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一種采購供應(yīng)商投標(biāo)管理方法

文檔序號:10594823閱讀:167來源:國知局
一種采購供應(yīng)商投標(biāo)管理方法
【專利摘要】本發(fā)明公開了一種采購供應(yīng)商投標(biāo)管理方法,包括S1:申請注冊供應(yīng)商并保存;S2:截取關(guān)鍵詞,鏈接到互聯(lián)網(wǎng)搜索系統(tǒng)進(jìn)行自動搜索,獲取搜索結(jié)果數(shù)據(jù)并保存;S3:對比分析供應(yīng)商基本信息數(shù)據(jù)和獲取搜索結(jié)果數(shù)據(jù)的一致性,得到供應(yīng)商的真實(shí)性得分和信用評估得分?jǐn)?shù)據(jù);S4:選定供應(yīng)商,現(xiàn)場調(diào)研其獲取數(shù)據(jù)的真實(shí)性,重新修改其真實(shí)性得分和信用評估得分?jǐn)?shù)據(jù)并保存;S5:進(jìn)行是否為合格供應(yīng)商的評估,是則保存到合格供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,否則不保存;S6:選擇合格供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的供應(yīng)商,進(jìn)行采購?fù)稑?biāo)確認(rèn)。本發(fā)明通過互聯(lián)網(wǎng)搜索初步評分,并還通過現(xiàn)場調(diào)研考察評分,可以全面獲取供應(yīng)商近況和社會評價、考察及評價標(biāo)準(zhǔn)明確,使用效率高。
【專利說明】
_種采購供應(yīng)商投標(biāo)管理方法
技術(shù)領(lǐng)域
[0001]本發(fā)明涉及計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用領(lǐng)域,尤其涉及的是一種采購供應(yīng)商投標(biāo)管理方法。
【背景技術(shù)】
[0002]現(xiàn)有階段,大部分房企在項(xiàng)目采購過程中的采購管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、專業(yè)化方面花了大力氣,大多制定了完善的管理流程及管理辦法。但傳統(tǒng)的管理方法仍舊在日常工作中占據(jù)主導(dǎo)地位。
[0003]供應(yīng)商的考察停留在資料手工的收集和核對,無法全面獲取供應(yīng)商近況和社會評價,對供應(yīng)商的評價完全依賴個人能力和態(tài)度。
[0004]為保證供應(yīng)商質(zhì)量和產(chǎn)能,不同供應(yīng)商會限制I年內(nèi)合作的次數(shù),現(xiàn)有的供應(yīng)商管理使用Excel進(jìn)行記錄和跟蹤,不能多人操作和共享,不方便維護(hù)。
[0005]入圍名單審批過程中,參與的供應(yīng)商數(shù)量有要求,當(dāng)數(shù)量不達(dá)標(biāo)時,采購專員人為進(jìn)行判定,然后往上進(jìn)行申報(bào)。
[0006]傳統(tǒng)的采購及供應(yīng)商管理方式不僅影響采購活動的質(zhì)量和效率,而且會阻礙現(xiàn)代化供應(yīng)商及采購管理方法的繼續(xù)推廣,對企業(yè)的良性發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
[0007]供應(yīng)商管理體系不完善,考察及評價標(biāo)準(zhǔn)不明確,供應(yīng)商數(shù)據(jù)的獲取途徑單一,不能做到全面評估。
[0008]因此,現(xiàn)有技術(shù)存在缺陷,需要改進(jìn)。

【發(fā)明內(nèi)容】

[0009]本發(fā)明所要解決的技術(shù)問題是:提供一種可以全面獲取供應(yīng)商近況和社會評價、考察及評價標(biāo)準(zhǔn)明確,使用效率高的采購供應(yīng)商投標(biāo)管理方法。
[0010]本發(fā)明的技術(shù)方案如下:一種采購供應(yīng)商投標(biāo)管理方法,包括如下步驟:S1:按照預(yù)設(shè)格式上傳供應(yīng)商基本信息數(shù)據(jù)和資質(zhì)認(rèn)證文件,申請注冊供應(yīng)商,并保存;S2:截取供應(yīng)商基本信息數(shù)據(jù)中的關(guān)鍵詞,按照預(yù)設(shè)鏈接自動鏈接到互聯(lián)網(wǎng)搜索系統(tǒng),并按照關(guān)鍵詞進(jìn)行自動搜索,按照預(yù)設(shè)條件獲取搜索結(jié)果數(shù)據(jù)并保存;S3:對比分析供應(yīng)商基本信息數(shù)據(jù)和獲取搜索結(jié)果數(shù)據(jù)的一致性,并根據(jù)預(yù)設(shè)評分標(biāo)準(zhǔn),得到供應(yīng)商的真實(shí)性得分和信用評估得分?jǐn)?shù)據(jù),并保存;S4:選定供應(yīng)商,獲取其上傳的供應(yīng)商基本信息數(shù)據(jù)和資質(zhì)認(rèn)證文件,并獲取其對應(yīng)的真實(shí)性得分和信用評估得分?jǐn)?shù)據(jù);現(xiàn)場調(diào)研其獲取數(shù)據(jù)的真實(shí)性,根據(jù)現(xiàn)場調(diào)研重新修改其真實(shí)性得分和信用評估得分?jǐn)?shù)據(jù)并保存;S5:按照預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)修改后的真實(shí)性得分和信用評估得分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行是否為合格供應(yīng)商的評估,是則保存到合格供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,否則不保存;S6:選擇合格供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的供應(yīng)商,進(jìn)行采購?fù)稑?biāo)確認(rèn)。
[0011]應(yīng)用于上述技術(shù)方案,所述的采購供應(yīng)商投標(biāo)管理方法中,步驟S6具體包括如下子步驟:S61:獲取參與采購?fù)稑?biāo)的供應(yīng)商,檢索其是否為合格供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的供應(yīng)商,是則繼續(xù),否則結(jié)束;S62:獲取本次采購?fù)稑?biāo)的供應(yīng)商年度合作次數(shù)限制要求,并獲取供應(yīng)商的合作歷史數(shù)據(jù),判讀供應(yīng)商歷史合作數(shù)據(jù)是否滿足本次采購?fù)稑?biāo)中供應(yīng)商年度合作次數(shù)限制要求,是則繼續(xù),否則結(jié)束;S63:獲取本次采購?fù)稑?biāo)的參與招標(biāo)供應(yīng)商數(shù)量要求,判斷供應(yīng)商數(shù)量是否滿足本次采購?fù)稑?biāo)參與招標(biāo)供應(yīng)商數(shù)量要求,是則繼續(xù),否則返回步驟SI;S64:獲取本次采購?fù)稑?biāo)的供應(yīng)商年度中標(biāo)次數(shù)要求,并獲取供應(yīng)商的合作歷史數(shù)據(jù),判讀供應(yīng)商歷史合作數(shù)據(jù)是否滿足本次采購?fù)稑?biāo)的供應(yīng)商年度中標(biāo)次數(shù)要求,是則繼續(xù),否則結(jié)束。S65:采購?fù)稑?biāo)確認(rèn)。
[0012]應(yīng)用于各個上述技術(shù)方案,所述的采購供應(yīng)商投標(biāo)管理方法中,在步驟S65之前,還獲取本次采購?fù)稑?biāo)的其他約束條件,并判斷對應(yīng)的供應(yīng)商是否滿足,是則繼續(xù),否則結(jié)束。
[0013]采用上述方案,本發(fā)明通過截取供應(yīng)商基本信息數(shù)據(jù)中的關(guān)鍵詞,按照預(yù)設(shè)鏈接自動鏈接到互聯(lián)網(wǎng)搜索系統(tǒng)進(jìn)行搜索后,在通過分析進(jìn)行初步評分,在此基礎(chǔ)上,還通過現(xiàn)場調(diào)研考察評分,并重新進(jìn)行修改評分,如此,可以全面獲取供應(yīng)商近況和社會評價、考察及評價標(biāo)準(zhǔn)明確,使用效率高。
【具體實(shí)施方式】
[0014]以下結(jié)合具體實(shí)施例,對本發(fā)明進(jìn)行詳細(xì)說明。
[0015]本實(shí)施例提供了一種采購供應(yīng)商投標(biāo)管理方法,包括如下步驟:首先,步驟S1:按照預(yù)設(shè)格式上傳供應(yīng)商基本信息數(shù)據(jù)和資質(zhì)認(rèn)證文件,申請注冊供應(yīng)商,并保存;其預(yù)設(shè)格式可以是用于填寫供應(yīng)商基本信息數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格格式,供應(yīng)商基本信息數(shù)據(jù)包括供應(yīng)商名稱、成立時間、供應(yīng)產(chǎn)品種類和數(shù)量、供應(yīng)能力、獲得的知識產(chǎn)權(quán)、獲得的認(rèn)證資質(zhì)等采購需要的各種基本信息數(shù)據(jù);資質(zhì)認(rèn)證文件包括該領(lǐng)域產(chǎn)品所要求各種資質(zhì)認(rèn)證文件,例如,質(zhì)量體系認(rèn)證資質(zhì)文件、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證資質(zhì)文件等。
[0016]然后,步驟S2:在供應(yīng)商申請注冊并保存后,系統(tǒng)截取供應(yīng)商基本信息數(shù)據(jù)中的關(guān)鍵詞,其中,在獲取關(guān)鍵詞時,系統(tǒng)可以通過截取填寫供應(yīng)商基本信息數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格格式中固定位置關(guān)鍵詞,例如,截取供應(yīng)商名稱中的商號、獲得的知識產(chǎn)權(quán),又如,截取供應(yīng)產(chǎn)品的種類、獲得的認(rèn)證資質(zhì)等;在截取后,系統(tǒng)按照預(yù)設(shè)鏈接自動鏈接到互聯(lián)網(wǎng)搜索系統(tǒng),例如,通過設(shè)置好,可以自動鏈接到互聯(lián)網(wǎng)中的百度搜索系統(tǒng)、或者google搜索系統(tǒng)等,并按照關(guān)鍵詞進(jìn)行自動搜索,在搜索后,按照預(yù)設(shè)條件獲取搜索結(jié)果數(shù)據(jù)并保存,可以按照搜到的包含一個關(guān)鍵詞的條數(shù)、包含多個關(guān)鍵詞的條數(shù)、以及將搜索結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行保存。
[0017]然后,步驟S3:對比分析供應(yīng)商基本信息數(shù)據(jù)和獲取搜索結(jié)果數(shù)據(jù)的一致性,其中,可以通過根據(jù)多個關(guān)鍵詞所搜索到的內(nèi)容的條數(shù),包含關(guān)鍵詞的數(shù)量來分析其一致性,在搜索時,如果搜索到所有截取的關(guān)鍵詞、以及關(guān)鍵詞的任意組合的索引,則認(rèn)為一致性為百分比,可以給予其真實(shí)性得分為100,以及信用得分為100,如果只包含部分關(guān)鍵詞或任意關(guān)鍵詞的組合,則根據(jù)包含的多少進(jìn)行對應(yīng)的減分,在得到供應(yīng)商的真實(shí)性得分和信用評估得分?jǐn)?shù)據(jù),則將供應(yīng)商的真實(shí)性得分和信用評估得分?jǐn)?shù)據(jù)與供應(yīng)商上傳供應(yīng)商基本信息數(shù)據(jù)和資質(zhì)認(rèn)證文件進(jìn)行關(guān)聯(lián)并保存。
[0018]并且,在步驟S4中:在通過互聯(lián)網(wǎng)搜索給供應(yīng)商評分后,還對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研考核,在現(xiàn)場調(diào)研考核時,通過遠(yuǎn)程連接系統(tǒng)來選定供應(yīng)商,并獲取其上傳的供應(yīng)商基本信息數(shù)據(jù)和資質(zhì)認(rèn)證文件,以及并獲取其對應(yīng)的真實(shí)性得分和信用評估得分?jǐn)?shù)據(jù);通過現(xiàn)場調(diào)研供應(yīng)商所對應(yīng)獲取數(shù)據(jù)的真實(shí)性,根據(jù)現(xiàn)場調(diào)研重新修改其真實(shí)性得分和信用評估得分?jǐn)?shù)據(jù)并保存,在調(diào)研時,可以通過考察供應(yīng)商的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)工廠來考察其供應(yīng)產(chǎn)品種類和數(shù)量、以及供應(yīng)能力,通過驗(yàn)證知識產(chǎn)權(quán)和認(rèn)證資質(zhì)證書原件來確定其真實(shí)性,跟根據(jù)真是情況來進(jìn)行真實(shí)性得分和信用評估得分?jǐn)?shù)據(jù)的修改,并將修改后的數(shù)據(jù)進(jìn)行保存。
[0019]然后,步驟S5:按照預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)修改后的真實(shí)性得分和信用評估得分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行是否為合格供應(yīng)商的評估,例如,可以將合格的供應(yīng)商的真實(shí)性得分和信用評估得分別設(shè)定為80分,則將所有80分或80分以上的供應(yīng)商設(shè)定為合格供應(yīng)商,并保存到合格供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,不合格的供應(yīng)商則不進(jìn)行處理。
[0020]最后,步驟S6:通過選擇合格供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫中合格的供應(yīng)商,進(jìn)行采購?fù)稑?biāo)確認(rèn)。[0021 ] 或者,步驟S6在進(jìn)行采購?fù)稑?biāo)確認(rèn)時,還進(jìn)行以下步驟:
首先,步驟S61:企業(yè)在采購產(chǎn)品時,先通過發(fā)布需要采購的產(chǎn)品公告,各供應(yīng)商報(bào)名參與采購?fù)稑?biāo),如此,企業(yè)可以根據(jù)報(bào)名,直接獲取參與采購?fù)稑?biāo)的供應(yīng)商,通過供應(yīng)商的名稱在合格供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,并判斷其是否為合格供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的供應(yīng)商,是則繼續(xù)步驟S62,否則結(jié)束。
[0022]在確定各供應(yīng)商為合格供應(yīng)商后,步驟S62:獲取本次采購?fù)稑?biāo)的供應(yīng)商年度合作次數(shù)限制要求,并獲取供應(yīng)商的合作歷史數(shù)據(jù),例如,要求供應(yīng)商必須是合作兩次或兩次以上的供應(yīng)商,則可以通過獲取供應(yīng)商的合作歷史數(shù)據(jù)后來進(jìn)行判斷,如此,可以判讀供應(yīng)商歷史合作數(shù)據(jù)是否滿足本次采購?fù)稑?biāo)中供應(yīng)商年度合作次數(shù)限制要求,是則繼續(xù)步驟S63,否則結(jié)束。
[0023]然后,在步驟S63時,還獲取本次采購?fù)稑?biāo)的參與招標(biāo)供應(yīng)商數(shù)量要求,例如,要求參與招標(biāo)供應(yīng)商數(shù)量必須達(dá)到3家或3家以上,如此,再判斷步滿足符合前面所有步驟的合格供應(yīng)商的數(shù)量,看其數(shù)量是否滿足本次采購?fù)稑?biāo)參與招標(biāo)供應(yīng)商數(shù)量要求,是則繼續(xù)步驟S64,否則返回步驟SI,通過步驟SI繼續(xù)進(jìn)行招攬供應(yīng)商,增加合格供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫中合格供應(yīng)商的數(shù)量,再進(jìn)行S6中的各個步驟,直至滿足參與招標(biāo)供應(yīng)商數(shù)量要求為止。
[0024]接著,步驟S64:獲取本次采購?fù)稑?biāo)的供應(yīng)商年度中標(biāo)次數(shù)要求,再通獲取獲取供應(yīng)商的合作歷史數(shù)據(jù),然后,判讀供應(yīng)商歷史合作數(shù)據(jù)是否滿足本次采購?fù)稑?biāo)的供應(yīng)商年度中標(biāo)次數(shù)要求,是則繼續(xù),否則結(jié)束。
[°°25]最后,通過步驟S65確認(rèn)采購?fù)稑?biāo),系統(tǒng)檢查所有條件都滿足后,本次采購的入圍名單確認(rèn)完成。
[0026]或者,在步驟S65之前,還獲取本次采購?fù)稑?biāo)的其他約束條件,并判斷對應(yīng)的供應(yīng)商是否滿足,是則繼續(xù)通過步驟S65確認(rèn)采購?fù)稑?biāo),完成本次采購的入圍名單,否則結(jié)束。
[0027]以上僅為本發(fā)明的較佳實(shí)施例而已,并不用于限制本發(fā)明,凡在本發(fā)明的精神和原則之內(nèi)所作的任何修改、等同替換和改進(jìn)等,均應(yīng)包含在本發(fā)明的保護(hù)范圍之內(nèi)。
【主權(quán)項(xiàng)】
1.一種采購供應(yīng)商投標(biāo)管理方法,其特征在于,包括如下步驟: S1:按照預(yù)設(shè)格式上傳供應(yīng)商基本信息數(shù)據(jù)和資質(zhì)認(rèn)證文件,申請注冊供應(yīng)商,并保存; S2:截取供應(yīng)商基本信息數(shù)據(jù)中的關(guān)鍵詞,按照預(yù)設(shè)鏈接自動鏈接到互聯(lián)網(wǎng)搜索系統(tǒng),并按照關(guān)鍵詞進(jìn)行自動搜索,按照預(yù)設(shè)條件獲取搜索結(jié)果數(shù)據(jù)并保存; S3:對比分析供應(yīng)商基本信息數(shù)據(jù)和獲取搜索結(jié)果數(shù)據(jù)的一致性,并根據(jù)預(yù)設(shè)評分標(biāo)準(zhǔn),得到供應(yīng)商的真實(shí)性得分和信用評估得分?jǐn)?shù)據(jù),并保存; S4:選定供應(yīng)商,獲取其上傳的供應(yīng)商基本信息數(shù)據(jù)和資質(zhì)認(rèn)證文件,并獲取其對應(yīng)的真實(shí)性得分和信用評估得分?jǐn)?shù)據(jù);現(xiàn)場調(diào)研其獲取數(shù)據(jù)的真實(shí)性,根據(jù)現(xiàn)場調(diào)研重新修改其真實(shí)性得分和信用評估得分?jǐn)?shù)據(jù)并保存; S5:按照預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)修改后的真實(shí)性得分和信用評估得分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行是否為合格供應(yīng)商的評估,是則保存到合格供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,否則不保存; S6:選擇合格供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的供應(yīng)商,進(jìn)行采購?fù)稑?biāo)確認(rèn)。2.根據(jù)權(quán)利要求1所述的采購供應(yīng)商投標(biāo)管理方法,其特征在于,步驟S6具體包括如下子步驟: S61:獲取參與采購?fù)稑?biāo)的供應(yīng)商,檢索其是否為合格供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的供應(yīng)商,是則繼續(xù),否則結(jié)束; S62:獲取本次采購?fù)稑?biāo)的供應(yīng)商年度合作次數(shù)限制要求,并獲取供應(yīng)商的合作歷史數(shù)據(jù),判讀供應(yīng)商歷史合作數(shù)據(jù)是否滿足本次采購?fù)稑?biāo)中供應(yīng)商年度合作次數(shù)限制要求,是則繼續(xù),否則結(jié)束; S63:獲取本次采購?fù)稑?biāo)的參與招標(biāo)供應(yīng)商數(shù)量要求,判斷供應(yīng)商數(shù)量是否滿足本次采購?fù)稑?biāo)參與招標(biāo)供應(yīng)商數(shù)量要求,是則繼續(xù),否則返回步驟SI; S64:獲取本次采購?fù)稑?biāo)的供應(yīng)商年度中標(biāo)次數(shù)要求,并獲取供應(yīng)商的合作歷史數(shù)據(jù),判讀供應(yīng)商歷史合作數(shù)據(jù)是否滿足本次采購?fù)稑?biāo)的供應(yīng)商年度中標(biāo)次數(shù)要求,是則繼續(xù),否則結(jié)束; S65:采購?fù)稑?biāo)確認(rèn)。3.根據(jù)權(quán)利要求2所述的采購供應(yīng)商投標(biāo)管理方法,其特征在于,在步驟S65之前,還獲取本次采購?fù)稑?biāo)的其他約束條件,并判斷對應(yīng)的供應(yīng)商是否滿足,是則繼續(xù),否則結(jié)束。
【文檔編號】G06Q50/28GK105956817SQ201610580380
【公開日】2016年9月21日
【申請日】2016年7月22日
【發(fā)明人】馬玉冰, 程愛民, 黃永福
【申請人】深圳市賽普愛德科技股份有限公司
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