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一種電子采購系統(tǒng)及其方法_2

文檔序號:8431335閱讀:來源:國知局
分, 依據(jù)打分表中各評分項分值和題目所占權(quán)重,得出最終分值。如果技術(shù)標(biāo)進行打分,則系統(tǒng) 調(diào)用技術(shù)標(biāo)打分表和商務(wù)標(biāo)打分表分別進行打分,按照每個評分表所占總分權(quán)重,評分表 內(nèi)各評分項分值和題目所占權(quán)重進行計算,得出最終分值; 步驟五、專家完成在線評標(biāo),業(yè)務(wù)人員登錄系統(tǒng),在授標(biāo)階段系統(tǒng)自動按照供應(yīng)商的最 后得分進行排名,并通過授權(quán)策略方案,完成綜合采購的授標(biāo)。
4. 如權(quán)利要求3所述的電子采購方法,其特征在于:所述的場次信息包括項目編號、項 目名稱、子項目編號、子項目名稱、物料模板、是否購買標(biāo)書、標(biāo)書售價、商務(wù)評標(biāo)模板、是否 唱標(biāo)、購買標(biāo)書開始時間、購買標(biāo)書結(jié)束時間、物料大類、投標(biāo)開始時間、投標(biāo)截止時間、是 否繳納保證金、招標(biāo)保證金、交貨日期、開標(biāo)時間、地區(qū),在錄入這些通用信息后,選擇項目 所屬專業(yè)及專業(yè)擴展屬性模板。
5. 如權(quán)利要求3所述的電子采購方法,其特征在于:所述的物料明細包括:采購申請 號、物料編碼、短文本、數(shù)量、單位、需求跟蹤號、工廠號、采購組、申請人、評估類型、物料組、 寄售類別、生效從、有效到、外部合同號、最小訂貨量、采購組織、標(biāo)準(zhǔn)類別、基于收貨的發(fā)票 校、稅代碼、訂單價格單位、描述補充、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部標(biāo)段號。
6. 如權(quán)利要求3所述的電子采購方法,其特征在于:所述的技術(shù)評標(biāo)模板是指對供應(yīng) 商的技術(shù)資質(zhì)等方面進行評估;貨物類主要包含產(chǎn)品詳細技術(shù)參數(shù)配置和優(yōu)點、投標(biāo)單位 技術(shù)力量、產(chǎn)品技術(shù)偏差,工程類主要是施工方案、投入機械、以及材料人工價格清單,服務(wù) 類主要是提供的服務(wù)技術(shù)及人員和售后響應(yīng)失效及其他有關(guān)技術(shù)力量; 所述的商務(wù)標(biāo)評模板是投標(biāo)人的資格證明文件、投標(biāo)保證金的金額及有效期、投標(biāo)的 有效性。
7.如權(quán)利要求3所述的電子采購方法,其特征在于:所述的技術(shù)標(biāo)打分和商務(wù)標(biāo)打分 是在評分模板中按照評分級別的大小可以分為兩級打分項目和兩級以上的打分項目兩類, 各級打分項目的評分模板的步驟: (1) 第一級評分項目的評分項目數(shù)N,第一級的評分項目的第i個評分的分數(shù)范圍 為:[^bi],將其記為集合A i,所對應(yīng)的評分權(quán)重為,其中滿足如下條件:
依據(jù)一級評分模板的創(chuàng)建規(guī)則創(chuàng)建的采購平臺的評分模板,專家依據(jù)評分模板的二級 評分項目的分數(shù)范圍對供應(yīng)商投標(biāo)情況的實際所得分數(shù)為:,該專家對某個供應(yīng)商的 投標(biāo)情況的實際得分P為:
采購平臺的每次評分的供應(yīng)商數(shù)集為S,評分專家數(shù)集為E,則供應(yīng)商s的每次投標(biāo)的 實際得分SP利用下面的公式計算:
其中匕代表被邀請的專家中對供應(yīng)商s的進行過評分的所有專家的數(shù)目,
表 示將專家對供應(yīng)商s的所有的有效分數(shù)相加后然后與有效分數(shù)個數(shù)取均值,Px>0為有效分 數(shù); (2) 若在每個一級項目中分別包含著M個二級評分項目,則在一級項目Ai下的第j個 評分項目的評分范圍為:h將其記為集合h,所對應(yīng)的評分權(quán)重為其中滿足如 下條件:
依據(jù)兩級評分模板的創(chuàng)建規(guī)則創(chuàng)建的采購平臺的評分模板,專家依據(jù)評分模板的二級 評分項目的分數(shù)范圍對供應(yīng)商投標(biāo)情況的實際所得分數(shù)為:,該專家對某個供應(yīng)商的 投標(biāo)情況的實際得分P為:
采購平臺的每次評分的供應(yīng)商數(shù)集為S,評分專家數(shù)集為E,則供應(yīng)商S的每次投標(biāo)的 實際得分SP利用下面的公式計算:
其中匕代表被邀請的專家中對供應(yīng)商s的進行過評分的所有專家的數(shù)目, 示將專家對供應(yīng)商s的所有的有效分數(shù)相加后然后與有效分數(shù)個數(shù)取均值,Px>0為有效分 數(shù); (3)對于兩級以上的評分模板,在第Nk級的評分項目中分別包含著M k個子級項目,則 在一級項目為1下的第j個評分項目的評分范圍為:Pv,.,,將其記為集合,所對 應(yīng)的評分權(quán)重為%~ ^其中滿足如下條件:
依據(jù)Nk+1級評分模板的創(chuàng)建規(guī)則創(chuàng)建的采購平臺的評分模板,專家依據(jù)評分模板的Nk 級評分項目的分數(shù)范圍對供應(yīng)商投標(biāo)情況的實際所得分數(shù)為:該專家對某個供應(yīng) 商的投標(biāo)情況的實際得分P為:
采購平臺的每次評分的供應(yīng)商數(shù)集為S,評分專家數(shù)集為E,則供應(yīng)商s的每次投標(biāo)的 實際得分SP利用下面的公式計算:
其中匕代表被邀請的專家中對供應(yīng)商s的進行過評分的所有專家的數(shù)目,:!表 示將專家對供應(yīng)商s的所有的有效分數(shù)相加后然后與有效分數(shù)個數(shù)取均值,Px>0為有效分 數(shù); 采購員在創(chuàng)建招標(biāo)項目之前按照上面定義的評分模板的規(guī)則,創(chuàng)建招標(biāo)項目所需要的 評分模板,內(nèi)容包括:評分模板名稱、評分項目名稱、評分項的級別Nk,每個級別評分項的分 值范圍及相應(yīng)的評分項權(quán)重frQ,然后每個專家對供應(yīng)商的對應(yīng)的每個評分項 9 目的進行評分,得分為4#+1) O
8.如權(quán)利要求3所述的電子采購方法,其特征在于:所述的授權(quán)策略方案為在一個招 標(biāo)項目中,每個采購的物料種類的數(shù)目為N,第i類物料的采購數(shù)量為Ni, i = 1,...,N,邀 請的供應(yīng)商數(shù)為S,實際中標(biāo)的供應(yīng)商數(shù)為s,其中s < S,此次招標(biāo)對第j個中標(biāo)供應(yīng)商的 中標(biāo)份額為Xj,其中j = 1,. . .,S
第j個供應(yīng)商對第i類物料的中標(biāo)數(shù)量M 為:Mij= N i · X」,i = 1,. . .,N ; j = 1,. . .,s,綜上所述授標(biāo)策略的計算公式為:
其中的每個供應(yīng)商的中標(biāo)分額可以依據(jù)以下規(guī)則計算得到: (1) 基于專家評分的中標(biāo)份額 a.若專家評分最高者中標(biāo),則中標(biāo)供應(yīng)商數(shù)為1,中標(biāo)份額比例為1 ; (2) 基于供應(yīng)商所報總價的中標(biāo)份額 按照每個招標(biāo)項目中的所有的物料的報價情況,計算每個供應(yīng)商的總報價并按照總報 價降序排列,然后每個供應(yīng)商的中標(biāo)份額按照如下規(guī)則進行分配: a. 若供應(yīng)商總報價最高者中標(biāo),則中標(biāo)供應(yīng)商數(shù)為1,中標(biāo)份額比例為1 ; b. 若供應(yīng)商總報價相對較高的兩個供應(yīng)商中標(biāo),則中標(biāo)供應(yīng)商數(shù)目為2,中標(biāo)份額比 例為6:4或者是5:5 ; c. 若供應(yīng)商總報價相對較高的三個供應(yīng)商中標(biāo),則中標(biāo)供應(yīng)商數(shù)目為3,中標(biāo)份額比 例為5:3:2 ; (3) 基于物料單價的中標(biāo)份額 按照每個招標(biāo)項目中的每個物料的報價情況,將每個物料所報單價升序排列,然后對 于每個物料的所對應(yīng)的中標(biāo)供應(yīng)商的中標(biāo)份額的按照如下規(guī)則進行分配: a. 若每個物料所報單價最低者中標(biāo),則每個物料所報單價最低者為中標(biāo)供應(yīng)商,其對 應(yīng)的中標(biāo)份額比例為1 ; b. 若每個物料所報單價相對較低的兩個供應(yīng)商中標(biāo),則每個物料的中標(biāo)供應(yīng)商數(shù)目為 2, 其對應(yīng)的中標(biāo)份額比例為6:4或者是5:5 ; c. 若每個物料所報單價相對較低的三個供應(yīng)商中標(biāo),則每個物料的中標(biāo)供應(yīng)商數(shù)目為 3, 中標(biāo)份額比例為5:3:2。
9.如權(quán)利要求4所述的電子采購方法,其特征在于:所述的錄入擴展信息包括:招標(biāo) 文件編號、立項批準(zhǔn)文號、資金來源、結(jié)構(gòu)類別、建設(shè)規(guī)模、概算金額、工程招標(biāo)范圍、建設(shè)地 點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、對投標(biāo)人資質(zhì)要求、發(fā)包方式、計劃開工日期、計劃竣工日期、項目專業(yè)代碼、 設(shè)計單位、招標(biāo)前期準(zhǔn)備情況、招標(biāo)公告。
【專利摘要】一種電子采購系統(tǒng)及其方法,計算機系統(tǒng)技術(shù)領(lǐng)域。以行業(yè)政策法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn),圍繞企業(yè)供應(yīng)鏈管理流程,依托鋼鐵行業(yè)設(shè)備采購、原燃料采購及工程建設(shè)招標(biāo)等業(yè)務(wù)的實際需求,借鑒行業(yè)內(nèi)的成功案例,建設(shè)包含招標(biāo)采購、比價采購、競拍采購及單一來源采購四種靈活的采購模式的電子商務(wù)系統(tǒng)平臺及配套的安全體系,實現(xiàn)對企業(yè)采購業(yè)務(wù)流程全覆蓋。通過場次與模板的關(guān)系自動調(diào)用該場次所選取的打分模板,從而實現(xiàn)遠程對未評分場次進行打分,并自動對評分結(jié)果進行統(tǒng)計。
【IPC分類】G06Q10-08, G06Q30-06
【公開號】CN104751315
【申請?zhí)枴緾N201510153218
【發(fā)明人】李斌, 屈樂圃, 李偉, 熊帥宇, 張維, 袁飛, 劉偉寧, 張偉, 于志作
【申請人】北京首鋼自動化信息技術(shù)有限公司
【公開日】2015年7月1日
【申請日】2015年4月1日
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