一種基于時(shí)間線片段協(xié)同包裝的方法
【專利摘要】本發(fā)明公開(kāi)了一種基于時(shí)間線片段協(xié)同包裝的方法，包括：任一編輯工作站將位于時(shí)間線上的需要進(jìn)行第一包裝處理的素材在任務(wù)管理器上生成對(duì)應(yīng)的第一協(xié)同任務(wù)，將位于時(shí)間線上的需要進(jìn)行第二包裝處理的素材在任務(wù)管理器上生成對(duì)應(yīng)的第二協(xié)同任務(wù)，第一編輯工作站訪問(wèn)任務(wù)管理器，包裝第一協(xié)同任務(wù)，第一編輯工作站在所編輯的協(xié)同任務(wù)中增加編輯的包裝標(biāo)識(shí)；同時(shí)，第二編輯工作站訪問(wèn)任務(wù)管理器，包裝對(duì)應(yīng)的另一協(xié)同任務(wù)，第二編輯工作站在所編輯的協(xié)同任務(wù)中增加編輯的包裝標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)素材文件的協(xié)同包裝。通過(guò)在時(shí)間線上進(jìn)行任務(wù)的劃分，實(shí)現(xiàn)多人協(xié)作的效果，并且根據(jù)編輯人員的優(yōu)勢(shì)和能力，合理分配工作，提升編輯的效率和節(jié)目的質(zhì)量。
【專利說(shuō)明】一種基于時(shí)間線片段協(xié)同包裝的方法
【技術(shù)領(lǐng)域】
[0001]本發(fā)明涉及廣播電視制作【技術(shù)領(lǐng)域】，特別涉及一種基于時(shí)間線片段協(xié)同包裝的方法。
【背景技術(shù)】
[0002]當(dāng)前在各級(jí)廣播電視制作和播出機(jī)構(gòu)中，都在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化的建設(shè)，其核心的目標(biāo)就是借助于日新月異的IT技術(shù)，將電視節(jié)目的攝制、采集、編輯、傳輸、管理、播出、多渠道發(fā)布等有機(jī)的整合在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，形成全新的電視節(jié)目生產(chǎn)的工藝流程，其中，對(duì)廣播電視的編輯技術(shù)也稱為包裝技術(shù)是多個(gè)編輯人員共同完成的，但是在相對(duì)具體的某一時(shí)間總是一個(gè)編輯人員在對(duì)其進(jìn)行編輯包裝。但隨著節(jié)目在制作上復(fù)雜度越來(lái)越高，觀眾對(duì)節(jié)目質(zhì)量的要求也與日俱增，加之制作節(jié)目的編輯人員各自擅長(zhǎng)的也各不相同，所以如何有效的整合資源，提高編輯效率和節(jié)目質(zhì)量成為一個(gè)提高工作效率的突破點(diǎn)。
[0003]發(fā)明人在實(shí)現(xiàn)本發(fā)明的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有技術(shù)至少存在以下問(wèn)題:
[0004]現(xiàn)有技術(shù)中制作節(jié)目的編輯人員在節(jié)目包裝過(guò)程中只能自己做自己的工作，直到其中一編輯人員完成自己的任務(wù)后，才可以將任務(wù)轉(zhuǎn)給另一個(gè)編輯人員繼續(xù)進(jìn)行其他編輯工作，不能達(dá)到多人協(xié)作的效果，也不能根據(jù)編輯人員的優(yōu)勢(shì)和能力合理的分配工作。

【發(fā)明內(nèi)容】

[0005]為了解決以上技術(shù)問(wèn)題本發(fā)明提供了一種基于時(shí)間線片段協(xié)同包裝的方法，具體包括:
[0006]任務(wù)管理器接收素材文件；
[0007]任一編輯工作站將所述素材文件中位于時(shí)間線上的需要進(jìn)行第一包裝處理的素材在所述任務(wù)管理器上生成對(duì)應(yīng)的第一協(xié)同任務(wù)，將位于時(shí)間線上的需要進(jìn)行第二包裝處理的素材在所述任務(wù)管理器上生成對(duì)應(yīng)的第二協(xié)同任務(wù)，所述第一協(xié)同任務(wù)為第一編輯工作站對(duì)應(yīng)的包裝任務(wù)，所述第二協(xié)同任務(wù)為第二編輯工作站對(duì)應(yīng)的包裝任務(wù)；
[0008]所述任務(wù)管理器向所述第一編輯工作站下發(fā)第一任務(wù)指令，所述第一任務(wù)指令中攜帶第一權(quán)限；所述任務(wù)管理器向所述第二編輯工作站下發(fā)第二任務(wù)指令，所述第二任務(wù)指令攜帶第二權(quán)限；
[0009]所述第一編輯工作站根據(jù)所述第一任務(wù)指令，采用所述第一權(quán)限訪問(wèn)所述任務(wù)管理器，對(duì)所述任務(wù)管理器中所述第一協(xié)同任務(wù)進(jìn)行包裝，包裝完成后，所述第一編輯工作站在所述第一協(xié)同任務(wù)中增加第一包裝標(biāo)識(shí)；
[0010]所述第二編輯工作站根據(jù)所述第二任務(wù)指令，采用所述第二權(quán)限訪問(wèn)所述任務(wù)管理器，對(duì)所述任務(wù)管理器中所述第一協(xié)同任務(wù)進(jìn)行包裝，包裝完成后，所述第二編輯工作站在所述第二協(xié)同任務(wù)中增加第二包裝標(biāo)識(shí)；
[0011]所述任務(wù)管理器定期查詢所述第一協(xié)同任務(wù)和所述第二協(xié)同任務(wù)，當(dāng)所述第一協(xié)同任務(wù)攜帶第一包裝標(biāo)識(shí)，所述第二協(xié)同任務(wù)攜帶第二包裝標(biāo)識(shí)，則實(shí)現(xiàn)對(duì)所述素材文件的協(xié)同包裝。
[0012]與現(xiàn)有技術(shù)相比，本發(fā)明實(shí)施例具有以下優(yōu)點(diǎn):通過(guò)對(duì)時(shí)間線上編輯的節(jié)目片段或區(qū)域進(jìn)行任務(wù)的劃分，在保持一個(gè)節(jié)目在制作過(guò)程中的完整性基礎(chǔ)上達(dá)到多人協(xié)作的效果，并且根據(jù)編輯人員的優(yōu)勢(shì)和能力，合理分配工作，進(jìn)一步提升編輯的效率和節(jié)目的質(zhì)量。
【專利附圖】

【附圖說(shuō)明】
[0013]為了更清楚地說(shuō)明本發(fā)明實(shí)施例或現(xiàn)有技術(shù)中的技術(shù)方案，下面將對(duì)實(shí)施例或現(xiàn)有技術(shù)描述中所需要使用的附圖作簡(jiǎn)單地介紹，顯而易見(jiàn)地，下面描述中的附圖僅僅是本發(fā)明的一個(gè)實(shí)施例，對(duì)于本領(lǐng)域普通技術(shù)人員來(lái)講，在不付出創(chuàng)造性勞動(dòng)性的前提下，還可以根據(jù)下面的附圖獲得其他的附圖。
[0014]圖1:是本發(fā)明一種基于時(shí)間線片段協(xié)同包裝的方法流程圖。
【具體實(shí)施方式】
[0015]下面將結(jié)合本發(fā)明實(shí)施例中的附圖，對(duì)本發(fā)明實(shí)施例中的技術(shù)方案進(jìn)行清楚、完整地描述，顯然所描述的實(shí)施例是本發(fā)明一部分實(shí)施例，而不是全部的實(shí)施例?；诒景l(fā)明中的實(shí)施例，本領(lǐng)域普通技術(shù)人員在沒(méi)有做出創(chuàng)造性勞動(dòng)前提下所獲得的所有其他實(shí)施例，都屬于本發(fā)明保護(hù)的范圍。
[0016]我們?cè)诠?jié)目制作的過(guò)程中，往往剪輯人員關(guān)注的更多的是節(jié)目在時(shí)間順序上的邏輯關(guān)系，而節(jié)目的包裝人員則更多關(guān)注的是節(jié)目的效果和觀賞性。因此本發(fā)明通過(guò)創(chuàng)建協(xié)同任務(wù)，在保持一個(gè)節(jié)目在制作過(guò)程中的完整性基礎(chǔ)上達(dá)到多人共同完成的效果。
[0017]本發(fā)明提供了一種基于時(shí)間線片段協(xié)同包裝的方法，如圖1所示，包括以下步驟:
[0018]步驟S101，任務(wù)管理器接收素材文件；
[0019]對(duì)于一個(gè)待制作的節(jié)目，任務(wù)管理器首先要接收該節(jié)目的素材文件，然后根據(jù)為需要進(jìn)行包裝的素材片段創(chuàng)建協(xié)同任務(wù)。
[0020]這里所述的包裝就是對(duì)素材文件進(jìn)行的各種編輯工作。
[0021]步驟S102，任一編輯工作站將所述素材文件中位于時(shí)間線上的需要進(jìn)行第一包裝處理的素材在所述任務(wù)管理器上生成對(duì)應(yīng)的第一協(xié)同任務(wù)，將位于時(shí)間線上的需要進(jìn)行第二包裝處理的素材在所述任務(wù)管理器上生成對(duì)應(yīng)的第二協(xié)同任務(wù)；
[0022]所述第一協(xié)同任務(wù)為第一編輯工作站對(duì)應(yīng)的包裝任務(wù)，所述第二協(xié)同任務(wù)為第二編輯工作站對(duì)應(yīng)的包裝任務(wù)；
[0023]協(xié)同的任務(wù)可以是一個(gè)和多個(gè)，在權(quán)限允許的情況下，這些不同的協(xié)同任務(wù)均可以同時(shí)操作，而不僅僅局限于兩個(gè)編輯工作站之間的協(xié)同。
[0024]所述時(shí)間線具體根據(jù)任務(wù)編輯的需要搭設(shè)。
[0025]步驟S103，所述任務(wù)管理器向所述第一編輯工作站下發(fā)第一任務(wù)指令，所述第一任務(wù)指令中攜帶第一權(quán)限；所述任務(wù)管理器向所述第二編輯工作站下發(fā)第二任務(wù)指令，所述第二任務(wù)指令攜帶第二權(quán)限；
[0026]步驟S104，所述第一編輯工作站根據(jù)所述第一任務(wù)指令，采用所述第一權(quán)限訪問(wèn)所述任務(wù)管理器，對(duì)所述任務(wù)管理器中所述第一協(xié)同任務(wù)進(jìn)行包裝，包裝完成后，所述第一編輯工作站在所述第一協(xié)同任務(wù)中增加第一包裝標(biāo)識(shí)；
[0027]所述第二編輯工作站根據(jù)所述第二任務(wù)指令，采用所述第二權(quán)限訪問(wèn)所述任務(wù)管理器，對(duì)所述任務(wù)管理器中所述第一協(xié)同任務(wù)進(jìn)行包裝，包裝完成后，所述第二編輯工作站在所述第二協(xié)同任務(wù)中增加第二包裝標(biāo)識(shí)；
[0028]步驟S105，所述任務(wù)管理器定期查詢所述第一協(xié)同任務(wù)和所述第二協(xié)同任務(wù)，當(dāng)所述第一協(xié)同任務(wù)攜帶第一包裝標(biāo)識(shí)，所述第二協(xié)同任務(wù)攜帶第二包裝標(biāo)識(shí)，則實(shí)現(xiàn)對(duì)所述素材文件的協(xié)同包裝。
[0029]該方法還包括:預(yù)先設(shè)置所述任務(wù)管理器與編輯工作站的通信連接，所述編輯工作站包括所述第一編輯工作站和所述第二編輯工作站。
[0030]協(xié)同的任務(wù)可以是一個(gè)和多個(gè)，在權(quán)限允許的情況下，這些不同的協(xié)同任務(wù)均可以同時(shí)操作，而不僅僅局限于兩個(gè)編輯工作站之間的協(xié)同。
[0031]其中，所述素材文件包括:視音頻素材、字幕文件、或時(shí)間線上的某一塊區(qū)域等。
[0032]其中，所述任務(wù)管理器具體為一個(gè)資源管理服務(wù)器，不具備任務(wù)的創(chuàng)建、編輯等功能，它只是一個(gè)任務(wù)管理、顯示、分發(fā)的平臺(tái)，所有與任務(wù)創(chuàng)建、編輯、應(yīng)用等對(duì)任務(wù)屬性的操作，均由編輯工作站完成。
[0033]其中，所述第一協(xié)同任務(wù)中攜帶第一任務(wù)描述信息，所述第一任務(wù)描述信息包括:任務(wù)名稱、任務(wù)的執(zhí)行人、任務(wù)要求等；
[0034]所述第二協(xié)同任務(wù)攜帶第二任務(wù)描述信息，所述第二任務(wù)描述信息包括:任務(wù)名稱、任務(wù)的執(zhí)行人、任務(wù)要求等。
[0035]其中，所述任務(wù)執(zhí)行人為一個(gè)，或，多個(gè)。
[0036]其中，所述第一包裝處理包括:渲染、摳像、跟蹤、色彩校正、字幕編輯等編輯工作站上的所有工作；
[0037]所述第二包裝處理包括:渲染、摳像、跟蹤、色彩校正、字幕編輯等編輯工作站上的所有工作；
[0038]協(xié)同任務(wù)的操作不僅僅是摳像、校色、跟蹤等操作，還有許多其他操作，可以說(shuō)編輯工作站上的所有工作，均可以協(xié)同完成。
[0039]其中，所述第一包裝處理與所述第二包裝處理在同一時(shí)間線上為不對(duì)同一個(gè)對(duì)象的同時(shí)操作。
[0040]其中，所述第一編輯工作站根據(jù)所述第一任務(wù)指令，采用所述第一權(quán)限訪問(wèn)所述任務(wù)管理器之后，包括:當(dāng)所述第一協(xié)同任務(wù)為待處理時(shí)，對(duì)所述任務(wù)管理器中所述第一協(xié)同任務(wù)進(jìn)行包裝，當(dāng)所述第一協(xié)同任務(wù)為處理中或已處理時(shí)，退出所述任務(wù)管理器；
[0041]所述第二編輯工作站根據(jù)所述第二任務(wù)指令，采用所述第二權(quán)限訪問(wèn)所述任務(wù)管理器之后，包括:當(dāng)所述第二協(xié)同任務(wù)為待處理時(shí)，對(duì)所述任務(wù)管理器中所述第二協(xié)同任務(wù)進(jìn)行包裝，當(dāng)所述第二協(xié)同任務(wù)為處理中或已處理時(shí)，退出所述任務(wù)管理器。
[0042]當(dāng)任務(wù)管理器上有協(xié)同任務(wù)被創(chuàng)建時(shí)，協(xié)同任務(wù)為待處理狀態(tài)，若存在某個(gè)編輯工作站在對(duì)其進(jìn)行包裝，則所述協(xié)同任務(wù)為處理中狀態(tài)，當(dāng)該編輯工作站完成所述協(xié)同任務(wù)后，所述編輯工作站在所述協(xié)同任務(wù)中增加包裝標(biāo)識(shí)，所述協(xié)同任務(wù)為已完成狀態(tài)，當(dāng)協(xié)同任務(wù)處于處理中狀態(tài)時(shí)，禁止其他編輯工作站對(duì)其進(jìn)行包裝編輯；[0043]其中，所述第一編輯工作站在所述第一協(xié)同任務(wù)中增加第一包裝標(biāo)識(shí)，具體包括:
[0044]所述第一編輯工作站在所述第一協(xié)同任務(wù)中添加已完成字樣作為第一包裝標(biāo)識(shí)；
[0045]所述第二編輯工作站在所述第二協(xié)同任務(wù)中增加第二包裝標(biāo)識(shí)，具體包括:
[0046]所述第二編輯工作站在所述第二協(xié)同任務(wù)中添加已完成字樣作為第二包裝標(biāo)識(shí)。
[0047]本發(fā)明實(shí)施例的技術(shù)方案帶來(lái)的有益效果如下:通過(guò)對(duì)時(shí)間線上編輯的節(jié)目片段或區(qū)域進(jìn)行任務(wù)的劃分，在保持一個(gè)節(jié)目在制作過(guò)程中的完整性基礎(chǔ)上達(dá)到多人協(xié)作的效果，并且根據(jù)編輯人員的優(yōu)勢(shì)和能力，合理分配工作，進(jìn)一步提升編輯的效率和節(jié)目的質(zhì)量。
[0048]通過(guò)以上的實(shí)施方式的描述，本領(lǐng)域的技術(shù)人員可以清楚地了解到本發(fā)明可以通過(guò)硬件實(shí)現(xiàn)，也可以借助軟件加必要的通用硬件平臺(tái)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)?；谶@樣的理解，本發(fā)明的技術(shù)方案可以以軟件產(chǎn)品的形式體現(xiàn)出來(lái)，該軟件產(chǎn)品可以存儲(chǔ)在一個(gè)非易失性存儲(chǔ)介質(zhì)(可以是⑶-R0M，U盤，移動(dòng)硬盤等)中，包括若干指令用以使得一臺(tái)計(jì)算機(jī)設(shè)備(可以是個(gè)人計(jì)算機(jī)，服務(wù)器，或者網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等)執(zhí)行本發(fā)明各個(gè)實(shí)施例所述的方法。
[0049]本領(lǐng)域技術(shù)人員可以理解附圖只是一個(gè)優(yōu)選實(shí)施例的示意圖，附圖中的單元或流程并不一定是實(shí)施本發(fā)明所必須的。
[0050]上述本發(fā)明實(shí)施例序號(hào)僅僅為了描述，不代表實(shí)施例的優(yōu)劣。
[0051]以上實(shí)施例僅用以說(shuō)明本發(fā)明的技術(shù)方案而非限定，僅僅參照較佳實(shí)施例對(duì)本發(fā)明進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。本領(lǐng)域的普通技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)理解，可以對(duì)本發(fā)明的技術(shù)方案進(jìn)行修改或等同替換，而不脫離本發(fā)明技術(shù)方案的精神和范圍，均應(yīng)涵蓋在本發(fā)明的權(quán)利要求范圍當(dāng)中。
【權(quán)利要求】
1.一種基于時(shí)間線片段協(xié)同包裝的方法，其特征在于，該方法包括: 任務(wù)管理器接收素材文件； 任一編輯工作站將所述素材文件中位于時(shí)間線上的需要進(jìn)行第一包裝處理的素材在所述任務(wù)管理器上生成對(duì)應(yīng)的第一協(xié)同任務(wù)，將位于時(shí)間線上的需要進(jìn)行第二包裝處理的素材在所述任務(wù)管理器上生成對(duì)應(yīng)的第二協(xié)同任務(wù)，所述第一協(xié)同任務(wù)為第一編輯工作站對(duì)應(yīng)的包裝任務(wù)，所述第二協(xié)同任務(wù)為第二編輯工作站對(duì)應(yīng)的包裝任務(wù)； 所述任務(wù)管理器向所述第一編輯工作站下發(fā)第一任務(wù)指令，所述第一任務(wù)指令中攜帶第一權(quán)限；所述任務(wù)管理器向所述第二編輯工作站下發(fā)第二任務(wù)指令，所述第二任務(wù)指令攜帶第二權(quán)限； 所述第一編輯工作站根據(jù)所述第一任務(wù)指令，采用所述第一權(quán)限訪問(wèn)所述任務(wù)管理器，對(duì)所述任務(wù)管理器中所述第一協(xié)同任務(wù)進(jìn)行包裝，包裝完成后，所述第一編輯工作站在所述第一協(xié)同任務(wù)中增加第一包裝標(biāo)識(shí)； 所述第二編輯工作站根據(jù)所述第二任務(wù)指令，采用所述第二權(quán)限訪問(wèn)所述任務(wù)管理器，對(duì)所述任務(wù)管理器中所述第一協(xié)同任務(wù)進(jìn)行包裝，包裝完成后，所述第二編輯工作站在所述第二協(xié)同任務(wù)中增加第二包裝標(biāo)識(shí)； 所述任務(wù)管理器定期查詢所述第一協(xié)同任務(wù)和所述第二協(xié)同任務(wù)，當(dāng)所述第一協(xié)同任務(wù)攜帶第一包裝標(biāo)識(shí)，所述第二協(xié)同任務(wù)攜帶第二包裝標(biāo)識(shí)，則實(shí)現(xiàn)對(duì)所述素材文件的協(xié)同包裝。
2.如權(quán)利要求1所述的方法，其特征在于，還包括:預(yù)先設(shè)置所述任務(wù)管理器與編輯工作站的通信連接，所述編 輯工作站包括所述第一編輯工作站和所述第二編輯工作站。
3.如權(quán)利要求1所述的方法，其特征在于，所述素材文件包括:視音頻素材、字幕文件、或時(shí)間線上的某一塊區(qū)域等。
4.如權(quán)利要求1所述的方法，其特征在于，所述任務(wù)管理器具體為一個(gè)資源管理服務(wù)器。
5.如權(quán)利要求1所述的方法，其特征在于，所述第一協(xié)同任務(wù)中攜帶第一任務(wù)描述信息，所述第一任務(wù)描述信息包括:任務(wù)名稱、任務(wù)的執(zhí)行人、任務(wù)要求等； 所述第二協(xié)同任務(wù)攜帶第二任務(wù)描述信息，所述第二任務(wù)描述信息包括:任務(wù)名稱、任務(wù)的執(zhí)行人、任務(wù)要求等。
6.如權(quán)利要求5所述的方法,其特征在于,所述任務(wù)執(zhí)行人為一個(gè),或,多個(gè)。
7.如權(quán)利要求1所述的方法，其特征在于，所述第一包裝處理包括:渲染、摳像、跟蹤、色彩校正、字幕編輯等編輯工作站上的所有工作； 所述第二包裝處理包括:渲染、摳像、跟蹤、色彩校正、字幕編輯等編輯工作站上的所有工作。
8.如權(quán)利要求7所述的方法，其特征在于，所述第一包裝處理與所述第二包裝處理在同一時(shí)間線上為不對(duì)同一個(gè)對(duì)象的同時(shí)操作。
9.如權(quán)利要求1所述的方法，其特征在于，所述第一編輯工作站根據(jù)所述第一任務(wù)指令，采用所述第一權(quán)限訪問(wèn)所述任務(wù)管理器之后，包括:當(dāng)所述第一協(xié)同任務(wù)為待處理時(shí)，對(duì)所述任務(wù)管理器中所述第一協(xié)同任務(wù)進(jìn)行包裝，當(dāng)所述第一協(xié)同任務(wù)為處理中或已處理時(shí)，退出所述任務(wù)管理器；所述第二編輯工作站根據(jù)所述第二任務(wù)指令，采用所述第二權(quán)限訪問(wèn)所述任務(wù)管理器之后，包括:當(dāng)所述第二協(xié)同任務(wù)為待處理時(shí)，對(duì)所述任務(wù)管理器中所述第二協(xié)同任務(wù)進(jìn)行包裝，當(dāng)所述第二協(xié)同任務(wù)為處理中或已處理時(shí)，退出所述任務(wù)管理器。
10.如權(quán)利要求1所述的方法，其特征在于，所述第一編輯工作站在所述第一協(xié)同任務(wù)中增加第一包裝標(biāo)識(shí)，具體包括:所述第一編輯工作站在所述第一協(xié)同任務(wù)中添加已完成字樣作為第一包裝標(biāo)識(shí)； 所述第二編輯工作站在所述第二協(xié)同任務(wù)中增加第二包裝標(biāo)識(shí)，具體包括:所述第二編輯工作站在所述第二協(xié)同任務(wù)中添加已完成字樣作為第二包裝標(biāo)識(shí)。
【文檔編號(hào)】G11B27/10GK103680559SQ201210351014
【公開(kāi)日】2014年3月26日 申請(qǐng)日期:2012年9月19日 優(yōu)先權(quán)日:2012年9月19日
【發(fā)明者】嚴(yán)玄, 鄭鵬程, 劉鐵華 申請(qǐng)人:新奧特（北京）視頻技術(shù)有限公司