技術(shù)編號:40565915
提示:您尚未登錄,請點 登 陸 后下載,如果您還沒有賬戶請點 注 冊 ,登陸完成后,請刷新本頁查看技術(shù)詳細(xì)信息。本發(fā)明涉及項目管理技術(shù),尤其涉及一種基于任務(wù)跟蹤的可視化項目管理方法及系統(tǒng)。背景技術(shù)、隨著項目管理復(fù)雜度的不斷提升,傳統(tǒng)的項目管理方法在任務(wù)分配、風(fēng)險控制和資源調(diào)度等方面面臨諸多挑戰(zhàn)。現(xiàn)有技術(shù)中,項目管理系統(tǒng)主要存在以下不足:現(xiàn)有的項目管理方法往往采用靜態(tài)的任務(wù)分解方式,缺乏對項目風(fēng)險的動態(tài)感知和實時評估能力。在項目執(zhí)行過程中,由于無法及時識別和響應(yīng)各類風(fēng)險因素,容易導(dǎo)致任務(wù)執(zhí)行偏離預(yù)期目標(biāo)。傳統(tǒng)的任務(wù)傳遞機制通?;陬A(yù)設(shè)的執(zhí)行順序進(jìn)行任務(wù)調(diào)度,未能充分考慮任務(wù)節(jié)點之間的關(guān)聯(lián)性和風(fēng)險傳遞特征。...
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