)指標(biāo)因素:剩下的兩個(gè)因素中再進(jìn)行比較， W企業(yè)和設(shè)備投入或執(zhí)行做得較差的，最期望得到改進(jìn)的一項(xiàng)確立為第Ξ位權(quán)重，最后一 個(gè)指標(biāo)自然就是第四位權(quán)重(0.1)。
[0052] 運(yùn)樣得到準(zhǔn)則層的權(quán)重排序，再根據(jù)運(yùn)樣的